周末同學(xué)聚會，一位事業(yè)有成的企業(yè)家同學(xué)突然有感而發(fā)：
我覺得成功的企業(yè)家都是哲學(xué)家茂腥，最起碼是個(gè)哲學(xué)學(xué)者
說得我一愣，問他為什么切省？我這位同學(xué)本科是優(yōu)秀畢業(yè)生最岗，研究生也讀的名校，自己做企業(yè)比較成功朝捆，也有自己的企業(yè)家朋友圈般渡，圈子里有很多和他一樣或者比他更成功的企業(yè)家，他說他是哲學(xué)家我絕對信芙盘⊙庇茫可是難道那些低學(xué)歷、文化比較少的企業(yè)家也是一樣嗎儒老？
不過我相信他說的一定是很準(zhǔn)確的現(xiàn)象蝴乔。我很好奇，帶著這個(gè)問題驮樊，開始思考和琢磨薇正。
首先片酝，對于不了解的概念進(jìn)行了一下搜索：
先看看哲學(xué)是啥意思
哲學(xué)（英語：Philosophy，希臘語：Φιλοσοφ?α）挖腰，是對基本和普遍之問題的研究雕沿。其按其詞源有「愛智慧」之意。哲學(xué)是有嚴(yán)密邏輯系統(tǒng)的宇宙觀猴仑，它研究宇宙的性質(zhì)审轮、宇宙內(nèi)萬事萬物演化的總規(guī)律、人在宇宙中的位置等等一些很基本的問題辽俗。
要命的是下面這句話
在學(xué)術(shù)界里断国，對于哲學(xué)一詞并無普遍接受的定義，也預(yù)見不到有達(dá)成一致定義的可能榆苞。
我又查了一下哲學(xué)家的定義稳衬，也挺復(fù)雜，為了節(jié)省你的閱讀時(shí)間坐漏，我特意做了歸納總結(jié)薄疚，如下：
愛智慧的人。
擁有自己的哲學(xué)范式
有原創(chuàng)的哲學(xué)基礎(chǔ)理論與哲學(xué)體系的哲學(xué)學(xué)人赊琳。
面對我這種鉆牛角的百度狂人街夭，我這位同學(xué)表示十動然崩（網(wǎng)絡(luò)語，潮一下）躏筏，他說板丽，其實(shí)就是個(gè)比喻。
我想了半天趁尼，問道埃碱，是不是有點(diǎn)像百家講壇上哪些侃侃而談的嘉賓？
他說酥泞，一方面他們確實(shí)很健談砚殿，能夠侃侃而談很多人生至理，另外一方面芝囤，遇到問題的解決套路也能讓你眼前一亮似炎，事后還往往讓你細(xì)思極恐。他還舉了兩個(gè)名人做例子悯姊，比如稻盛和夫羡藐、任正非。
我覺得這兩位泰斗級企業(yè)家骨子里有一種熱愛經(jīng)營的自覺自愿悯许，所以特別成功仆嗦，而更多的企業(yè)家是被逼出來的。
話到此處岸晦，讓我們先把這個(gè)話題放一放欧啤，我想用另外一個(gè)群落來模擬一下我們的商業(yè)社會
大家都說商場如戰(zhàn)場睛藻，今天我用規(guī)則最簡單直接的戰(zhàn)場，非洲大草原來做個(gè)比喻邢隧。
草原上的野草店印，無欲無求、默默生長倒慧，但也隨時(shí)被食草動物收割按摘。?就像普通消費(fèi)者。
食草動物纫谅，無欲無求地啃食植物炫贤，靠大量繁殖以延續(xù)種群，就像社會上的個(gè)體戶和小職員付秕，靠苦力和出賣時(shí)間換一碗飯兰珍。
小型食肉動物，獵豹询吴，獨(dú)立捕食掠河，過得很自在，但時(shí)刻要提防大型食肉動物或大群食肉動物的欺凌甚至傷害猛计。很像那些機(jī)制靈活的小型公司唠摹。
大型食肉動物和大群食肉動物，獅子奉瘤、鬣狗勾拉、狼群，他們靠自己的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)盗温，站在食物鏈的最高端藕赞，但實(shí)際上每天都要精心設(shè)計(jì)捕獵，操心團(tuán)隊(duì)合作肌访。最關(guān)鍵的是找默，最高領(lǐng)導(dǎo)雖然可以決定各種資源的分配，甚至霸占獨(dú)享下屬的獵物吼驶，但卻要時(shí)刻提防競爭者的覬覦，一不留神也一樣被撕成碎片店煞，就好像大公司的CEO蟹演。
大家想想，企業(yè)家在這種競爭的環(huán)境下顷蟀，都是環(huán)境逼出來的酒请，企業(yè)家必須獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)社會細(xì)胞，必須自我進(jìn)化鸣个，至少保持與外界的物質(zhì)交換的出入平衡羞反，否則就是死亡湮滅布朦，自然演化的剪刀如同達(dá)摩克利斯之劍，隨時(shí)清空他們的痕跡昼窗。
通過同學(xué)的討論是趴，我覺得，為什么成功的企業(yè)家都會變成哲學(xué)家或者哲學(xué)學(xué)者呢澄惊？
主要原因是唆途，由于經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)極大，成功只是小概率事件掸驱，企業(yè)家必須用最大的努力去拼搏肛搬，同時(shí)由于企業(yè)是一個(gè)獲利機(jī)構(gòu)，在獲利后毕贼，如何在內(nèi)部分配資源也讓那些成功一點(diǎn)的企業(yè)家費(fèi)勁心力想盡各種辦法和創(chuàng)新模式温赔。
于是他們的日常模式是這樣的
1、為了企業(yè)生存鬼癣，逼得自己學(xué)習(xí)各種方法
2陶贼、為了企業(yè)生存，逼的自己使用各種方法扣溺，哪怕是王八拳
3骇窍、為了生存，不得不隨時(shí)收集反饋锥余，反思改正
4腹纳、建立上述正向循環(huán)之后，多次更新升級驱犹，自我迭代
于是就成了哲學(xué)家或者說哲學(xué)學(xué)者了
如果按照這個(gè)模式嘲恍，我們可以說，每一個(gè)成功的企業(yè)家至少是一個(gè)哲學(xué)學(xué)者雄驹，方法論專家
再退一步佃牛，客觀環(huán)境要求成功的企業(yè)家必須通過快速試錯(cuò)的方式，迅速進(jìn)化出一套比較有效的為人處世規(guī)范医舆，以及對人情世故和周遭環(huán)境的高度了解和把握的能力俘侠。沒有對錯(cuò)，莫問西東蔬将，快速迭代之后能夠存在的就都成功了爷速，不對的或者沒有踩到點(diǎn)的，就被市場演化的剪刀咔嚓了霞怀。
話到此時(shí)惫东，道理我算想明白了，也感謝你跟我一起琢磨了這個(gè)道理，這時(shí)候也許你會問廉沮，這些跟我有什么關(guān)系呢颓遏？我又不做生意，當(dāng)不當(dāng)企業(yè)家或者說是不是哲學(xué)家又有什么關(guān)系呢滞时？
我要對你說叁幢，我們每個(gè)人都是自己的CEO，我們都想把自己帶到一個(gè)更高的境界和平臺漂洋。
就如同自然界遥皂，一切都是自然演化在起作用，關(guān)鍵是你把自己放在哪個(gè)位置刽漂，小草演训、獵豹，還是鬣狗贝咙、獅子样悟。
