第十九章 質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法

參考書目為安德森的《商務(wù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)》唤蔗,以下為個(gè)人的學(xué)習(xí)總結(jié),如果有錯(cuò)誤歡迎指正窟赏。有需要本書pdf的妓柜,鏈接在本文末尾。(僅限個(gè)人學(xué)習(xí)使用涯穷,請(qǐng)勿牟利)

第十九章 質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法

德克薩斯州的陶氏化學(xué)公司棍掐,在生產(chǎn)過程中每隔一個(gè)周期抽取產(chǎn)品組成樣本,得到樣本均值拷况,并記錄在\bar x控制圖上作煌。如果有異常的均值可以追溯到生產(chǎn)操作員,并重新培訓(xùn)操作員赚瘦。讓產(chǎn)品質(zhì)量大幅改進(jìn)粟誓。

美國質(zhì)量協(xié)會(huì)(American Society for Quality,ASQ)對(duì)質(zhì)量的定義:質(zhì)量時(shí)產(chǎn)品或服務(wù)的所有性質(zhì)和特征起意,這些性質(zhì)和特征使得產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足特定的需要鹰服。如今的競爭中,產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要揽咕。
從簡單排除生產(chǎn)線上的缺陷產(chǎn)品到建立運(yùn)用廣泛的公司戰(zhàn)略悲酷。擴(kuò)大質(zhì)量的范圍自然導(dǎo)致全面質(zhì)量(total quality,TQ)的概念亲善。
全面質(zhì)量在不同組織中實(shí)現(xiàn)方式不盡相同舔涎,主要依據(jù)三個(gè)基本原理:

  • 以顧客和股東為中心
  • 將參與精神與團(tuán)隊(duì)合作貫穿整個(gè)組織
  • 以不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)為中心

19.1 理念和框架

20世紀(jì)初,質(zhì)量管理實(shí)踐僅限定于檢驗(yàn)已完成的產(chǎn)品并剔除有缺陷的逗爹,此后有沃爾特A.休哈特(Walter A. Shewhart)亡嫌、W.愛德華·戴明(W. Edwards Deming)和約瑟夫·朱蘭(Joseph Juran)做出了巨大貢獻(xiàn)嚎于。

朱蘭給質(zhì)量下了定義:質(zhì)量必須與實(shí)用性相匹配。
朱蘭的質(zhì)量方法關(guān)注三個(gè)質(zhì)量過程:

  • 質(zhì)量計(jì)劃
  • 質(zhì)量控制
  • 質(zhì)量改進(jìn)

朱蘭與戴明的需要在組織中開展重大文化變革的理念相比挟冠,朱蘭的方案旨在當(dāng)前的組織系統(tǒng)內(nèi)提高質(zhì)量于购。

在質(zhì)量改進(jìn)運(yùn)動(dòng)中,許多學(xué)者都發(fā)揮了作用知染,其中兩個(gè)最重要的項(xiàng)目是美國的馬爾科姆·鮑德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)和ISO 9000國際認(rèn)證過程肋僧,近年來,六西格瑪?shù)氖褂靡苍谠黾印?/p>

19.1.1 馬爾科姆·鮑德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)

由美國總統(tǒng)頒發(fā)的馬爾科姆·鮑德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)(BNQP)授予在七個(gè)方面表現(xiàn)杰出的組織:

  1. 領(lǐng)導(dǎo)
  2. 戰(zhàn)略策劃
  3. 客戶和市場
  4. 測量控淡、分析和信息管理
  5. 人力資源
  6. 流程管理
  7. 經(jīng)營成果

1998年首次頒獎(jiǎng)嫌吠,在連續(xù)8年中,假設(shè)股票指數(shù)(獲得馬爾科姆·鮑德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的美國上市公司)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)普爾500掺炭,在某一年里這個(gè)比是4.4:1辫诅。

19.1.2 ISO 9000

ISO 9000由5個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)組成的一個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1987年頒布涧狮。公司可以利用這些標(biāo)準(zhǔn)幫助確定炕矮,維持一個(gè)有效的質(zhì)量一致性體系需要有哪些方面。
例如:標(biāo)準(zhǔn)描述一個(gè)有效質(zhì)量體系的需要者冤;對(duì)確保定期測量和檢測設(shè)備使其符合標(biāo)準(zhǔn)的需要肤视,以及對(duì)維持一個(gè)令人滿意地記錄保持系統(tǒng)地需要。
總之涉枫,ISO 9000認(rèn)證覆蓋地鮑德里奇質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)不到10%邢滑。

