足不強(qiáng)則跡不遠(yuǎn)下翎，鋒不铦則割不深。
向上匯報宝当，你做好準(zhǔn)備了嗎视事？
** 01.了解你面對的那些人**
首先，請記浊炜：
高管們是希望你獲得成功的俐东，因為一場成功高效的匯報是與公司的利益一致的。
其次盾鳞，他們已經(jīng)告訴我們在高層會議中什么是關(guān)鍵什么最有效犬性。
高層管理者希望你的信息傳達(dá)能夠做到快速、清晰腾仅、簡潔，這樣他們才能以最快的速度做出決定套利。齊林管這個叫
“快速進(jìn)入法”推励。
** 別緊張鹤耍、別害怕、別猶豫验辞，但是你得知道稿黄，你的一場成功高效的匯報是與高管的時間效率還有公司利益掛鉤，我們要做到只是跌造，快速杆怕、清晰、簡潔壳贪、透徹的匯報陵珍。**
其次了解你面對的哪些人（你即將向上匯報的對象——你的高管）
1.一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所必需的特質(zhì)是粗魯無禮、自負(fù)及執(zhí)著于權(quán)力（并不是絕對的）违施。
2.最高管理層聽眾將會是你遇到的最苛刻的聽眾了互纯。
3.你面對的是一屋子聰明絕頂?shù)墓ぷ骺瘛?/p>
4.他們在成為首席高管之前經(jīng)歷了一系列的職位，這些職位都與公司的成功有著直接的聯(lián)系磕蒲。
5.他們是最想做成生意的那個人留潦。
** 如果你有雄心在會議桌旁為自己謀得一席之地，那么這些了解無疑給了你明確的行動目標(biāo)辣往。如果你受到了粗魯無禮的對待兔院，提醒自己，他們正在處理的是整個企業(yè)范圍和層級的問題站削，對你的回絕并不是針對你個人的坊萝。**
最后，去了解自己需要向上匯報的對象钻哩！
** 不管你最終是否能擔(dān)任首席高管或者其他高層領(lǐng)導(dǎo)職位屹堰，你越了解坐在會議桌旁的那些人，你成功的幾率越大街氢，你的私人生活和你的事業(yè)都將會劃出一道優(yōu)美的曲線扯键。**
** 02.直奔主題**
史蒂夫·克什對此建議，如果你做到了下面這三件事那么你就能超越99%的匯報者：
開場30秒之內(nèi)向我講清楚你的目標(biāo)是什么
告訴我為什么你的議題很重要
3.得到后續(xù)跟進(jìn)的承諾
直奔主題是因為珊肃，** 高管會議中需要你在限定時間中將你的會議目的以及重要原因傳達(dá)給對方荣刑，并且能夠給予充足的時間讓高官們。在高層會議中伦乔，你的成功80%來自于你的會議推動能力厉亏，只有20%來自于你的匯報內(nèi)容本身。**
** 03.即興創(chuàng)作**
隨時準(zhǔn)備好扔掉你的講演稿烈和，直接進(jìn)入核心內(nèi)容爱只。
你得明白幻燈片并不是會議的重點(diǎn)。** 他們知道他們真正需要的是對一個重要話題的充分討論招刹，而不是滔滔不絕的長篇大論加無窮無盡的幻燈片恬试，要做到扔了幻燈片你也可以讓這個會議繼續(xù)下去窝趣。
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** 04總結(jié)**
** 足不強(qiáng)則跡不遠(yuǎn)，鋒不铦則割不深训柴。**
END
