剛看到這個標題的時候就特別吸引了我萝勤，很好奇為什么取這個名字呢？答案是書中舉了多個生動的例子來告訴我們經(jīng)濟學的一些基本概念夹囚。

比如牛奶為什么用方盒子裝纵刘，可樂為什么用圓瓶子裝；為什么很多酒吧喝水要錢荸哟，卻提供了免費的花生米假哎；為什么暢銷的書比不那么暢銷的書要便宜，而熱門電影要比不那么熱門的電影要貴一點鞍历？……等等非常有趣而又實用的例子來分析其中背后的一些原理舵抹，可能有些答案并不是那么的標準，但是卻可以激發(fā)我們的思考過程劣砍。

其實本書英語的翻譯過來應(yīng)該叫《經(jīng)濟博物學家——破解日常生活的密碼》惧蛹，但是我們國內(nèi)卻翻譯成了《牛奶可樂經(jīng)濟學》來吸引你的注意，其實這也是一種經(jīng)濟學吸引人的方式。

本書的作者羅伯特·弗蘭克教授是美國康奈爾大學管理學院的教授香嗓。他的經(jīng)濟學課堂總是堂堂爆滿迅腔，教室里常常發(fā)出一陣陣大笑，他主張靠娱，經(jīng)濟學應(yīng)該是基于經(jīng)驗和觀察的學科沧烈，而不是以數(shù)學為核心的科學。

而書中作者是引導我們像一個小孩一樣像云，對于一個個簡單的現(xiàn)象背后進行思考锌雀，這個過程非常重要。因為這本書的藍本就是羅伯特·弗蘭克教授在授課時候布置的一些作業(yè)迅诬，讓學生們給沒有學過經(jīng)濟學的人講故事的形式腋逆，講述的一個個問題。

這本書主要圍繞著經(jīng)濟學中的“成本效益原則”來講的侈贷。

即行為帶來的額外效益大于額外成本之后惩歉，你才會去做的事情。

不要用百分比來計算效益

首先有這么一個例子：

如果你想購買一個鬧鐘铐维，而在你學校門口的雜貨店里鬧鐘賣20元柬泽；如果你愿意去市區(qū)超市買只要10元，假設(shè)無論哪里購買都能正常得到保修的服務(wù)嫁蛇，你會去哪里購買呢？

當然這個問題沒有標準答案露该，每個人對于成本和效益的理解不同睬棚。不過大部分人的回答是去超市購買。

同樣一個場景解幼，如果你需要購買一臺電腦抑党，如果學校門口的雜貨店買5010元，而市區(qū)超市賣5000元撵摆，也是同樣擁有一樣的保障底靠，這時候大部分或許會選擇在雜貨店里購買吧。

但是讓一個理智的人來看特铝，其實答案應(yīng)該是一樣暑中。為什么呢？因為其實這兩樣東西成本是一樣的鲫剿，而效益也是一樣同樣去市區(qū)能節(jié)約10元鳄逾，所以答案應(yīng)該是一樣的。

大多數(shù)人可能會認為我去市區(qū)買鬧鐘能節(jié)約50%灵莲，而買電腦只能節(jié)約10元雕凹。我們有時候會有這種按百分比來計算的慣性，覺得好像這樣收益會更高，其實某些時候來說并非如此枚抵。

牛奶和可樂的問題

也就是一開始提到的线欲，為什么牛奶為什么放在方盒子里賣氧腰，而可樂卻放在圓瓶子里賣呢参萄？

首先從幾何原理上說，其實牛奶這樣方形的容器更加經(jīng)濟叠纹，存貯的空間會更緊湊一些竖慧。

那為什么可樂這類的軟飲料大多都采用了圓柱形的容器呢嫌套？一個原因就是飲料一般都是放在外面的貨架上，拿起來就能喝圾旨，圓形的容器看上去容量也更大踱讨，并且這些貨架相對來說沒有什么運營的成本。

但是牛奶方盒一般是需要放在冰柜中砍的，冰柜的運營成本相對會大很多痹筛，而牛奶盒的體積相對又比較緊湊，間接的也是節(jié)約了成本廓鞠。

這個例子中我們也可以看出是利用了“成本效益原則”帚稠，不同類型的產(chǎn)品需要考慮不同的外觀。

許多企業(yè)并沒有理由特意設(shè)計新的外觀和造型床佳，但是如果新的外觀既能符合大眾新的審美滋早，并且還能改變產(chǎn)品的成本，那企業(yè)就很樂意去設(shè)計砌们。

