舜飛科技,估計(jì)知道這個(gè)公司的人不多棋电,這也符合一個(gè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者低調(diào)務(wù)實(shí)的風(fēng)格茎截。但是這家公司5年前3個(gè)人手握50萬(wàn)啟動(dòng)資金苇侵,從頭到尾從未融資,完全靠技術(shù)持續(xù)盈利企锌,發(fā)展到今天130人榆浓,年?duì)I業(yè)額超過(guò)2億并且估值過(guò)億美金的純技術(shù)公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,活脫脫為技術(shù)領(lǐng)域從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立了以低調(diào)的姿態(tài)做高調(diào)的產(chǎn)品的神話撕攒,這故事說(shuō)出去也是奇葩陡鹃。如此低調(diào)做事,不吵鬧不互撕打却,舜飛科技安安靜靜地做自己的技術(shù)和服務(wù)杉适,利用口碑為自己宣傳,成就了今天的輝煌柳击。
相反猿推,開(kāi)源中國(guó)大家并不陌生。當(dāng)一家低調(diào)的技術(shù)公司和一個(gè)火熱的社區(qū)碰撞后捌肴,會(huì)擦出怎樣的火花呢蹬叭?近期,這家中國(guó)最大的開(kāi)源技術(shù)社區(qū)邀請(qǐng)到將舜飛科技推向營(yíng)銷技術(shù)尖端的傳奇人物 - 舜飛科技創(chuàng)始人兼CEO張小白 - 請(qǐng)他為開(kāi)源中國(guó)社區(qū)的廣大技術(shù)人才和創(chuàng)業(yè)者分享舜飛科技的傳奇經(jīng)歷状知,同時(shí)為大家揭曉純技術(shù)人才如何打造一家優(yōu)秀的技術(shù)公司秽五。張小白在此次訪談中,向我們揭開(kāi)了舜飛神秘的面紗饥悴。
OSC:能否為我們簡(jiǎn)單介紹一下舜飛坦喘,以及您個(gè)人的從業(yè)經(jīng)歷?
好的西设。舜飛科技是一家營(yíng)銷技術(shù)公司瓣铣,本質(zhì)上我們是通過(guò)RTB技術(shù)整合互聯(lián)網(wǎng)流量資源,用算法+數(shù)據(jù)對(duì)全網(wǎng)流量進(jìn)行更合理利用的商業(yè)模式贷揽。目前我們每天要處理全中國(guó)280億的流量棠笑,包括騰訊、百度禽绪、阿里蓖救、優(yōu)酷等,幾乎覆蓋了所有PC+移動(dòng)的媒體印屁。
2005年在網(wǎng)易工作循捺,2006年腦袋一熱開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè),做廣告監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析的項(xiàng)目雄人,后來(lái)證明沖動(dòng)是魔鬼从橘,第一次創(chuàng)業(yè)的兩年基本上是交學(xué)費(fèi)了。2008年加入廣州一家游戲公司做技術(shù)負(fù)責(zé)人。2011年5月創(chuàng)辦舜飛科技洋满,從3個(gè)人開(kāi)始,發(fā)展到現(xiàn)在有130多人珍坊,并在持續(xù)不斷擴(kuò)大牺勾,在北京、上海阵漏、廣州都設(shè)有辦公室驻民。
OSC:什么契機(jī)讓您創(chuàng)辦舜飛?
