文/小包總踱蠢。? ? ? ? ? 2018.6.11星期一
復(fù)盤241天
a區(qū)
關(guān)鍵詞：運動健身勺卢、硬本領(lǐng)構(gòu)建膀捷、人際交往关噪、社群管理.工作安排
b區(qū)
運動健身：
1)跑步熱身訓(xùn)練：早起時間：5:05骑篙，一杯果汁蜕提，高抬腿20個，10個原地跳躍
2）跑步：晨跑5.05公里靶端，用時33分鐘谎势，每天5公里，又忙又美
3）跑步后拉伸訓(xùn)練杨名，50個俯臥撐脏榆，50個深蹲，健腹30個台谍，
4)Burpee 練習(xí)20個完成须喂，健腹輪30個，平板支撐4分鐘
2趁蕊、硬本領(lǐng)構(gòu)建
1)練聲：口部操練習(xí)镊折，11分鐘， 普通話字詞練習(xí)介衔，7分鐘恨胚，繞口令練習(xí)，6分鐘炎咖，古詩詞練習(xí)赃泡，5分鐘，新聞稿件練習(xí)乘盼，10分鐘升熊，第三期打卡第十一天。
2）Up英語打卡計劃第十九天绸栅，
3)閱讀：公眾號閱讀级野，《管理的常識》學(xué)習(xí)到：從不同層級員工離職的原因分析，基層員工粹胯、中層員工和高層員工離職原因大多數(shù)是不同的蓖柔，后面將專門來講如何分層級的用人和留人辰企。
光從在職時間長短來講，員工進(jìn)公司：
2周離職况鸣，與HR的入職溝通有關(guān)牢贸；
3個月內(nèi)離職，與不能適應(yīng)工作和工作內(nèi)容本身有關(guān)镐捧；
6個月內(nèi)離職潜索，與直接上級有關(guān)；
2年左右離職懂酱，與企業(yè)文化有關(guān)竹习；
3-5年離職，與晉升空間受限有關(guān)列牺；
5年以上離職整陌，與厭倦和進(jìn)步速度不平衡有關(guān)。
其實昔园，每個時間段的里面仍然包羅萬象蔓榄，前面兩種情況，點到為止默刚，作為管理者和HR應(yīng)該都知道該怎么做了甥郑。
4）減脂早餐，跟著小仙女們做減脂餐荤西，
社群管理：
1.無
2）歡樂頌小區(qū)：全員復(fù)盤澜搅，微博同步，
人際交往
C反思
企業(yè)損失了熟悉公司業(yè)務(wù)和文化的干將邪锌，損失了業(yè)務(wù)傳承勉躺、新業(yè)務(wù)機會、客戶資源觅丰、文化傳承饵溅、甚至在職員工感受等等，帶來了負(fù)面信息傳播妇萄、業(yè)務(wù)交接傳承蜕企、新員工不能勝任的風(fēng)險，增加了離職冠句、招聘轻掩、培訓(xùn)等各種人力成本。
而對于員工來講懦底，也不是總能收獲更好的結(jié)果唇牧，他要冒著新工作不能適應(yīng)、文化不能融合、沒有朋友丐重、員工關(guān)系不易相處腔召、福利減少、晉升機會需要重新爭取等等未知的風(fēng)險弥臼。
