人事小姑娘遞交辭呈后，因?yàn)槔习逡恢蓖现徽腥舜ぃ栽谒R走的一周淘这，工作被強(qiáng)制分?jǐn)偟搅肆粝聛?lái)的人頭上。
我所接工作的其中一項(xiàng)巩剖，是為新員工辦理社甭燎睿卡提交資料。
小姑娘走得匆忙佳魔，又正好臨近過(guò)年曙聂，沒(méi)有新人入職，加上財(cái)務(wù)年底結(jié)賬鞠鲜，所以這項(xiàng)工作的交接也顯得有些倉(cāng)促宁脊。只是幾張?zhí)峤徽掌畔⒌目瞻妆砀穸瞎瑳](méi)有書(shū)面流程示意，也沒(méi)有實(shí)地跑過(guò)社保局榆苞。
這些我倒不怕稳衬，畢竟政策天天變，真正等到要辦事時(shí)還不得先咨詢(xún)下相關(guān)部門(mén)坐漏？
我們公司新人入職頻率不高薄疚，直到半年后，才來(lái)了一位赊琳。我就登錄公司所在地的社保局網(wǎng)站街夭，查看了相關(guān)的政策信息，發(fā)現(xiàn)只要網(wǎng)上提交電子信息即可躏筏，通過(guò)率高板丽，速度也快，基本一周就能搞定趁尼。
我心里也一陣暗喜埃碱。本來(lái)就是借著這次新人入職，我就可以把這項(xiàng)工作交接出去了弱卡，能有簡(jiǎn)便高效的方法為什么不用呢乃正？接手的人也能省時(shí)省力。
只是心里一直有個(gè)小小的疑問(wèn)——以前的人事小姑娘婶博，每次都要現(xiàn)場(chǎng)跑社保局提交紙質(zhì)材料，而且通過(guò)率極低荧飞，幾乎每個(gè)新員工的資料都要來(lái)回跑七八趟凡人，基本上每個(gè)新員工拿到社保卡都要等個(gè)把月了叹阔。而網(wǎng)上所述政策挠轴，在兩年前就已經(jīng)實(shí)施了。
我把新方法操作的用時(shí)跟主管說(shuō)了一下耳幢，主管很高興——這么方便當(dāng)然要試試岸晦。可是當(dāng)我把具體操作流程告知她時(shí)睛藻，她猶豫了启上。上傳電子信息需要登錄企業(yè)的社保賬號(hào)，這樣就免不了會(huì)看到公司全體員工的社保公積金信息店印，而這個(gè)是觸犯了公司“薪資保密”的紅線(xiàn)冈在。修改并上傳照片這種雜活她又沒(méi)精力做，不做又怕手底下的人看到“不該看”的信息按摘，于是進(jìn)入了一個(gè)兩難怪圈包券。難怪以前的人事小姑娘總是跑外勤纫谅，公司里基本都看不到她人的。
回想這幾年溅固，公司真的有太多的”匪夷所思“的事情付秕，放著高效方便的方法不做，非要選擇最原始侍郭、最繁瑣盹牧、出錯(cuò)率高的途徑。資源和“機(jī)密”都掌握在少數(shù)高層手里励幼，而底層員工的時(shí)間精力全都浪費(fèi)在這種低效又無(wú)技術(shù)含量的工作上汰寓，毫無(wú)增值和上升空間。時(shí)間久了苹粟，人變得麻木懶散有滑，在本公司也上不去，而離開(kāi)了公司也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嵌削，這不就是公司想要的“最好結(jié)果”嗎毛好？
想起一句話(huà)——廢掉員工的最好辦法就是讓他一直很忙地做著低級(jí)而無(wú)價(jià)值的工作。
可怕的真相苛秕。