19.1.3 六西格瑪

二十世紀(jì)80年代后期,摩托羅拉他們的目標(biāo)是達(dá)到非常高的質(zhì)量水平(每百萬產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷的機(jī)會(huì)不超過3.4)愿汰,這個(gè)質(zhì)量水平被稱為六西格瑪質(zhì)量水平困后,達(dá)到這種質(zhì)量目標(biāo)的方法被稱為六西格瑪(six sigma)
一個(gè)組織可以承擔(dān)兩類六西格瑪方案:

  • DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve and Control,界定尼桶、測量、分析锯仪、改進(jìn)和控制)
  • DFSS(六西格瑪設(shè)計(jì))用于設(shè)計(jì)新產(chǎn)品泵督、過程或服務(wù)。

六西格瑪線和每百萬個(gè)機(jī)會(huì)中的缺陷數(shù)庶喜,每百萬個(gè)機(jī)會(huì)中的缺陷數(shù)(dpmo)小腊,要求dpmo不超過3.4個(gè)。

舉例:KJW包裝公司經(jīng)營一條填裝谷物箱得生產(chǎn)線久窟,填裝過程中\mu=16.05盎司,\sigma=0.10盎司秩冈。并假設(shè)填裝總量服從正態(tài)分布。

image

假設(shè)管理人員認(rèn)為15.45~16.65盎司是可接受得質(zhì)量限斥扛。此時(shí)只有0.0000002%的谷物不在這個(gè)區(qū)間入问。
如果我們調(diào)整均值到16.20丹锹,標(biāo)準(zhǔn)差不變,此刻當(dāng)重量超過16.65盎司的概率為0.0000034芬失,即百萬箱中有3.4箱楣黍。
我們可以得到結(jié)論,只要均值在16.05的1.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差之內(nèi)棱烂,就可以控制質(zhì)量是滿足六西格瑪質(zhì)量水平租漂。即均值滿足15.9~16.2這個(gè)區(qū)間時(shí),KJW填裝過程將被視作六西格瑪過程颊糜,則每百萬填裝箱中最多只有3.4箱存在缺陷哩治。

image

質(zhì)量控制包括一系列的檢驗(yàn)和測量以確定是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下面兩節(jié)將介紹質(zhì)量控制中使用的兩種統(tǒng)計(jì)方法衬鱼。

19.1.4 服務(wù)業(yè)中的質(zhì)量

相比制造業(yè)业筏,服務(wù)業(yè)關(guān)注確保消費(fèi)者滿意度和提升消費(fèi)者體驗(yàn)。通常留住老客戶比拉新成本要低馁启,因此設(shè)計(jì)提升消費(fèi)者服務(wù)的質(zhì)量控制過程對(duì)服務(wù)業(yè)至關(guān)重要驾孔。
但是服務(wù)業(yè)的消費(fèi)者滿意度非常主觀,測量極具困難惯疙。我們可以通過測量諸如提供服務(wù)的及時(shí)性和滿意度進(jìn)行調(diào)查翠勉。

19.2 統(tǒng)計(jì)過程控制

在一個(gè)連續(xù)不制造產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中考慮質(zhì)量控制程序,以產(chǎn)品生產(chǎn)量的抽樣和檢驗(yàn)為依據(jù)霉颠,可以做出是繼續(xù)生產(chǎn)過程還是調(diào)整生產(chǎn)過程的決定对碌。

生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上的變異來源可以分為可指出的原因一般原因,前者指機(jī)器磨損蒿偎、錯(cuò)誤操作朽们、原材料有問題等;后者指溫度诉位、濕度等差異骑脱,這些一般無法控制,也沒必要控制苍糠。