供求關(guān)系中的經(jīng)濟學

書中舉了一個酒吧的水收費杆麸，花生卻免費贈送的例子。按道理來說浪感，花生的價值肯定要比白水高很多昔头。

但是在酒吧里，我們要弄明白水和花生對酒吧的核心產(chǎn)品酒精類飲品的關(guān)系影兽。

花生和酒是互補的揭斧，花生吃了多，相對酒的用量也相對會比較高峻堰。并且花生相對來說成本對于酒精產(chǎn)品的價格也不算特別高讹开，能夠填補酒水的虛高價格。

反之茧妒，水和酒是相沖突的萧吠。水喝了多，自然酒也就喝了少了桐筏。所以即使水的成本更低廉纸型，酒吧也要為水定一個相對比較高的價格，來打消顧客喝水的積極性。

同樣狰腌，為什么熱門的書籍比較便宜除破，而熱門的電影卻不降價。

熱門書如果需求比較大琼腔，那可以提前準備好存貨瑰枫；而電影院核心的要素是座位，即使不降價熱門電影依然可以坐滿丹莲。為了效益最大化光坝，當然也不會降價。

這就是說明了有時候買方在一些情況下愿意支付更多的錢來購買產(chǎn)品甥材。

還有一個賣方的例子：

為什么一輛價值幾萬美元的新車盯另，每天的租金只有40美元一天；而一件500美元左右的晚禮服洲赵，租金卻要90美元一天鸳惯？

因為一般汽車租賃店都是一批次大量購進汽車，可以和供應(yīng)商談判叠萍，可以取得一個相對比較優(yōu)惠的價格芝发。其次，汽車出租一般只租2年左右苛谷，就會以購車價75%的價格出售辅鲸。再者，一般汽車租賃腹殿，每天的需求量都比較平均瓢湃，庫存率不會太高。相對來說成本可以得到有效的控制赫蛇。

反觀禮服店，一般國外當?shù)囟Y服出租都是小店雾叭，規(guī)模不會太大悟耘。一年采購量可能只有1000多件，款式還不同织狐，獲得商家的打折扣的概率很小暂幼。其次，禮服在使用一段時間后移迫，舊禮服的市場并不像二手汽車這么大旺嬉。再者，一般禮服只有參加一些宴會或者周末的時候才有人會租厨埋，平時組的人寥寥無幾邪媳。

所以汽車租賃只需要在2年內(nèi)賺到其車價的25%以上就可以了。而禮服需要在短時間內(nèi)賺到超過其成本價的收益，而且禮服每次出租需要干洗等費用雨效，無形中也增加了成功投入迅涮。

這也是為什么一輛車的價值是禮服的幾十倍，而租金卻比禮服還要低很多徽龟。

在書中還提到一點叮姑，從長期來看，產(chǎn)品的價格不應(yīng)當超過其生產(chǎn)成本据悔。否則传透，盈利機會必會誘使競爭對手進入市場。

隨著競爭對手的增加极颓，供應(yīng)量也會增加朱盐，最終拉低價格，逼近成本讼昆。

今天上半部分托享，分享了經(jīng)濟學是采用“成本效益原則”的方法來判斷我們應(yīng)該怎么去做；還有在產(chǎn)品設(shè)計中的也需要用到經(jīng)濟學的原理浸赫；在供求關(guān)系中買方和賣方為什么會這么制定價格等因素闰围。

之后還會分享作者告訴我們在職場中的經(jīng)濟學奧秘；我們經(jīng)常遇到的打折的經(jīng)濟學既峡；同時還有當心理學遇到經(jīng)濟學后會發(fā)生什么反應(yīng)呢羡榴？

作為一個經(jīng)濟學門外漢的我覺得《牛奶可樂經(jīng)濟學》通過一個個有趣的實例，就像看到了一個個現(xiàn)實版的童話小故事运敢，原來許多我們習以為常的事情背后都有著經(jīng)濟學的原理校仑。

不知道你是否喜歡這樣的一本書呢？