首先履怯,我自己在廣告和監(jiān)測(cè)方面有多年的技術(shù)積累回还;從商業(yè)角度來(lái)看,廣告是互聯(lián)網(wǎng)最基本的盈利模式叹洲,市場(chǎng)非常大柠硕。我們看到的包括百度、阿里运提、Google蝗柔、Facebook這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主營(yíng)收入都是廣告,而支撐這么大規(guī)模收入靠的是廣告技術(shù)民泵。廣告+技術(shù)是天然的組合癣丧。我們現(xiàn)在所做的程序化營(yíng)銷平臺(tái),不需要考慮流量來(lái)源的問(wèn)題栈妆,只需要專注于用技術(shù)提升廣告的效果和價(jià)值胁编,而且是超大并發(fā)、以數(shù)據(jù)和算法為核心的模式鳞尔,非常適合有追求的技術(shù)人才嬉橙。
另外,作為技術(shù)出身的人铅檩,自己始終有“打造一家優(yōu)秀的技術(shù)公司”的情結(jié)憎夷。希望能夠跟優(yōu)秀的技術(shù)伙伴一起做點(diǎn)有意思的事,同時(shí)又能夠?qū)夹g(shù)社區(qū)有所貢獻(xiàn)昧旨。
OSC:舜飛的產(chǎn)品是基于當(dāng)下很熱的大數(shù)據(jù)展開(kāi)的拾给,您怎么看待現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的整體挖掘和運(yùn)用呢?
海量的數(shù)據(jù)在不被使用的時(shí)候是沒(méi)有價(jià)值的兔沃,數(shù)據(jù)應(yīng)用于服務(wù)才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值蒋得,目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大數(shù)據(jù)的概念有些過(guò)度炒作;我認(rèn)為數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值可以分成三層:
1.管理數(shù)據(jù)(包括數(shù)據(jù)收集乒疏、存儲(chǔ)和整理)
2.靠數(shù)據(jù)分析問(wèn)題
3.靠數(shù)據(jù)解決問(wèn)題额衙,從前到后的應(yīng)用價(jià)值依次遞增
目前大多數(shù)公司依然停留在第一個(gè)層面,過(guò)度強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)本身,而沒(méi)有考慮數(shù)據(jù)如何解決問(wèn)題窍侧。
相對(duì)來(lái)說(shuō)我們對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的理解更加深刻县踢,對(duì)數(shù)據(jù)的使用也很務(wù)實(shí)。我們有數(shù)據(jù)管理層面的產(chǎn)品和技術(shù)伟件,包括自主研發(fā)的存儲(chǔ)引擎硼啤、DMP平臺(tái)、TagManager等產(chǎn)品斧账;也有數(shù)據(jù)分析層面的產(chǎn)品和解決方案谴返,包括我從2006年開(kāi)始做的用戶行為分析產(chǎn)品,和最新的AB測(cè)試產(chǎn)品咧织;還有直接靠數(shù)據(jù)解決問(wèn)題的產(chǎn)品嗓袱,比如DSP、SSP习绢、動(dòng)態(tài)創(chuàng)意(Dynamic Creative Optimization)渠抹。前兩類的技術(shù)和產(chǎn)品是后面能夠直接解決問(wèn)題的產(chǎn)品的輔助。從技術(shù)的角度闪萄,技術(shù)難度和價(jià)值不分先后逼肯,甚至數(shù)據(jù)管理層面的很多技術(shù)難度更高;但是從商業(yè)的角度桃煎,我們更強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)解決問(wèn)題篮幢,創(chuàng)造可量化的價(jià)值。因?yàn)橹挥袃r(jià)值可量化時(shí)为迈,商業(yè)模式才足夠清晰三椿。
從全球來(lái)看,目前最成功的大數(shù)據(jù)商業(yè)變現(xiàn)模式我認(rèn)為只有廣告和金融葫辐,有趣的是搜锰,這兩個(gè)都叫“程序化交易”。
OSC:您認(rèn)為現(xiàn)在管理數(shù)據(jù)的難點(diǎn)具體表現(xiàn)在哪些方面呢耿战?