統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的主要目標(biāo)是可指出原因時(shí)我們應(yīng)該調(diào)整生產(chǎn)過程叁丧,達(dá)到可以接受的質(zhì)量水平。其中過程控制統(tǒng)計(jì)程序的依據(jù)是假設(shè)檢驗(yàn):


image

19.2.1 控制圖

控制圖(control chart)對(duì)確定產(chǎn)品中的質(zhì)量變異是來源于一般原因(在控)還是來源于可指出的原因(失控)岳瞭,提供了一個(gè)做出決策的基礎(chǔ)拥娄。
控制圖根據(jù)所包含的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類,這里介紹\bar x控制圖瞳筏。

image

當(dāng)過程處于在控狀態(tài)時(shí)稚瘾,\bar x值大概率位于上控制限(UCL,Upper Control Limit)下控制限(LCL,Lower Control Limit)之間(補(bǔ)充中心線(CL, Central Line))。當(dāng)\bar x值位于控制限之外時(shí)有強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)依據(jù)姚炕,過程處于失控狀態(tài)摊欠。橫軸是時(shí)間丢烘,每過一段時(shí)間新增加一個(gè)點(diǎn)時(shí),我們都相當(dāng)于做了一次假設(shè)檢驗(yàn)來確定過程是否處于在控狀態(tài)凄硼。

19.2.2 \bar x控制圖:過程的均值和標(biāo)準(zhǔn)差已知

例子:KJW包裝公司填裝谷物箱時(shí)铅协,平均重量\mu=16.05盎司,標(biāo)準(zhǔn)差\sigma=0.10盎司;其中抽樣分布的標(biāo)準(zhǔn)差\sigma_{\bar x}=\frac{\sigma}{\sqrt{n}}摊沉。

image

回顧正態(tài)概率分布狐史,大約99.7%的隨機(jī)變量的數(shù)值都位于均值\pm 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差之間。因此\bar x控制圖的控制限如下:
\bar x控制圖的控制險(xiǎn):過程的均值和標(biāo)準(zhǔn)差已知:

  • UCL=\mu-3\sigma_{\bar x}
  • LCL=\mu+3\sigma_{\bar x}

回到KJW说墨,我們通過計(jì)算得到UCL和LCL的值骏全。在樣本序號(hào)5時(shí)處于失控狀態(tài),經(jīng)過調(diào)整后回到在控狀態(tài)尼斧。


image

19.2.3 \bar x控制圖:過程的均值和標(biāo)準(zhǔn)差未知

例子:Jensen計(jì)算機(jī)用品公司生產(chǎn)直徑3.5英寸的固態(tài)硬盤姜贡,每小時(shí)抽取5個(gè)組成一個(gè)樣本,直到抽取了20個(gè)樣本為止棺棵,得到樣本均值\bar x_j和極差R_j楼咳,數(shù)據(jù)如下:

image

總樣本均值:\bar {\bar x}=\frac{\sum_{k=1}^{k}\bar x_k}{k}
平均極差:\bar R=\frac{\sum_{k=1}^{k} R_k}{k}

前面講到\bar x控制圖的控制上下限為:\bar x \pm 3\frac{\sigma}{\sqrt{n}},其中\mu的點(diǎn)估計(jì)為\bar {\bar x}烛恤,\sigma的點(diǎn)估計(jì)可以使用極差母怜。
統(tǒng)計(jì)學(xué)家已經(jīng)證明:過程標(biāo)準(zhǔn)差\sigma的一個(gè)估計(jì)量為平均極差除以d_2d_2是一個(gè)依賴于樣本容量n的常數(shù),通過查控制圖系數(shù)表得到)缚柏,即\sigma的估計(jì)量=\frac{\bar R}{d_2}

\bar x控制圖的控制限:\bar {\bar x}\pm 3\frac{\bar R/d_2}{\sqrt{n}}=\bar {\bar x}\pm\frac{3}{d_2\sqrt{n}}\bar R=\bar {\bar x}\pm A_2\bar R
其中A_2=3/(d_2\sqrt{n})是一個(gè)僅依賴于樣本容量的常數(shù)苹熏。
最終計(jì)算得到UCL=3.514,LCL=3.485币喧。我們將數(shù)據(jù)制作成控制圖轨域,發(fā)現(xiàn)抽樣期間過程的均值總是在控狀態(tài)。

image

19.2.4 R控制圖

為了構(gòu)造極差控制圖(R控制圖)杀餐,我們把樣本的極差看作一個(gè)隨機(jī)變量干发,那么這個(gè)隨機(jī)變量的估計(jì)值為\hat \sigma_R=d_3\frac{\bar R}{d_2},接下來嘗試計(jì)算UCL和LCL史翘。

