產(chǎn)品經(jīng)理面試四部曲:復(fù)盤、簡歷徒爹、面試荚醒、選擇

春節(jié)后計(jì)劃換工作,做了大量的準(zhǔn)備工作隆嗅,抱著看項(xiàng)目的心情參加了10多場的面試界阁,最后8家公司向自己伸出了橄欖枝。下周就即將去新單位入職了胖喳,將自己找工作的過程分享出來泡躯,和大家多多交流。求職的整個(gè)過程主要分為四步——復(fù)盤丽焊、簡歷準(zhǔn)備较剃、面試、offer選擇技健。

關(guān)于復(fù)盤

開始寫簡歷之前写穴,我對過去一整年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)歷進(jìn)行了全盤的總結(jié),這是我求職準(zhǔn)備工作的第一步雌贱。這一過程對我后來面試的獲得offer起到來關(guān)鍵性的作用确垫。

通過復(fù)盤,令自己的思維從平趁毖浚瑣碎的工作中跳出來,開始從大局觀上看待產(chǎn)品從0到1的過程翔冀,進(jìn)而形成更清晰的產(chǎn)品思路导街。一方面復(fù)盤幫助我總結(jié)了收獲,找到了自己在做產(chǎn)品過程中能力表現(xiàn)突出的地方纤子;另一方面我也找出了許多問題搬瑰,要求自己找出未來再次遇到同樣問題時(shí)的解決方案款票。

如果我沒有進(jìn)行復(fù)盤,也就沒有對過去一年多的產(chǎn)品工作進(jìn)行全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎荚舐郏?jīng)犯過的錯(cuò)誤很有可能繼續(xù)忽視并再犯艾少。也沒有辦法從更客觀的角度去評判曾經(jīng)做過的項(xiàng)目,更多的是在指責(zé)決策的愚蠢和抱怨團(tuán)隊(duì)的不給力等對產(chǎn)品工作沒有任何幫助的事情上翼悴。

通過時(shí)間軸的形式復(fù)盤缚够,我思考了以下幾個(gè)問題:

每個(gè)階段團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品方向上遇到了什么樣的問題?

做了什么樣的決策鹦赎?當(dāng)時(shí)為什么做那樣的決策谍椅?

自己在決策的過程中發(fā)揮了什么樣的作用?

決策的結(jié)果是什么古话?

若從現(xiàn)在看決策是錯(cuò)誤的雏吭,那正確的決策應(yīng)該是什么?

通過對產(chǎn)品立項(xiàng)到最后失敗放棄過程每一個(gè)細(xì)節(jié)的推敲陪踩,徹底的吸收過去一年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)杖们。項(xiàng)目的記憶在腦海中也更加深刻,在面試過程中回答提問不僅僅更加流暢肩狂,結(jié)合自身的工作經(jīng)歷向面試官闡述的工作方法論也會(huì)顯得更有說服力摘完。

復(fù)盤結(jié)束。簡歷婚温,做為面試過程最關(guān)鍵的媒介描焰,我在上面傾注了更多的精力。

關(guān)于簡歷準(zhǔn)備栅螟。

一荆秦、簡歷的頁面設(shè)計(jì)與排版。

為了呈現(xiàn)更好的視覺效果方便面試官查看力图,我在網(wǎng)上下載許多優(yōu)秀簡歷模版進(jìn)行篩選后步绸,做了相應(yīng)的修改后再打印彩色版去參加面試。然而面試時(shí)發(fā)現(xiàn)了其它小伙伴攜帶的簡歷大多是直接將招聘網(wǎng)站上的默認(rèn)簡歷下載打印出來的吃媒。我對簡歷的樣式十分看重瓤介,原因用草根一點(diǎn)的話來說,我需要這份簡歷來將自己賣一個(gè)好價(jià)錢赘那,簡歷代表的也是我自己刑桑。作為一個(gè)產(chǎn)品人,如果對自己的簡歷的態(tài)度都能如此隨意募舟,也相當(dāng)于給自己在未來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的態(tài)度畫上了一個(gè)大大的問號祠斧!附上其中一個(gè)簡歷模版圖片;

