? ? ? ? 我們每個人有相對穩(wěn)定的行動模式，以“人-事”和“直接-間接”兩個維度來區(qū)分出四個象限，得出四個行為模式届宠。DISC就是這個行為模型。
? ? ? ? 雖然世界上沒有一樣的人乘粒，但我們依然可以根據(jù)選定的維度來進行簡單劃分豌注。而且這樣的行為模式對每個人而言是相對穩(wěn)定的。舉個例子：在職場上目標感很強的人灯萍，在日常接人待物上也是很講究結果意識的轧铁；而在職場上作風內向的，在日常生活中旦棉，也不一定是很有主見的人齿风。而我們可以通過日常與人互動時，對標DISC行動模式绑洛，了解和識別對方的行為方式救斑，根據(jù)對方的行為方式進行互動。
? ? ? ?我剛進入新公司真屯，對新公司的領導和同事的個性和作風都不了解脸候，也不知道該怎么開展工作。俗話說，搞定人再做事纪他。所以鄙煤，我認為現(xiàn)在我要做的事情更多的是觀察晾匠。的確也有些結論茶袒，并且得到了成功的嘗試。
? ? ? ?我觀察我的新領導凉馆，平時跟大家溝通的語速都是快的薪寓，表達的話語和語氣是簡短而堅定的。ta平時從我身邊走過的時候澜共，感覺步速是比較快向叉，動作幅度比較大。另外嗦董，同事找ta做決策拍板的時候母谎，ta會強引導對方的思維，并且快速得出結論京革。所以我初步判斷奇唤，ta是一個D。
? ? ? ?我為了讓項目匯報更順利匹摇，我提前問了ta的一些想法咬扇，并且問了對ta比較熟悉的同事。我的匯報準備廊勃，也是結論先行懈贺，然后直接表明我做成這個項目會遇到的困難和準備的做法，同時需要的資源和支持坡垫。讓ta看到我是做了深入的思考的梭灿。而最后結果，我的項目一次匯報就通過了冰悠。
? ? ? ?這是我運用DISC模型來建立人際關系和適應新環(huán)境的一個成功案例胎源。
? ? ? ?然而，也有很多人都說：“我就是這樣的人啦屿脐！”會以此來作為自己做事的說辭涕蚤。
? ? ? ?海峰老師也說過：“每個人身上都有DISC,只是占比不同〉乃校”
? ? ? ?海峰老師還說過：“每個人的DISC占比是可以改變的万栅。”
? ? ? ?所以西疤，識別自己的DISC烦粒，不是給自己為人處事找理由和說辭，而是識別自己的特點，知道自己的特點在特定場景下會變成優(yōu)勢還是劣勢扰她，并采取展示或優(yōu)化的方式來去應對兽掰。這才是我們讓自己成熟的方法。
胡迪迪
剽悍江湖訪學計劃
2020年1月8日