數(shù)據(jù)管理層面的技術(shù)難點(diǎn)蛋叼,在商業(yè)應(yīng)用中我們看到以下四個(gè)較大的挑戰(zhàn):
1.?大規(guī)模數(shù)據(jù)的快存快取,實(shí)時(shí)存取依然是挑戰(zhàn)剂陡。這里面有一些開(kāi)源典范狈涮,比如Redis是很好,但是默認(rèn)不支持集群鸭栖,而大規(guī)模商業(yè)數(shù)據(jù)需要集群支持歌馍,這是難點(diǎn),需要自己實(shí)現(xiàn)晕鹊。比如在舜飛松却,我們要每天對(duì)280億流量的每一次請(qǐng)求做實(shí)時(shí)判斷暴浦,從十億級(jí)的DMP庫(kù)中快速提取特征數(shù)據(jù),20ms內(nèi)完成計(jì)算評(píng)估價(jià)值晓锻,返回出價(jià)和內(nèi)容歌焦,簡(jiǎn)單的Redis完全無(wú)法滿足;
2. 大規(guī)模數(shù)據(jù)的多維度復(fù)雜關(guān)聯(lián)實(shí)時(shí)查詢砚哆。在小數(shù)據(jù)量情況下同规,MySQL等數(shù)據(jù)庫(kù)可以滿足,但遇到大規(guī)模數(shù)據(jù)時(shí)就無(wú)法滿足了窟社。比如舜飛的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,類似GA绪钥,支持實(shí)時(shí)的自定義多維細(xì)分灿里、自定義留存分析等功能,當(dāng)數(shù)據(jù)量大到一定程度的時(shí)候程腹,我們發(fā)現(xiàn)免費(fèi)的數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法再滿足這些需求匣吊,最終我們是自己實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)引擎;
3. 數(shù)據(jù)同步性寸潦,尤其是數(shù)據(jù)跨機(jī)房同步色鸳。當(dāng)數(shù)據(jù)量非常大且需要實(shí)時(shí)同步的時(shí)候,這樣的需求是非常大的挑戰(zhàn)见转。
4.?數(shù)據(jù)應(yīng)用層面命雀,數(shù)據(jù)生命周期的精細(xì)化管理。不同的數(shù)據(jù)隨著時(shí)間推移斩箫,在數(shù)據(jù)消費(fèi)環(huán)節(jié)有不同的權(quán)重值吏砂。如何科學(xué)地計(jì)劃和管理數(shù)據(jù)生命周期,最大限度提升數(shù)據(jù)的利用價(jià)值乘客,是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重點(diǎn)方向和重要課題狐血。
OSC:以您專業(yè)的視角,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣的演變易核,談一下這幾年廣告渠道的演變與趨勢(shì)匈织。
我認(rèn)為最近三年的變化非常大,主要體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面:
1. 渠道整合牡直。原來(lái)分散式從優(yōu)酷缀匕、騰訊、新浪等網(wǎng)站進(jìn)行媒介購(gòu)買碰逸,還有從媒介代理公司購(gòu)買媒介流量弦追,到現(xiàn)在通過(guò)平臺(tái),集中式花竞、程序化購(gòu)買全網(wǎng)流量劲件,這是一個(gè)巨大變化掸哑,也是一個(gè)不可逆的趨勢(shì);
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速零远。三年前程序化廣告平臺(tái)上的移動(dòng)廣告資源很少苗分,今年舜飛DSP平臺(tái)上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告占比已經(jīng)超越了PC,廣告主也在向在移動(dòng)端傾斜投放預(yù)算牵辣;
3. 程序化帶來(lái)理想化的實(shí)現(xiàn)摔癣。原來(lái)是靜態(tài)廣告,直接傳一個(gè)廣告調(diào)到網(wǎng)頁(yè)上纬向;現(xiàn)在是從數(shù)據(jù)庫(kù)中匹配適合的廣告再到網(wǎng)頁(yè)上择浊,精準(zhǔn)營(yíng)銷,讓每個(gè)人都能在合適的時(shí)間看到適合他的廣告逾条。精準(zhǔn)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)與技術(shù)變革有很大關(guān)系琢岩,是技術(shù)的進(jìn)步支撐著營(yíng)銷的精準(zhǔn)化,這就是剛才提到的“廣告是大數(shù)據(jù)在商業(yè)領(lǐng)域最好的實(shí)現(xiàn)”师脂。
OSC:從投入廣告的量的維度來(lái)談琐谤,有明顯的變化嗎蚪腐?