  • \hat \sigma_R=d_3\frac{\bar R}{d_2}代入
    • UCL=\bar R+3\hat \sigma_R=\bar R(1+3\frac{d_3}{d_2})
    • LCL=\bar R-3\hat \sigma_R=\bar R(1-3\frac{d_3}{d_2})
  • 我們令
    • D_4=1+3\frac{d_3}{d_2}
    • D_3=1-3\frac{d_3}{d_2}
  • 簡化后
    • UCL=\bar R D_4
    • LCL=\bar R D_3

回到Jensen計(jì)算機(jī)用品問題的R控制圖枉长,計(jì)算得到UCL為0.053,LCL為0恶座,\bar R為0.0253搀暑。得到下述控制圖:

image

由于20個(gè)樣本的極差都在控制限以內(nèi)沥阳,我們確定抽樣期間過程的變異性處于在控狀態(tài)跨琳。

19.2.5 P控制圖

p控制圖是使用有缺陷項(xiàng)目比例的數(shù)據(jù)構(gòu)造的控制圖。

例子:郵局自動(dòng)分揀機(jī)器有3%的概率誤投桐罕。同樣\bar p的抽樣分布可以用來確定\bar p值所期望的變異性脉让。
在第七章我們知道桂敛,\sigma_{\bar p}=\sqrt{\frac{p(1-p)}{n}},且要求np和n(1-p)都大于等于5時(shí)抽樣分布近似服從正態(tài)分布溅潜。

P控制圖的控制限

  • UCL=p+3\sigma_{\bar p}
  • LCL=p-3\sigma_{\bar p}

回到郵局的例子术唬,其n=200,計(jì)算得到\sigma_{\bar p}=0.0121滚澜,則UCL=0.0663粗仓,LCL=-0.0063(概率不能為負(fù)數(shù),這里手動(dòng)調(diào)整為0)

image

上圖表明设捐,所有樣本都是在控狀態(tài)時(shí)抽取的借浊。當(dāng)一個(gè)處于在控狀態(tài)的過程,若缺陷比例未知萝招,我們可以通過抽取k個(gè)容量為n的不同樣本蚂斤,來計(jì)算p以及標(biāo)準(zhǔn)誤差。

19.2.6 np控制圖

np控制圖是針對(duì)樣本中有缺陷項(xiàng)目的個(gè)數(shù)而構(gòu)造的控制圖槐沼。此時(shí)n為樣本容量曙蒸,p為當(dāng)過程處于在控狀態(tài)時(shí)所觀測到的有缺陷項(xiàng)目的概率。
當(dāng)np和n(1-p)都大于等于5時(shí)岗钩,有缺陷項(xiàng)目書的分布近似服從均值為np纽窟,標(biāo)準(zhǔn)差為\sqrt{np(1-p)}的正態(tài)分布。

np控制圖的控制限

  • UCL=np+3\sqrt{np(1-p)}
  • LCL=np-3\sqrt{np(1-p)}

回到郵件分揀的例子中凹嘲,我們計(jì)算得到UCL=13.2375师倔,LCL=-1.2375(手動(dòng)調(diào)整為0)。因此當(dāng)超高13件被分錯(cuò)時(shí)我們認(rèn)為過程處于失控狀態(tài)周蹭。

np控制圖和p控制圖所提供的信息相同(判斷標(biāo)準(zhǔn)一樣)趋艘,區(qū)別在于前者是缺陷項(xiàng)目數(shù)量,后者是缺陷項(xiàng)目比例凶朗。

19.2.7 控制圖的解釋

控制圖幫確定一個(gè)過程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)瓷胧,錯(cuò)判概率很小。如果數(shù)據(jù)點(diǎn)落在控制限之外就應(yīng)該調(diào)整生產(chǎn)過程棚愤。
除了數(shù)據(jù)點(diǎn)位于控制限之外搓萧,

  • 當(dāng)數(shù)據(jù)點(diǎn)集中分布在中心線的一側(cè)時(shí)也是預(yù)警信號(hào),我們應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行仔細(xì)檢查宛畦。
  • 當(dāng)控制圖出現(xiàn)一個(gè)趨勢時(shí)(如當(dāng)6~7個(gè)點(diǎn)呈現(xiàn)單調(diào)上升/下降時(shí))瘸洛,也應(yīng)該引起警示,可能出現(xiàn)設(shè)備老化或其他原因次和。

