印象筆記不舍得付費，結(jié)果導(dǎo)致自己的電腦不能進行信息同步，所以今天使用簡書作為我的發(fā)表感想的地方篮绰，之前微博，印象筆記的也不進行同步褒搔。
借用葦杭常用的一句話阶牍，現(xiàn)在你每踩過的坑都是你之后的一筆財富。
今天的思考源于蘑菇街歷史訂單處理事件星瘾，牽扯的部門較多走孽，在做風控的評估的時候，由于自己考慮過于粗糙琳状，導(dǎo)致風控方面評估耗費時間長磕瓷，需求更改次數(shù)多。
那么在涉及多部門的合作中念逞，需要多多注意下面幾個工作方向困食。
1 認清事情的本質(zhì)和主要目的：例如：信號X的，經(jīng)過ABC的方程處理翎承。得到結(jié)果Xn硕盹。那么我們事情的本質(zhì)就是X的處理，目的是得到X1-n中間的Xm叨咖。由于我在一個沖動的年紀瘩例，難免會有一點沖動的性格，干啥事情都喜歡直接上手甸各，喜歡邊干邊思考垛贤，這個固然不是缺點，但是很容易在涉及ABC的過程趣倾，牽一發(fā)動全身聘惦。
2 明確好各部門想要的結(jié)果：從各部門的想要的結(jié)果出發(fā)，方案進行快速儒恋。例如ABC方程中善绎，A方程中希望不涉及*因子的使用，但是B方程非常希望*因子诫尽，同時C希望有^的使用涂邀。這個例子不是太好，通俗一點來講箱锐，各部門的需求都不一致，出發(fā)點不一劳较，但是你要了解所有部門的要求驹止。
3 了解詳細的數(shù)據(jù)：例如X信號中浩聋，信號的組成成分，信道的噪聲等臊恋，就會更明確信號的處理方式衣洁，更加會有數(shù)據(jù)來支撐后面的方案執(zhí)行。此次的歷史訂單中抖仅，歷史訂單的金額分層坊夫，類型的分層，涉及的用戶數(shù)量撤卢，多少用戶有約环凿，多少用戶無余額。這些數(shù)據(jù)都需要明白放吩，
4 方案確定：方案優(yōu)先級考慮方面：事件的本質(zhì)和主要目的智听，可行性，數(shù)據(jù)的表現(xiàn)渡紫，各部門想要的結(jié)果到推。例如X信號需要處理為X1的形態(tài)，如果只需要使用一個帶通濾波器就能實現(xiàn)最佳惕澎。信噪比是否能降到要求的水平莉测。
5 方案展現(xiàn)：有足夠的證據(jù)（量化的指標）來表明你的方案確實是經(jīng)過多方面的思考。那么多部門協(xié)調(diào)中唧喉，你也會有更多的贊同聲音
6 堅持自己：考慮清楚之后捣卤，堅持自己的意見。把自己的后盾（上司）說服欣喧，就可以試著挑戰(zhàn)其他部門的人腌零，在基礎(chǔ)上優(yōu)化完善
6 快速解決。方案考慮的時間可以長一點唆阿，但是處理的過程中一定不要拖益涧。越拖越容易出另外的簍子。