變化還是很明顯的。從宏觀角度看廣告產(chǎn)業(yè),報(bào)紙造挽、雜志等傳統(tǒng)媒體的廣告銷售會(huì)愈發(fā)艱難罩润,大量用戶在越來(lái)越快地轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)荠察,跟隨轉(zhuǎn)移的是廣告預(yù)算蚤霞,以及日漸豐富的移動(dòng)廣告形式。廣告賣的是用戶注意力和用戶時(shí)間安券,整個(gè)廣告產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)都會(huì)以用戶的時(shí)間花在哪里為導(dǎo)向拼坎;
從數(shù)據(jù)上看,也能看到這樣導(dǎo)向的趨勢(shì)完疫,現(xiàn)在用戶獲取信息的方式和渠道越來(lái)越多樣化泰鸡、碎片化,之前靠簡(jiǎn)單粗暴的認(rèn)知引導(dǎo)銷售已經(jīng)行不通壳鹤,特別是90后對(duì)傳統(tǒng)品牌的認(rèn)知和接受程度相對(duì)較低盛龄,這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)不斷做實(shí)時(shí)營(yíng)銷、效果營(yíng)銷芳誓,實(shí)時(shí)跟隨和拉動(dòng)你的目標(biāo)受眾余舶,這需要更多、更高標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷投入锹淌,才能有效占領(lǐng)目標(biāo)受眾的眼球和注意力匿值;隨之而來(lái)的是對(duì)營(yíng)銷管理的越來(lái)越高的要求,要全網(wǎng)覆蓋赂摆、要跨屏識(shí)別挟憔、要了解技術(shù)手段和營(yíng)銷創(chuàng)新的可能性钟些;
品牌預(yù)算往效果預(yù)算遷移,即時(shí)完成決策和轉(zhuǎn)化:原來(lái)消費(fèi)者通過(guò)電視廣告到線下商店購(gòu)買绊谭,現(xiàn)在通過(guò)電商直接線上購(gòu)買政恍、直接訂餐,越來(lái)越多的消費(fèi)決策和行為在線上實(shí)現(xiàn)达传,將營(yíng)銷和銷售進(jìn)行跨渠道篙耗、跨屏幕直接打通。所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)圈流行產(chǎn)品和體驗(yàn)的說(shuō)法宪赶。大數(shù)據(jù)和營(yíng)銷技術(shù)在里邊的價(jià)值越來(lái)越大宗弯。
OSC:您可以簡(jiǎn)單回顧一下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,談一下收獲感想嗎搂妻?
創(chuàng)建舜飛之前我有5蒙保、6年工作經(jīng)驗(yàn),有技術(shù)儲(chǔ)備叽讳、行業(yè)認(rèn)知和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。第一次創(chuàng)業(yè)比較失敗坟募,因?yàn)楫?dāng)時(shí)技術(shù)儲(chǔ)備還不到位岛蚤,也缺乏對(duì)商業(yè)的很好理解和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),又沒(méi)有人才和資金儲(chǔ)備懈糯,屬于盲目創(chuàng)業(yè)〉佣剩現(xiàn)在很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一樣,看到一個(gè)點(diǎn)一個(gè)機(jī)會(huì)赚哗,自己還沒(méi)想清楚如何實(shí)現(xiàn)就去做了她紫,失敗率會(huì)很高,這些都是自己第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)屿储;所以第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)贿讹,自己看的比較清楚,需要怎樣的資源够掠、儲(chǔ)備民褂、經(jīng)驗(yàn),更務(wù)實(shí)的去做戰(zhàn)略疯潭、做執(zhí)行赊堪,才到了今天的規(guī)模。
OSC:公司核心團(tuán)隊(duì)的成員做過(guò)哪些項(xiàng)目竖哩,您對(duì)于團(tuán)隊(duì)的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么哭廉?