總結(jié):單純的\bar x控制圖依賴于平均極差的數(shù)值反肋,所以控制限沒有太多的意義,因此實(shí)踐中通常在構(gòu)造\bar x控制圖之前構(gòu)造R控制圖踏施,如果R控制圖表明過程的變異性處于在控狀態(tài)石蔗,然后再構(gòu)造\bar x控制圖

19.3 接受抽樣

在采購或進(jìn)貨的項(xiàng)目中罕邀,我們希望以指定產(chǎn)品的質(zhì)量特性為依據(jù)來決定是否接受一組產(chǎn)品項(xiàng)目。在質(zhì)量控制的術(shù)語中养距,一組項(xiàng)目稱為一批(lot)诉探,接受抽樣是一種統(tǒng)計(jì)方法,讓我們?cè)跈z測一批項(xiàng)目樣本的基礎(chǔ)上做出接受或拒絕的決定棍厌。

下圖為接受抽樣的一般步驟


image

接受抽樣的程序:

  • 假設(shè)
    • H_0:高質(zhì)量批
    • H_a:低質(zhì)量批
  • 得到結(jié)論


    image

其中針對(duì)第一和第二類錯(cuò)誤的意義:

  • 生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn):錯(cuò)誤的拒絕了一個(gè)高質(zhì)量批
  • 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn):錯(cuò)誤的接受了一個(gè)低質(zhì)量批

19.3.1 KALI有限公司:接受抽樣的實(shí)例

KALI是一家生產(chǎn)家電的公司肾胯,其中空調(diào)產(chǎn)品的超載保護(hù)器需要采購。為了保障質(zhì)量我們可以對(duì)收到的每一個(gè)部件進(jìn)行檢驗(yàn)耘纱,這種方法被稱為100%檢驗(yàn)法阳液,不過這個(gè)部件的檢驗(yàn)費(fèi)時(shí)且費(fèi)用高,不可能實(shí)現(xiàn)100%檢驗(yàn)揣炕。
替代方法:接受抽樣

  • 一個(gè)接受抽樣方案包含樣本容量n和接受準(zhǔn)則c帘皿。
  • 接受準(zhǔn)則是在樣本中發(fā)現(xiàn)并能接受有缺陷項(xiàng)目的最大數(shù)量。
  • 舉例:n=15畸陡,c=0鹰溜。則當(dāng)樣本中完全沒有缺陷項(xiàng)目才能選擇接受該批,否則拒絕該批丁恭。
    n和c的選擇要權(quán)衡生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)在一個(gè)合理水平曹动。

19.3.2 計(jì)算接受一批的概率

還是KALI的例子,我們收到大批量超載保護(hù)器牲览,有5%的缺陷項(xiàng)目墓陈,抽樣方案取n=15,c=0第献。

接受抽樣的二項(xiàng)概率函數(shù)f(x)=\frac{n!}{x!(n-x)!}p^x(1-p)^{(n-x)}
其中n為樣本容量贡必,p為批中缺陷項(xiàng)目比例,x為樣本中有缺陷項(xiàng)目數(shù)量庸毫,f(x)為樣本中有x個(gè)缺陷項(xiàng)目的概率仔拟。
我們通過計(jì)算可以得到f(0)=0.4633,則拒絕的概率為0.5367(EXCEL可以用BINOM.DIST(0,15,0.05,1)來計(jì)算)
當(dāng)缺陷項(xiàng)目比例開始變動(dòng)時(shí)飒赃,接受該批的概率也隨之改變:

image

根據(jù)表格內(nèi)的數(shù)據(jù)繪制抽樣特性曲線(operating characteristic利花,OC)
image

我們使用不同的接受抽樣方案可以得到不同的抽樣特征曲線。
image

19.3.3 選擇接受抽樣方案

作為管理人員载佳,我們需要對(duì)批中有缺陷項(xiàng)目的比例指定兩個(gè)數(shù)值:

  • p_0用于控制生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)炒事,生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)\alpha:拒絕有缺陷比例為p_0的一批的概率
  • p_1用于控制消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn),消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)\beta:接受有缺陷比例為p_1的一批的概率

假設(shè)KALI公司的管理人員規(guī)定p_0=0.03,p_1=0.15蔫慧,

  • 當(dāng)p=0.03時(shí)挠乳,我們選擇接受的概率為0.63,拒收的概率為1-0.63=0.37。即生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)為0.37欲侮。(風(fēng)險(xiǎn)過高)
  • 當(dāng)p=0.15時(shí),我們選擇接受的概率為0.087肋联,舉手的概率為1-0.087=0.913威蕉。即消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)為0.087。
image

