OPPM ：一頁紙項(xiàng)目管理
從上而下介紹：
1: 表頭榆苞，位于表格上發(fā)猛拴。
表頭包括項(xiàng)目名稱羹铅、領(lǐng)導(dǎo)者、目標(biāo)和當(dāng)前日期愉昆。
討論表頭時也是討論成本职员、范圍和時間線這三大約束的優(yōu)先級的好時機(jī)。
2: 項(xiàng)目目標(biāo)：位于表頭下方最左最下方區(qū)域跛溉。
目標(biāo)個數(shù)不應(yīng)超過3個或4個焊切。
3: 項(xiàng)目任務(wù)：項(xiàng)目目標(biāo)往又一列的上面部分。用數(shù)字表示的任務(wù)是客觀任務(wù)芳室，即可以客觀度量的任務(wù)专肪，用字母表示的主觀任務(wù)不好客觀度量。
項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目任務(wù)相匹配：所有任務(wù)至少對應(yīng)一個目標(biāo)堪侯，有些任務(wù)會對應(yīng)多個目標(biāo)嚎尤。
4: 主干：項(xiàng)目任務(wù)下面區(qū)域?yàn)橹鞲伞⑺醋饕粋€指南針伍宦，指導(dǎo)項(xiàng)目從開始到結(jié)束芽死。指向的主要內(nèi)容：目標(biāo)、主要任務(wù)次洼、目標(biāo)日期关贵、成本、總結(jié)和預(yù)算滓玖。
5: 目標(biāo)日期：通常以月為單位坪哄；若短則周，若長則兩個月或一季度為單位等势篡。
目標(biāo)日期和主要任務(wù)相對應(yīng)翩肌，則建立了任務(wù)的時間線。
6: 為項(xiàng)目承擔(dān)者分配任務(wù)：一般任務(wù)只有一個承擔(dān)者禁悠，或者一般不多于3個念祭。以重要程度標(biāo)志ABC。
7: 成本：預(yù)算內(nèi)綠色碍侦，預(yù)算外可控黃色粱坤，預(yù)算外不可控紅色隶糕。
8: 總結(jié)和預(yù)測：內(nèi)容精選、保持高效站玄。
