《領(lǐng)先之道》是由陳春花教授領(lǐng)銜的一本研究國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的能夠獲得成功地關(guān)鍵因素匀油，陳教授在文中說：中國企業(yè)應(yīng)該有著不同于世界上其他企業(yè)的管理模式误债，中國企業(yè)應(yīng)該可以為管理研究貢獻自己的模式和經(jīng)驗。這就是本書最終得以研究出版的真實意義岳链。我們有時候的確也非常的驚訝于短短10多年的企業(yè)發(fā)展释涛，是什么力量讓中國的行業(yè)先鋒企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)飛速成長并一直保持著行業(yè)先鋒的競爭力呢侮攀？
通過系統(tǒng)的研究總結(jié)了四個導(dǎo)入先鋒企業(yè)的因素，分別是：英雄領(lǐng)袖（企業(yè)的內(nèi)部動力）迎卤、中國理念拴鸵、西方標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)的管理方法）、渠道驅(qū)動（企業(yè)的外部動力）、利益共同體（企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略）宝踪，并且得出產(chǎn)業(yè)文化侨糟、核心競爭力、快速反應(yīng)和遠景使命四個產(chǎn)出因素瘩燥。企業(yè)飛速成長的因素對于我們職場中人來說秕重，其實我們都是在用這樣的理念去行動，但是我們并沒有系統(tǒng)的總結(jié)出來的能力厉膀，而且很多企業(yè)在成長過程中也會犯這樣那樣的錯誤溶耘，但總體的方向不變，不會影響整體的成長進程服鹅。所以我們每個企業(yè)人都需要以這些先鋒行業(yè)的企業(yè)成功因素的理念來指導(dǎo)平常的工作凳兵。這樣企業(yè)的發(fā)展才能跟上標(biāo)桿企業(yè)的步伐。