若管理人員要求生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)\alpha=0.1,消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)\beta=0.19橄仍。
利用p_0=0.03,\alpha=0.10,p_1=0.15,\beta=0.20韧涨,在圖19-13表明n=20,c=1的接受抽樣方案接近于同時(shí)滿足生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)合消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)的需求侮繁。

解和逾期的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)虑粥,我們可以使用一些抽樣方案表(如美國軍用標(biāo)準(zhǔn)表(MIL-STD-105D))。

19.3.4 多重抽樣方案

本節(jié)介紹的KALI公司的接受抽樣是單樣本方案宪哩,是因?yàn)閮H僅用了一個(gè)樣本或一個(gè)抽樣階段娩贷。
多重抽樣方案涉及兩個(gè)或多個(gè)抽樣階段,每個(gè)階段有三種可能的結(jié)論:

  • 停止抽樣接受該批锁孟,
  • 停止抽樣拒絕該批彬祖,
  • 繼續(xù)抽樣。

流程如下圖所示:

image

雙重抽樣方案的建立更加困難品抽,因?yàn)闃颖救萘?img class="math-inline" src="https://math.jianshu.com/math?formula=n_1%2Cn_2%2Cc_1%2Cc_2%2Cc_3" alt="n_1,n_2,c_1,c_2,c_3" mathimg="1">必須同時(shí)滿足生產(chǎn)者和消費(fèi)者所預(yù)期的雙重風(fēng)險(xiǎn)储笑。

補(bǔ)充
對(duì)于接受抽樣,使用二項(xiàng)分布的依據(jù)是假設(shè)批的容量較大圆恤,如果較小應(yīng)使用超幾何分布突倍。


鏈接: https://pan.baidu.com/s/1fc0q-Q4kj3g-7Fr4MHZaqw 提取碼: 333c 復(fù)制這段內(nèi)容后打開百度網(wǎng)盤手機(jī)App,操作更方便哦