簡歷模版

二拱礁、簡歷內(nèi)容

求職者通過對簡歷內(nèi)容的撰寫以達(dá)到在簡歷上體現(xiàn)出自己的價(jià)值的目的琢锋,內(nèi)容主要包括個(gè)人信息辕漂、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷吴超、自我評價(jià)等钉嘹。然而在首次撰寫的過程中,我犯了不少錯(cuò)誤鲸阻。錯(cuò)誤的核心關(guān)鍵點(diǎn)跋涣,在于撰寫過程中,將自己定位成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人才赘娄。

V1.0的簡歷內(nèi)容仆潮,主要的是通過對各大網(wǎng)站上產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)描述進(jìn)行信息收集,整理撰寫而成的遣臼,即從用人單位的需求角度進(jìn)行簡歷撰寫性置。因此,標(biāo)準(zhǔn)技能揍堰、標(biāo)準(zhǔn)工作描述下往往也形成來一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人物形象鹏浅。

工作職責(zé)v1.0

盡管這樣的標(biāo)準(zhǔn)崗位描述依然能夠通過部分公司的網(wǎng)絡(luò)初篩。但在和用人單位溝通的過程中可以明顯得感受到屏歹,此時(shí)自己的價(jià)值就是根據(jù)學(xué)歷以及產(chǎn)品的工作年限來決定的隐砸。面試過程中自己完全沒有機(jī)會(huì)將產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值體現(xiàn)出來,因?yàn)槲业暮啔v并不能夠令面試官在產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值上產(chǎn)生思考蝙眶。

雖然近幾年越來越多的人加入了產(chǎn)品經(jīng)理的行列季希,但產(chǎn)品經(jīng)理在市場上依然供不應(yīng)求。除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幽纷,甚至許多傳統(tǒng)企業(yè)都開始設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理的崗位式塌,造成這種現(xiàn)象在最主要的原因之一——是市場創(chuàng)新力的匱乏。所以市場對于產(chǎn)品經(jīng)理的渴求友浸,本質(zhì)上其實(shí)是對于創(chuàng)新力的渴求峰尝。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值所在∈栈郑基于這一點(diǎn)思考武学,我結(jié)合前期復(fù)盤,重新撰寫簡歷內(nèi)容伦意。

工作職責(zé)v2.0

2.0簡歷內(nèi)容的核心思路火窒,圍繞產(chǎn)品從0到1的過程中自身在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)什么樣的角色、做了什么工作和發(fā)揮了什么作用驮肉。另外沛鸵,簡歷的內(nèi)容不僅僅只是向面試官(簡歷閱讀者)傳達(dá)自己的能力亮點(diǎn),內(nèi)容上會(huì)重點(diǎn)說明自身在工作過程中遭遇的問題從而吸引面試官的好奇心和引導(dǎo)面試官進(jìn)行提問(遇到什么樣的困難?如何解決的)曲掰。當(dāng)然,這也要求自己復(fù)盤要達(dá)到一定的深度奈辰,回答問題時(shí)才有足夠的細(xì)節(jié)展示來告訴面試官自身在產(chǎn)品上的考慮是否全面栏妖。

最終目的是在簡歷上形成一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)的人物形象,或者說更具創(chuàng)造力屬性的個(gè)人形象奖恰。當(dāng)一切就緒吊趾,面試也就來了。

關(guān)于面試瑟啃。

對于我來說面試的過程分為前后兩部分论泛。前部分是對方面試我,后部分反之蛹屿。

前部分需要通過自我介紹和回答面試官的提問以供對方評估自身的能力屁奏,我更愿意將這個(gè)過程看作自己的方法論展示過程。通過對自身經(jīng)歷的描述傳達(dá)出自己工作過程中的思考方式做事風(fēng)格以及性格愛好错负。當(dāng)然這個(gè)過程有時(shí)也并不順利坟瓢。有次面試過程中面試官給了我“不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,而是傳統(tǒng)公司產(chǎn)品經(jīng)理”的評價(jià)犹撒。

