貝索斯的? “ 基于長期價值酗电，提出亞馬遜一系列的經(jīng)營、決策内列、投資原則 ”撵术；到高瓴資本張磊在著作《價值》中把「長期主義」作為投資成功的密鑰』扒疲「長期主義」這個詞被越來越多的人熟知嫩与。

大到企業(yè)，小到個人交排，如果想要不再迷茫划滋、不再焦慮，最好的方法就是做一個長期主義者埃篓，堅持價值投資处坪，享受時間帶給我們的復利。

那么架专，作為一個普通人同窘，如何成為一個長期主義者呢？

首先部脚，要清晰的知道長期主義的定義想邦，你以為的長期主義可能不是真正的長期主義；

然后睛低，要了解長期主義的價值案狠，只有這樣你才愿意堅定的成為一個長期主義者；

最后钱雷，實踐做長期主義者的方法骂铁，日拱一卒。

這也是本文要回答的3個問題罩抗。

01 什么是長期主義拉庵？

簡單來說，就是「基于長期的目標或結(jié)果套蒂，做出決策和行動」钞支。

長期主義，不是短視操刀，不是急功近利烁挟，不是急于求成。

長期主義骨坑，不是簡單的堅持撼嗓。

長期主義的長期柬采，不是以年份為單位，而是以周期為單位且警。

02 為什么要做長期主義者粉捻？

有3個原因：

第一，用長期的確定性應對短期的波動性斑芜。

在紛繁復雜的世界肩刃，唯一不變的是變化。只有把時間軸拉長杏头，才能看清楚大趨勢盈包、大方向；短期看到的都是波動性和不確定性醇王，都是問題续语。

第二，長期主義能夠增強信心厦画、耐心和恒心疮茄。

從長期的視角進行思考，才能不被短期的誘惑和噪音所影響根暑，才能擁有澎湃的動力力试、堅定的信念和堅強的意志。

舉個例子：

為什么華為能夠長期堅持將銷售收入的10%投入產(chǎn)品研發(fā)排嫌？為什么華為要專門成立部門做不知什么時候開花的基礎(chǔ)研究畸裳？為什么華為從2004年就成立海思半導體公司？因為淳地，華為是一家長期導向的公司怖糊，能夠看清長遠的發(fā)展趨勢。正是這種長期主義精神讓海思團隊十幾年來甘做冷板凳進行芯片研發(fā)颇象，也終于迎來了開花結(jié)果的一天伍伤。

就我個人而言，雖然我還沒能成為長期主義者遣钳，但是從長期的視角思考寫公眾號的價值（獲得輸出倒逼輸入的成長扰魂，獲得有人想看我寫東西的快樂），才能讓我不被 " 有沒有人關(guān)注我蕴茴，這篇文章的閱讀量很低 " 等等短期的現(xiàn)象所影響劝评，確保有持續(xù)輸出的動力。

第三倦淀，正確的長期投入能夠帶來必然的成功蒋畜，而非偶然的獲利。

巴菲特（Warren E. Buffett）總是把自己的投資策略開誠布公撞叽，貝索斯有次忍不住問他姻成，“你的策略這么簡單砰识，為什么大家不照抄你呢？”

巴菲特的回答耐人尋味：

因為沒有人愿意慢慢變富佣渴。

愛因斯坦（Albert Einstein）說：

復利是世界第八大奇跡。懂它的人會賺到它初斑，不懂它的人會支付它辛润。

你是愿意賺到它還是支付它呢？

03 如何做一個長期主義者见秤？

長期主義砂竖，不僅是價值觀，也是方法論鹃答。

首先乎澄，確定長期努力的方向。

前面說到测摔，長期主義不是簡單的堅持置济，在錯誤的道路上堅持，反而會越努力越無效锋八。

選擇大于努力浙于，我們要具備長遠的眼光，識別事物在時間線上的發(fā)展方向挟纱，選擇值得投資的賽道羞酗。在正確的賽道上，再鎖定真正的長遠目標紊服。

然后檀轨，長期的努力。

做好以下三點：

第一欺嗤，持續(xù)的投入時間和精力参萄。

格拉德威爾在《異類》中提出了「一萬小時定律」，指出學習知識和掌握技能必須投入大量的時間去練習煎饼、去積累才可能成功拧揽。

做好長期投入的心理準備，不要高估自己一天能做的事情腺占，也不要低估自己三年能做的事情淤袜。

每天堅持投入，寧可十年不將軍衰伯，不可一日不拱卒铡羡。

第二，持續(xù)改進一件又一件小事意鲸。

為什么出租車司機開了一萬小時的車卻沒有成為懂車的高手烦周？

為什么工作了十年的人沒有具備十年的工作經(jīng)驗尽爆，而是一年的工作經(jīng)驗用了十年？

從這兩個問題中我們可以發(fā)現(xiàn)读慎，除了持續(xù)的投入時間和精力漱贱，我們還要刻意的練習和改進，才能發(fā)揮時間的復利作用夭委。

在這里分享一個英國自行車隊的故事：

在2003年以前幅狮，英國自行車隊是歷史上最失敗的車隊。因為過往的110年里株灸，英國車隊從來沒有在“環(huán)法”比賽中拿過一塊獎牌崇摄。

他們的業(yè)績爛到制造商都不愿意出售自行車給他們，怕英國車手給自己的品牌蒙羞慌烧。

但是逐抑，在2008年北京奧運會期間，英國車手卷走了60%的金牌屹蚊；在2014年倫敦奧運會上厕氨，英國自行車隊在自家門口打破了9個奧運會記錄，7個世界紀錄汹粤。英國車手在6年里居然拿到了5次“環(huán)法”冠軍腐巢！

這10年期間，到底經(jīng)歷了什么玄括，可以讓一支車隊脫胎換骨冯丙？

答案在這個人身上——天空車隊總經(jīng)理戴夫·布雷斯福德（Dave Brailsford）。

他在2003年跳槽到了英國國家自行車隊擔任教練遭京，提出了著名的「邊際增益理論」胃惜。

他給英國車隊提出了一條原則：把騎自行車有關(guān)的環(huán)節(jié)拆解到最小化，把每個拆解的部分都改進1%哪雕。

比如船殉，他們會用酒精擦輪胎，以獲得更好的抓地力斯嚎；他們給每個隊員配備專門的枕頭和床墊利虫，讓隊員在出差的酒店里可以快速入睡；他們甚至把卡車內(nèi)涂抹成白色堡僻，說是便于發(fā)現(xiàn)灰塵糠惫，這些灰塵會降低調(diào)教過的自行車性能……

1%的改進毫不起眼，但是幾百個1%加起來的能量是巨大的钉疫。而10年里每天改進1%硼讽，量變就會引發(fā)質(zhì)變。

這個故事告訴我們牲阁，要持續(xù)積累微弱的優(yōu)勢固阁，終有一天會打造出自己的“護城河”壤躲。

最后，總結(jié)一下對前文3個問題的回答：

1备燃、什么是長期主義碉克？

——長期主義就是，基于長期目標做出決策和行動并齐。

2漏麦、為什么要做長期主義者？

——長期主義能夠幫助我們應對不確定性冀膝，變得更加堅定，從而享受時間的復利霎挟。

3窝剖、如何做一個長期主義者？

——在正確的賽道上酥夭，持續(xù)的投入和改進赐纱，讓”雪球“越滾越大，形成自己的護城河熬北。

以上疙描。

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