理解未來的七個(gè)原則

古人告誡我們:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂聚霜。所以狡恬,對(duì)于未來,我們從小就有過許多的設(shè)想蝎宇,長(zhǎng)大了要怎么樣怎么樣弟劲。然而,時(shí)過境遷姥芥,當(dāng)初的設(shè)想早就變成了幻想兔乞。

未來的發(fā)展難以預(yù)料,更是充滿了不確定性撇眯。馬云說:把握趨勢(shì)报嵌,才能贏得未來虱咧。作為一個(gè)凡夫俗子熊榛,人人都知道順勢(shì)而為的好處,但是“勢(shì)”又是什么樣的腕巡?又該怎樣做呢玄坦?預(yù)見未來的能力每個(gè)人都希望擁有。

《理解未來的七個(gè)原則》的作者丹尼爾·伯勒斯是美國(guó)資深未來學(xué)家绘沉,提出了構(gòu)建“遠(yuǎn)見力”的七大原則煎楣,他認(rèn)為遠(yuǎn)見力是一種可以學(xué)習(xí)的能力。掌握理解未來的七個(gè)原則车伞,能讓你看到未來的趨勢(shì)择懂,把握時(shí)勢(shì),做自己的主宰另玖。

遠(yuǎn)見力是一種感性認(rèn)識(shí)困曙,是一種可以開發(fā)、細(xì)化谦去、強(qiáng)化的技能慷丽。它讓我們轉(zhuǎn)變視角,從一個(gè)全新的角度來看待事物鳄哭,看到并掌握目前及未來的趨勢(shì)要糊。

預(yù)見未來遠(yuǎn)見力的七個(gè)觸發(fā)器:

1.從確定性開始(使用硬趨勢(shì)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么)。

世間唯一不變的就是變化妆丘,但是萬事萬物的變化也是皆有規(guī)律的锄俄。我們可以通過兩種顯著的變化來找出確定性局劲,一種是周期性變化,另外一種是線性變化珊膜。

無論是周期性變化容握,還是線性變化都只是一種變化的趨勢(shì)。在這種趨勢(shì)上车柠,我們對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)剔氏。

趨勢(shì)又分為硬趨勢(shì)和軟趨勢(shì)。硬趨勢(shì)是絕對(duì)會(huì)實(shí)現(xiàn)竹祷,是未來的定數(shù)(多為周期性變化)谈跛;而軟趨勢(shì)是可能會(huì)發(fā)生的、未來的變數(shù)塑陵。

遠(yuǎn)見力的力量就是找出硬趨勢(shì)感憾,就能看到未來;找到軟趨勢(shì)令花,就能打造未來阻桅。

2.洞察先機(jī)(基于你所知的未來,確定策略)兼都。

想要打造自己的未來嫂沉,把握自己的命運(yùn),由內(nèi)在發(fā)生改變扮碧,唯一的途徑就是洞察先機(jī)趟章。

而洞察先機(jī)的前提就是要先發(fā)制人,把腦筋轉(zhuǎn)成“處處是機(jī)會(huì)”的模式慎王,預(yù)先看到問題蚓土,防患于未然。換言之赖淤,我們需要做到“停蜀漆、看、聽”:

停:放下手邊的問題咱旱,下決心固定撥出時(shí)間自我訓(xùn)練确丢。

看:預(yù)測(cè)一下未來,想要比別人領(lǐng)先一步莽龟,除了在今天解決明天的問題以外蠕嫁,別無他法。防微杜漸毯盈,問題就不會(huì)產(chǎn)生剃毒。

聽:傾聽直覺告訴你的未來的問題以及可能的解決方案。

3.變革(利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì))。

變化意味著做同樣的事情赘阀,只是與別人不同益缠。變革意味著做完全不同的事。

在這個(gè)瞬息萬變的世界里基公,變化不再是靈丹妙藥幅慌。無論我們?cè)谑裁搭I(lǐng)域,都需要變革轰豆,不管我們?cè)覆辉敢庖任椋總€(gè)專業(yè)、事業(yè)酸休、企業(yè)或者組織骂租,想要生存下來,茁壯成長(zhǎng)斑司,就要脫胎換骨大轉(zhuǎn)型渗饮。

4.跳出你面臨的問題(這并非真正的問題)。

我們當(dāng)下面臨的問題看似無法繞過的龐大障礙宿刮,導(dǎo)致的結(jié)果往往是蒙蔽了我們的雙眼互站,而且容易裹足不前。它們可能是來干擾我們視線的僵缺,只有扒開問題的表象胡桃,才能找到真正的問題所在。

5.反其道而行(看向沒有人關(guān)注的方向谤饭,做沒有人做過的事)标捺。

股神沃倫?巴菲特曾經(jīng)說過一句話:“別人恐懼時(shí)你要貪婪懊纳,別人貪婪時(shí)你要恐懼揉抵。”

逆向思考往往能以驚人的速度揭示問題的真像嗤疯,化無形為有形冤今,甚至能解決你渾然不覺的問題。

6.重新定義和再創(chuàng)造(用強(qiáng)有力的新方式識(shí)別并利用你的獨(dú)特性)茂缚。

從某種意義上說戏罢,變革是硬趨勢(shì),再創(chuàng)造是軟趨勢(shì)脚囊。變革是一定會(huì)發(fā)生龟糕,就在我們身邊,不論你希望與否悔耘。而再創(chuàng)造讲岁,將由我們做主,你不去做公条,別人就會(huì)去做又厉。

我們可以這樣做:尋找我們的核心優(yōu)勢(shì),并且敢于與眾不同邓深。

7.主導(dǎo)未來(否則別人就會(huì)指給你一個(gè)未來)阶淘。

未來的發(fā)展很大程度上取決于我們自己的選擇衙吩,而選擇很大程度上又取決于我們對(duì)未來的看法。

這本書能夠給我們帶來一些全新的視角溪窒,從而啟發(fā)我們的思考坤塞。只要我們養(yǎng)成正確的習(xí)慣,有意識(shí)地去刻意練習(xí)澈蚌。隨著時(shí)間的推移尺锚,這些原則自然而然地便會(huì)被我們熟練地運(yùn)用。長(zhǎng)此以往惜浅,我們也能夠做到未卜先知瘫辩。

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