團(tuán)隊(duì)技術(shù)成員很多都是從BAT過(guò)來(lái)的,有來(lái)自百度競(jìng)價(jià)系統(tǒng)和阿里云的架構(gòu)師相叁,也有來(lái)自騰訊廣點(diǎn)通和騰訊廣告平臺(tái)早期團(tuán)隊(duì)的成員遵绰。管理層有來(lái)自倫敦的TMT投行專家辽幌,也有來(lái)自WPP的品牌專家和世界頂級(jí)科技公司SAP的資深數(shù)字營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。我們的團(tuán)隊(duì)還在持續(xù)壯大街立。
至于舜飛技術(shù)團(tuán)隊(duì)選人的標(biāo)準(zhǔn)舶衬,我們的核心理念是:優(yōu)秀的人在一起做有意思的事。我們看重基礎(chǔ)+學(xué)習(xí)能力+工作習(xí)慣赎离。首先公司是商業(yè)組織逛犹,需要快速輸出并創(chuàng)造價(jià)值,技術(shù)的基礎(chǔ)需要很長(zhǎng)時(shí)間積累梁剔。優(yōu)秀的人的一個(gè)基本素質(zhì)就是很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力虽画,同時(shí)我們強(qiáng)調(diào)“習(xí)慣”,因?yàn)榱?xí)慣是一個(gè)人20多年的積累荣病,外力基本上很難改變码撰。
大家都叫我“小白”,實(shí)際上每個(gè)人都是“小白”个盆,每個(gè)企業(yè)脖岛,每個(gè)人要想能夠持續(xù)領(lǐng)先,就必須不斷的學(xué)習(xí)新的東西颊亮,這就要求我們把自己當(dāng)作“小白”柴梆,不斷學(xué)習(xí)≈栈螅“小白”是一種文化绍在,所以我們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)能力。
另外雹有,我們?cè)诩夹g(shù)的選型上也更加務(wù)實(shí)偿渡,語(yǔ)言只是工具。沒(méi)有最好的語(yǔ)言霸奕,選擇最合適的語(yǔ)言溜宽,達(dá)到目的才是關(guān)鍵。在開(kāi)發(fā)上质帅,我們非常注重開(kāi)發(fā)效率坑质,對(duì)公司、對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)临梗,最寶貴的是時(shí)間涡扼,用有限的時(shí)間做更多有意義的事情是我們的一個(gè)價(jià)值觀。所以我們后端選用性能優(yōu)異盟庞、計(jì)算能力強(qiáng)吃沪、開(kāi)發(fā)效率高的Go語(yǔ)言;前端用js+nodejs實(shí)現(xiàn)自己的全棧開(kāi)發(fā)框架什猖。這使得我們用更少的人票彪,更少的錢红淡,更少的時(shí)間,卻做了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的事情降铸。
同時(shí)也因?yàn)檫@樣的技術(shù)選型在旱,我們可以對(duì)人才進(jìn)行天然的篩選。我們用的技術(shù)比較小眾推掸,對(duì)于優(yōu)秀的人才來(lái)說(shuō)桶蝎,語(yǔ)言不是障礙;對(duì)于水平一般的人谅畅,基本上無(wú)法參與工作登渣。
OSC:舜飛在整個(gè)行業(yè)里的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力處于什么水平?
還是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話吧毡泻。我們的DSP廣告平臺(tái)每天承載的數(shù)據(jù)流量是280億競(jìng)價(jià)請(qǐng)求胜茧,覆蓋了中國(guó)全網(wǎng)的網(wǎng)民。從流量規(guī)某鹞叮可以看到對(duì)技術(shù)的挑戰(zhàn)呻顽,我們承載這些流量只用了50多臺(tái)服務(wù)器,也側(cè)面證明了我們的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力丹墨。
而我們做的遠(yuǎn)不止是承載流量廊遍,還涉及很多復(fù)雜精細(xì)的算法,還要做精準(zhǔn)有效的廣告推薦带到;280億日流量的背后有龐大的計(jì)算機(jī)群在做實(shí)時(shí)計(jì)算昧碉,判斷每次看廣告的人是不是目標(biāo)受眾英染,做價(jià)值判斷和點(diǎn)擊率預(yù)估揽惹,判斷向這個(gè)目標(biāo)受眾展示什么樣的創(chuàng)意……這對(duì)算法和性能的要求非常高。
OSC:您如何評(píng)價(jià)技術(shù)人員四康?以及開(kāi)源精神在程序員中的普及度搪搏?
