開營七個問題我總結的關鍵詞：時間開銷、注意力蜗侈、選擇自我成長的事情、銷售（自帶成長）踏幻、投資戳杀、儲蓄（積累）该面、家教信卡。
今天第一節(jié)課Susan老師拋出了四個關于“時間管理”的問題，我基本上全中坐求，在這四個問題里全呆過晌梨，每年春節(jié)前給新的一年立flag，信心滿滿且激動不已泛领，感動自己，要把之前落下的成長計劃全部補回來渊鞋。然而，當時有多激動锡宋，最后就有多失落特恬。書看了不少执俩，前面看著癌刽，后面忘著尝丐，在工作上衡奥，自己很努力，閑暇時間矮固，偶爾放松刷手機短視頻，不知不覺很長時間就過去了乏屯，放下手機自己滿滿的負罪感，要是把刷短視頻的時間用在學習上該有多好辰晕。學習就像逆水行舟，只能不斷前進替裆，才有可能不被落下窘问，停滯不前辆童，就是落后惠赫。
針對以上問題，Susan老師給出了解決辦法儿咱，時間管理是偽命題，因為時間不會因為某個人的意愿停下了怠缸，它只會自顧自地往前走钳宪，只有自我管理才是正確的選擇揭北，管理自己的注意力吏颖，把注意力投入到帶有自我成長的事情上，把注意力投入到能產(chǎn)生價值的事情上侦高，對他人的價值越大越好。
同時Susan老師又帶我們重溫“時間”這個概念计螺，從不同的角度重新定義“時間”：
時間是“終極”的“生產(chǎn)資料”（材料、需求登馒、時間）
時間是“發(fā)展”的唯一路徑（遞歸地迭代）
時間是一根“直徑不斷擴大”的“管道”（每天進步一點點）
既然時間不能管理，唯有管理我們自身陈轿，也就是注意力，把寶貴的注意力放在自我成長上蛾娶、放在能提升“生產(chǎn)力”的事情上，銷售是生產(chǎn)蛔琅，投資是生產(chǎn)峻呛，給別人的解決問題也是生產(chǎn)（比如罗售，在社群里教小白如果購買數(shù)字貨幣等钩述；教別人如何擺攤，如何選位置等）
我們要成為生產(chǎn)者牙勘，就需要生產(chǎn)資料，生產(chǎn)資料都包括哪些话肖，材料葡幸、需求、時間蔚叨、錢辙培。然后用生產(chǎn)資料生產(chǎn)能賣出去的商品或服務蔑水，就需要思考扬蕊，哪些商品或服務是消費者需要的，也就是消費者以為的剛需尾抑，然后根據(jù)消費者以為的剛需蒂培，自己需要什么就去學習什么榜苫。這里的重點是“剛需”也就是“需求”，怎樣鍛煉自己能夠善于發(fā)現(xiàn)消費者都有哪些“需求”垂睬！
記錄時間開銷：
6：30起床，洗漱半小時（在火車上）钳枕。
7：00看《通往財富自由之路》“機會”這個概念40分鐘
8：00研習社第一節(jié)課串講1小時（到達上海站）赏壹。
9：00在地鐵和公交上，回顧課程卡儒，以及計劃今天項目上要解決的事情，1小時骨望。
10：00多一點到項目現(xiàn)場，轉了一圈擎鸠，看現(xiàn)場進度和質量，機器出了問題袜蚕，去買工具。
11：00中午休息時間牲剃，也沒有休息雄可，在宿舍收拾。
12：30開車去另外一個項目数苫，平時開車時聽課，由于中午犯困虐急，所以，聽的音樂被辑，邊開車邊聽音樂腦子邊思考項目如何運轉燎悍。
13：30到項目現(xiàn)場敷待，把現(xiàn)場情況全部轉了一遍，由于禮拜日榜揖，公司領導休息，準備回去思劳。
14：30開車回去妨猩，在路上思考潜叛，這趟是不是白來了壶硅，沒見到公司領導，溝通進廠安排椒舵，來回3個小時花掉了，轉念又想笔宿，自己把現(xiàn)場情況了解清楚了棱诱，也是收回泼橘。
15：30到達目的地迈勋，去處理機器問題，打開后有個配件壞担败，需要廠家發(fā)貨，同時還有其他配件要用，正好可以同時過來吗货。然后，和現(xiàn)場技術人員笨腥，溝通了一些施工不清楚的地方拓哺。
17：30去洗澡
19：00洗完澡脖母，吃飯，回宿舍把衣服洗了
20：00回顧研習社講課谆级，然后開始寫感悟心得以及時間開銷。大概2個半小時