在回答面試官關(guān)于需求的理解上折联。我以滴滴為例,講述需求為目前用戶所沒有被滿足的痛點(diǎn)如更舒適的環(huán)境更好的服務(wù)更便宜的價(jià)格等识颊。面試官說我錯(cuò)了诚镰,滴滴的需求是回家,我答得不夠本質(zhì)祥款。

每個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)通過實(shí)踐來形成了一套完整的產(chǎn)品方法體系清笨。面試過程中的交流,面試官其實(shí)也是在找一個(gè)彼此認(rèn)同方法論的人一起公事镰踏。合就一起干函筋;不和,握手友好告別奠伪。并不需要分出誰對誰錯(cuò)跌帐,因?yàn)楫a(chǎn)品的認(rèn)識有時(shí)是沒有對錯(cuò)之分的。成就對绊率,敗也沒錯(cuò)谨敛。

所以倘若此時(shí)有人問我滴滴的需求,我的答案還是一樣滤否。當(dāng)然如果滴滴產(chǎn)品經(jīng)理和我說滴滴的需求是回家脸狸,我絕對贊同,因?yàn)榈蔚尉褪撬龅摹?/p>

面試的后半部分,常常伴隨著面試官“關(guān)于我們公司你有什么想要了解的嗎炊甲?”這樣的提問開始的泥彤。而我的腦海里也會(huì)浮現(xiàn)出如下的問題清單:

做什么樣的項(xiàng)目?項(xiàng)目的關(guān)鍵資源能力是什么卿啡?——了解市場吟吝,確定市場的穩(wěn)定性和可進(jìn)入性;

項(xiàng)目的投入多少颈娜?團(tuán)隊(duì)是什么配置剑逃?——通過人數(shù)工資可以對項(xiàng)目周期進(jìn)行初步預(yù)算,也有利于設(shè)定階段目標(biāo)官辽;

項(xiàng)目處于什么樣的階段蛹磺?未立項(xiàng)還是已有產(chǎn)品?——未立項(xiàng)是否需要產(chǎn)品進(jìn)行評估同仆?已有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)又是如何萤捆?

產(chǎn)品的價(jià)值主張是什么?——向用戶傳達(dá)的產(chǎn)品價(jià)值承諾是什么(slogan)乓梨;

主要市場/客戶群體是鳖轰?——用戶畫像;

主要業(yè)務(wù)模式是什么扶镀?同類型的競爭對手有哪些蕴侣?——盈利模式,潛在威脅等臭觉;

有時(shí)面試官并不能對所有的問題進(jìn)行解答昆雀,但也要求自己盡可能地不漏問每一個(gè)問題。至少對自己入職后和什么樣的人一起工作蝠筑、如何開展工作狞膘、在未來的工作中收獲什么樣的能力有一個(gè)初步的預(yù)估。才能夠未來在獲得的offer中選中最適合自身的什乙。

關(guān)于offer的選擇挽封。

在offer作出選擇之前,我對自身的情況進(jìn)行了分析臣镣。問了自己三個(gè)問題辅愿。

我五年后在工作上想成為一個(gè)什么樣的人?

我現(xiàn)在已經(jīng)擁有了哪些能力忆某?

我現(xiàn)在還欠缺了那部分的能力点待?

基于以上三個(gè)問題的思考,對年后至今獲得的所有offer進(jìn)行分類弃舒。有薪酬相對高癞埠,有能接觸的項(xiàng)目相對多的,有Leader經(jīng)驗(yàn)更豐富些的,有的工作相對不那么忙的…

也不得不承認(rèn)的是苗踪,這個(gè)世界上并不存在完美的工作颠区。根據(jù)自己的需要選擇出最合適自己的,就夠了通铲⊥吆簦可以選擇物質(zhì)點(diǎn)的,也可以選擇更精氣神一點(diǎn)的测暗。

嗯,3月14入職磨澡。也祝想要換工作的各位產(chǎn)品伙伴找到心儀的工作

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