我覺(jué)得技術(shù)人員是很有趣的群體,他們的思維線路很簡(jiǎn)單闪金,喜歡做疯溺、喜歡鉆研一件事情,就要把它做好哎垦。大部分程序員是樂(lè)于奉獻(xiàn)的囱嫩,但中國(guó)企業(yè)普遍在這個(gè)層面比較現(xiàn)實(shí),追求盈利漏设;所以中國(guó)公司在開(kāi)源領(lǐng)域做事情的不多墨闲。BAT雖然也在做,但相對(duì)于他們從開(kāi)源社區(qū)獲取的價(jià)值郑口,現(xiàn)在的貢獻(xiàn)還不夠鸳碧。
如前面所說(shuō)盾鳞,我一直有“做一家優(yōu)秀的技術(shù)公司”的情結(jié),我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)公司的價(jià)值不應(yīng)僅僅用賺了多少錢來(lái)衡量瞻离,很多開(kāi)源技術(shù)本身并不賺錢腾仅,但是他們卻從根本上改變著這個(gè)世界,像Linux套利、MySQL推励、Nginx、Apache等等日裙。我們看到的所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在使用這些開(kāi)源技術(shù)吹艇。
我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)公司,在享用這些技術(shù)賺取利潤(rùn)的同時(shí)昂拂,應(yīng)該更多思考如何回饋開(kāi)源社區(qū)受神。我們一直在開(kāi)源自己的技術(shù),大家可以到Github上使用格侯,未來(lái)還會(huì)持續(xù)開(kāi)源更多我們的技術(shù)鼻听。中國(guó)的開(kāi)源事業(yè)要前進(jìn)一步,對(duì)于程序員和所有互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)联四,都要有更多的貢獻(xiàn)分享的思維撑碴。
OSC:您對(duì)技術(shù)眾包有所了解嗎?
我認(rèn)為眾包有很大的市場(chǎng)和商業(yè)價(jià)值朝墩。眾包本質(zhì)上是對(duì)開(kāi)發(fā)資源的更合理和更高效的利用醉拓,這和我們的商業(yè)模式邏輯一致,我非呈账眨看好這種模式亿卤。當(dāng)然也有挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)之一在于如何把眾包標(biāo)準(zhǔn)化鹿霸。相對(duì)于適合個(gè)人眾包的H5頁(yè)面排吴、小工具、功能清晰的APP這類比較容易標(biāo)準(zhǔn)化的工作懦鼠,舜飛的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目通常是非標(biāo)準(zhǔn)化钻哩、溝通密集型的,有很多技術(shù)難點(diǎn)和挑戰(zhàn)需要頭腦風(fēng)暴肛冶、鉆研探討街氢,這類項(xiàng)目不一定適合個(gè)人眾包,但依然可以做團(tuán)隊(duì)眾包睦袖。我認(rèn)為未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的專業(yè)型技術(shù)團(tuán)隊(duì)珊肃,專門解決某個(gè)垂直領(lǐng)域的技術(shù)題,眾包未來(lái)的市場(chǎng)潛力非常大。
在營(yíng)銷領(lǐng)域近范,營(yíng)銷技術(shù)(marketing technology)正在成為一個(gè)龐大而復(fù)雜精細(xì)的行業(yè)嘶摊,營(yíng)銷技術(shù)的眾包將會(huì)越來(lái)越普遍。舜飛已經(jīng)計(jì)劃將核心技術(shù)開(kāi)源评矩,希望有更多的開(kāi)發(fā)者參與進(jìn)來(lái)叶堆。
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