4D第五章習(xí)書小結(jié)
【4D給NASA團(tuán)隊帶來了什么】
O：概括全文，4D 給NASA帶來了影響深遠(yuǎn)的卓越影響眼溶，達(dá)到了成立項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的目的：預(yù)防未來的太空災(zāi)難万矾！尤其是和生命相關(guān)的事故災(zāi)難的避免!
R：敬佩查理先生的卓越領(lǐng)導(dǎo)力，驚嘆4D系統(tǒng)的建造卓越團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)大功效！
I：鏈接到林老師的提問：學(xué)好4D的要過的第一關(guān)是什么值依？我認(rèn)為這第一關(guān)就是心態(tài)的突破。
用AMBR 來描述就是
A關(guān)注點(diǎn)：要聚焦人性的覺察碟案，調(diào)試和全能4D8B的修煉愿险，從而有效管理和運(yùn)用達(dá)到利眾他目的。
M：心態(tài)：相信4D系統(tǒng)价说，每日刻意覺察修煉直到成為無意識有能力的全能4D的高能量的中心狀態(tài)
B：行為：
B1:每日打卡總結(jié)復(fù)盤
B2: 習(xí)書分享辆亏，相關(guān)教練書籍的延伸學(xué)習(xí)和實(shí)踐
R：產(chǎn)生要的結(jié)果：每日收獲4D修煉OYTPUT，比以前的自己能自然做到先人后事
D行動計劃
D1：國慶培訓(xùn)后陪伴自己的團(tuán)隊鳖目，打造高績效低風(fēng)險的卓越團(tuán)隊扮叨。
D2:重新聽了林健老師第五章的總結(jié)分享，更加深了對4D的理解, 整理筆記如下：
1.4D不是一個培訓(xùn)系統(tǒng)而是一個修煉系統(tǒng)领迈，是一個學(xué)習(xí)項(xiàng)目彻磁，是一個團(tuán)隊，解決問題的系統(tǒng)狸捅。4D是開發(fā)拿來改變自己的衷蜓，如果領(lǐng)導(dǎo)和員工沒有積極性就不建議使用。
2.要想長期有效尘喝，設(shè)計好4D系統(tǒng)恍箭，十八般武藝都得有，團(tuán)隊評估瞧省，工作坊扯夭，工作坊的個人評估，工作坊教練都需要量身定做鞍匾。
3.8B4D 修好了交洗，人際互動模式改變了，新的第五力就出現(xiàn)了橡淑，整個團(tuán)隊就進(jìn)入高績效低風(fēng)險狀態(tài)构拳。
4.4D作用和各模塊功能的說明
A：團(tuán)隊個人發(fā)展評估：個人團(tuán)隊關(guān)注力和心態(tài)改變而引起行為改變，是個強(qiáng)大的催化劑梁棠！
B：工作坊：3個和團(tuán)隊相關(guān)的診斷：個人天性診斷置森；團(tuán)隊診斷；項(xiàng)目的診斷符糊。
C：重要情感事件體驗(yàn)工作坊
表達(dá)欣賞和感激的體驗(yàn)工作坊凫海；
分享大家對結(jié)果承諾的示范和體證
5.要想收獲體系化和結(jié)構(gòu)化的成功，體系男娄，工具行贪，專家隊伍三方面缺一不可漾稀。4D是一個系統(tǒng)的方法論和工具，方法只是AMBR的A的部分建瘫，背景轉(zhuǎn)換CSW表使用崭捍，流程，工具啰脚，方法殷蛇，人才匹配這幾個方面都非常重要，是成功關(guān)鍵橄浓！
