文/小包總拐云。? ? ? ? ? 2018.6.13星期三
復(fù)盤243天
a區(qū)
關(guān)鍵詞：運動健身颤殴、硬本領(lǐng)構(gòu)建杭跪、人際交往、社群管理.工作安排
b區(qū)
運動健身：
1)跑步熱身訓(xùn)練：早起時間：5:01茂翔，一杯咖啡混蔼，一個蘋果，一根香蕉珊燎，高抬腿20個惭嚣，10個原地跳
2）跑步：晨跑5.0公里，用時32分鐘悔政，每天5公里晚吞，
3）跑步后拉伸訓(xùn)練，20下彈力帶卓箫，20個深蹲载矿，健腹30個，
4)Burpee 練習(xí)沒有完成烹卒，健腹輪30個闷盔，平板支撐3分鐘
2、硬本領(lǐng)構(gòu)建
1)練聲：口部操練習(xí)旅急，11分鐘逢勾， 普通話字詞練習(xí)，7分鐘藐吮，繞口令練習(xí)溺拱，6分鐘逃贝，古詩詞練習(xí)，5分鐘迫摔，新聞稿件練習(xí)沐扳，10分鐘，第三期打卡第十三天句占。
2）Up英語打卡計劃第二十一天沪摄，
3)閱讀：公眾號閱讀，《管理的常識》學(xué)習(xí)到：苦勞分兩種：第一種纱烘，員工確實埋頭苦干杨拐，嘴巴不會說，但沒有完成任務(wù)擂啥；第二種哄陶，員工沒有實際工作能力，任務(wù)完成不了哺壶，全靠嘴皮子功夫屋吨，強(qiáng)調(diào)過程如何辛苦，付出如何巨大变骡，以此來逃避懲罰离赫。
作為領(lǐng)導(dǎo)者很難識別，雖然“只認(rèn)功勞塌碌，不認(rèn)苦勞”在某種意義上講不太道德，但是考慮到無法識別旬盯，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)能夠客觀公正的區(qū)分台妆。
苦勞，對公司的業(yè)務(wù)沒有任何貢獻(xiàn)胖翰，對提高員工的收入沒有任何幫助接剩，對提高消費者的體驗沒有任何幫助，只會為公司留下一批沒有真憑實干的員工萨咳。
所以懊缺，公司痛定思痛，決定只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞培他，至少不給只會耍嘴皮的員工在公司生存下去的機(jī)會鹃两。
事后證明，腦白金時期的中層干部業(yè)務(wù)水平確實高于珠海巨人時期的業(yè)務(wù)水平舀凛，貢獻(xiàn)也要更為突出俊扳。
4）減脂早餐，跟著小仙女們做減脂餐猛遍，
社群管理：
1.無
2）歡樂頌小區(qū)：全員復(fù)盤馋记，微博同步号坡，
人際交往
史玉柱說要多考慮到別人的難處。而通常人只有兩個主要的追求梯醒，一個是良好的生活宽堆，也可以理解為利益；另一個就是獲得成就感茸习。
第一個日麸，在利益分享方面史總做到了，比如年終獎就發(fā)很多逮光。
第二個成就感代箭，每次討論問題的時候，他都是采用集思廣益的方式涕刚，而且他真做到了少數(shù)服從多數(shù)嗡综。就算這個游戲策劃意見是他提出來的，如果多數(shù)人反對杜漠，他也不會堅持去做极景。《征途》就是我們一點點商量出來的驾茴，大家的參與度很高盼樟。
C反思