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
  • 序言:七十年代末盆昙,一起剝皮案震驚了整個(gè)濱河市羽历,隨后出現(xiàn)的幾起案子,更是在濱河造成了極大的恐慌淡喜,老刑警劉巖窄陡,帶你破解...
    沈念sama閱讀 210,914評(píng)論 6 490
  • 序言:濱河連續(xù)發(fā)生了三起死亡事件,死亡現(xiàn)場離奇詭異拆火,居然都是意外死亡跳夭,警方通過查閱死者的電腦和手機(jī),發(fā)現(xiàn)死者居然都...
    沈念sama閱讀 89,935評(píng)論 2 383
  • 文/潘曉璐 我一進(jìn)店門们镜,熙熙樓的掌柜王于貴愁眉苦臉地迎上來币叹,“玉大人,你說我怎么就攤上這事模狭【备В” “怎么了?”我有些...
    開封第一講書人閱讀 156,531評(píng)論 0 345
  • 文/不壞的土叔 我叫張陵,是天一觀的道長贩汉。 經(jīng)常有香客問我驱富,道長,這世上最難降的妖魔是什么匹舞? 我笑而不...
    開封第一講書人閱讀 56,309評(píng)論 1 282
  • 正文 為了忘掉前任褐鸥,我火速辦了婚禮,結(jié)果婚禮上赐稽,老公的妹妹穿的比我還像新娘叫榕。我一直安慰自己,他們只是感情好姊舵,可當(dāng)我...
    茶點(diǎn)故事閱讀 65,381評(píng)論 5 384
  • 文/花漫 我一把揭開白布晰绎。 她就那樣靜靜地躺著,像睡著了一般括丁。 火紅的嫁衣襯著肌膚如雪荞下。 梳的紋絲不亂的頭發(fā)上,一...
    開封第一講書人閱讀 49,730評(píng)論 1 289
  • 那天史飞,我揣著相機(jī)與錄音锄弱,去河邊找鬼。 笑死祸憋,一個(gè)胖子當(dāng)著我的面吹牛会宪,可吹牛的內(nèi)容都是我干的。 我是一名探鬼主播蚯窥,決...
    沈念sama閱讀 38,882評(píng)論 3 404
  • 文/蒼蘭香墨 我猛地睜開眼掸鹅,長吁一口氣:“原來是場噩夢啊……” “哼!你這毒婦竟也來了拦赠?” 一聲冷哼從身側(cè)響起巍沙,我...
    開封第一講書人閱讀 37,643評(píng)論 0 266
  • 序言:老撾萬榮一對(duì)情侶失蹤,失蹤者是張志新(化名)和其女友劉穎荷鼠,沒想到半個(gè)月后句携,有當(dāng)?shù)厝嗽跇淞掷锇l(fā)現(xiàn)了一具尸體,經(jīng)...
    沈念sama閱讀 44,095評(píng)論 1 303
  • 正文 獨(dú)居荒郊野嶺守林人離奇死亡允乐,尸身上長有42處帶血的膿包…… 初始之章·張勛 以下內(nèi)容為張勛視角 年9月15日...
    茶點(diǎn)故事閱讀 36,448評(píng)論 2 325
  • 正文 我和宋清朗相戀三年矮嫉,在試婚紗的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己被綠了。 大學(xué)時(shí)的朋友給我發(fā)了我未婚夫和他白月光在一起吃飯的照片牍疏。...
    茶點(diǎn)故事閱讀 38,566評(píng)論 1 339
  • 序言:一個(gè)原本活蹦亂跳的男人離奇死亡蠢笋,死狀恐怖,靈堂內(nèi)的尸體忽然破棺而出鳞陨,到底是詐尸還是另有隱情昨寞,我是刑警寧澤,帶...
    沈念sama閱讀 34,253評(píng)論 4 328
  • 正文 年R本政府宣布惹想,位于F島的核電站蔑鹦,受9級(jí)特大地震影響,放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏芥炭。R本人自食惡果不足惜享怀,卻給世界環(huán)境...
    茶點(diǎn)故事閱讀 39,829評(píng)論 3 312
  • 文/蒙蒙 一羽峰、第九天 我趴在偏房一處隱蔽的房頂上張望。 院中可真熱鬧凹蜈,春花似錦、人聲如沸忍啸。這莊子的主人今日做“春日...
    開封第一講書人閱讀 30,715評(píng)論 0 21
  • 文/蒼蘭香墨 我抬頭看了看天上的太陽计雌。三九已至悄晃,卻和暖如春,著一層夾襖步出監(jiān)牢的瞬間凿滤,已是汗流浹背妈橄。 一陣腳步聲響...
    開封第一講書人閱讀 31,945評(píng)論 1 264
  • 我被黑心中介騙來泰國打工, 沒想到剛下飛機(jī)就差點(diǎn)兒被人妖公主榨干…… 1. 我叫王不留翁脆,地道東北人眷蚓。 一個(gè)月前我還...
    沈念sama閱讀 46,248評(píng)論 2 360
  • 正文 我出身青樓,卻偏偏與公主長得像反番,于是被迫代替她去往敵國和親沙热。 傳聞我的和親對(duì)象是個(gè)殘疾皇子,可洞房花燭夜當(dāng)晚...
    茶點(diǎn)故事閱讀 43,440評(píng)論 2 348

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 1.質(zhì)量管理必須是技術(shù)與管理的結(jié)合罢缸,如果只有技術(shù)沒有管理篙贸,技術(shù)很難充分發(fā)揮作用, 如果只有管理沒有技術(shù)枫疆,管理只能成...
    思過崖處思過人閱讀 4,816評(píng)論 1 9
  • 定義 項(xiàng)目質(zhì)量管理包括執(zhí)行組織確定質(zhì)量政策爵川、目標(biāo)與職責(zé)的各個(gè)活動(dòng),從而使項(xiàng)目滿足其預(yù)定需求息楔。 項(xiàng)目質(zhì)量管理需要兼顧...
    文小夢閱讀 1,658評(píng)論 0 7
  • 帕累托——找問題魚骨圖——找原因帕累托是找主要問題寝贡,魚骨是找主要原因 1.因果圖 又稱石川圖或魚骨圖,關(guān)鍵詞:根本...
    祁恩達(dá)閱讀 254評(píng)論 0 1
  • 摘要: 質(zhì)量是企業(yè)的生命值依!質(zhì)量管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)兔甘!質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)歷了檢驗(yàn)質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和全面質(zhì)...
    悟FaN閱讀 644評(píng)論 0 0
  • 夜鶯2517閱讀 127,716評(píng)論 1 9