這里通過案例講一講兜底分錢：
情景一：公司目標(biāo)利潤超額完成，產(chǎn)生增量
? 案例：? 長城公司2019年目標(biāo)利潤2500萬元抖誉，年底實際完成凈利潤2800萬元憾筏，這時候產(chǎn)生增量300萬元。
? 公司股東決定提取增量部分的25%作為第一輪紅利分配蓄喇。第一輪共計300份发侵，每份預(yù)計分紅為：300萬元? ? ? ? ? ?*25%/300=2500元。 公司財務(wù)經(jīng)理合伙金為15份妆偏，可分紅=2500*15=37500元
? ?如果企業(yè)存在增量刃鳄，分紅會皆大歡喜
情景二：公司目標(biāo)利潤沒有完成，沒有增量 產(chǎn)生
企業(yè)推行合伙人制度钱骂，第一輪合伙金籌集是最困難的叔锐，按照人性趨利避害的特點(diǎn)，極有可能存在觀望或猶豫的現(xiàn)象见秽。這時候大股東的兜底分錢承諾就尤為關(guān)鍵了愉烙。
同樣，長城公司2020年目標(biāo)利潤仍然是2500萬解取，年底實際完成利潤2300萬步责。不能分紅。
這時候，
