文學(xué)女青年一直想開博寫點啥脸侥，思緒是相當多，無意間寫下了這個題目扇住，也好春缕，反正已經(jīng)決定未來10年聚焦在這個領(lǐng)域了。
十多年前第一次看這本《leadership challenge》艘蹋，那時的我正經(jīng)歷從manage individual到manage managers的轉(zhuǎn)型锄贼，那是一段相當痛苦的蛻變。在相當長的一段時間里女阀，床頭放著幾張A4紙和筆宅荤，上面寫的不是產(chǎn)品和solution, 而是全國team structure.
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那段時間，每次有好戰(zhàn)友好朋友離職浸策，我都會難過好一陣冯键。當時的我年輕氣盛，自負于自己的新產(chǎn)品靈感和市場嗅覺庸汗，在人的問題上歷經(jīng)幾次大挫后惫确，慢慢開始靜心學(xué)習(xí)與反思。遇上這本書是緣分蚯舱，看到這段話亦是緣分改化，自此開啟了一段漫長的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)、實踐枉昏、自省之旅陈肛。
最近，和業(yè)內(nèi)的幾個大拿重新探討了領(lǐng)導(dǎo)力的定義: 領(lǐng)導(dǎo)力是激勵他人不斷超越兄裂，去實現(xiàn)遠大目標的能力; 是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的人際關(guān)系句旱。沒有追隨者阳藻，既沒有領(lǐng)導(dǎo)者。因此前翎，追隨者成就了領(lǐng)導(dǎo)者稚配。
大道至簡。
