1.
品牌是生動(dòng)的柔袁，是由消費(fèi)者親身經(jīng)歷體驗(yàn)或道聽途說(shuō)孝宗，口碑營(yíng)銷的一個(gè)個(gè)活生生的故事組成差购，每個(gè)品牌背后都有可挖掘的故事四瘫。
是否有挖掘并廣為傳播的故事，有的企業(yè)做得很成功欲逃，于是一個(gè)個(gè)故事成為企業(yè)品牌形象的一部分找蜜。
以下為可口可樂(lè)、萬(wàn)科品牌故事掠影稳析。
2.
1886年洗做，在美國(guó)亞特蘭大的一間實(shí)驗(yàn)室里，藥劑師約翰. 斯蒂司.彭伯頓試制出一種糖漿彰居，這就是后來(lái)成為美國(guó)文化一部分風(fēng)靡全球的魔水——可口可樂(lè)诚纸。
1888年，少時(shí)受過(guò)傷的坎德勒被頭痛折磨得很苦惱陈惰，在朋友的推薦下畦徘，經(jīng)過(guò)不斷飲用可口可樂(lè)，競(jìng)治好了糾纏多年的偏頭痛抬闯，這使得身為藥劑師的坎德勒對(duì)可口可樂(lè)大感興趣井辆。坎德勒發(fā)現(xiàn)彭伯頓并不善于經(jīng)營(yíng)溶握，決定將其收入囊中杯缺。
1888年8月30日，阿薩·坎德勒付了最后一筆錢睡榆，1000美元萍肆，前后共花費(fèi)2300美元，成為可口可樂(lè)的主人胀屿。
3.
將軍做廣告塘揣。1945年6月19日，艾森豪威爾（后任美國(guó)總統(tǒng)）從戰(zhàn)場(chǎng)凱旋歸來(lái)碉纳，美國(guó)人為他們的英雄準(zhǔn)備了一桌豐盛的午宴勿负。
在午宴之后，有人問(wèn)艾森豪威爾將軍是否還要點(diǎn)什么∨洌“給我來(lái)杯可口可樂(lè)好嗎琅摩？” 艾森豪威爾笑容滿面地脫口回答。一飲而盡后锭硼，艾森豪威爾嚴(yán)肅地說(shuō)：“我還有一個(gè)要求房资。”侍者肅立恭聽檀头，結(jié)果傳入耳朵的是轰异，我還要一瓶可口可樂(lè)。
可口可樂(lè)總裁名言：“即使我的工廠被大火毀滅暑始，即使遭遇到世界金融風(fēng)暴搭独，但只要給我留下可口可樂(lè)的配方，我還能東山再起廊镜，還能重新開始牙肝。”
伍德拉夫：“可口可樂(lè)99.61%是碳酸嗤朴、糖漿和水配椭，如果不做廣告宣傳，那還有誰(shuí)會(huì)喝它呢”雹姊。
據(jù)說(shuō)股缸，二十世紀(jì)美國(guó)一家媒體做的一個(gè)調(diào)查顯示，全球最流行的三個(gè)詞分別是"上帝"吱雏、"她"和"可口可樂(lè)"敦姻。
4.
1982年春季交易會(huì)，王石同科長(zhǎng)安排接待一位重要的廠商歧杏，其中有一個(gè)環(huán)節(jié)是外經(jīng)委主任宴請(qǐng)替劈。宴會(huì)上為了調(diào)節(jié)氣氛，王石主動(dòng)講了一些輕松話題活躍氣氛得滤。
事情進(jìn)行得很順利，主任和外商邊吃邊談盒犹，顯得自在輕松懂更，心情愉快的外商還兩次夸獎(jiǎng)“王先生的干練”，王石也不免滿足了兩次小小的虛榮心急膀。
筵席散去沮协，科長(zhǎng)卻把王石拽到一邊，嚴(yán)肅提醒：“你怎么把主任的風(fēng)頭都搶去了卓嫂，還有處長(zhǎng)慷暂、科長(zhǎng)，哪輪到你表現(xiàn)？想想你平時(shí)的情況行瑞，是不是滋長(zhǎng)著一種驕傲自滿的情緒奸腺？‘槍打出頭鳥’是不是？要注意啊血久⊥徽眨”科長(zhǎng)一席話語(yǔ)重心長(zhǎng)。王石無(wú)言以對(duì)氧吐。
在論資排輩的傳統(tǒng)氣氛中讹蘑，王石的自我實(shí)現(xiàn)、自我追求的工作表現(xiàn)欲受到了強(qiáng)烈的抑制筑舅。
此后座慰，王石上班不早到一分鐘，下班到點(diǎn)前就收拾妥辦公桌上的文件翠拣。只分配10%的精力用在工作上版仔，90%的精力用在業(yè)余愛好上，如越野摩托車心剥、乒乓球和象棋邦尊。
一晃年底。年終總結(jié)工作优烧，領(lǐng)導(dǎo)卻覺(jué)得王石發(fā)生了令人欣喜的變化蝉揍，評(píng)價(jià)他變得穩(wěn)重成熟了，“這樣的人不培養(yǎng)畦娄，培養(yǎng)什么人呢又沾？”努力工作受到批評(píng)，精力幾乎全用在業(yè)余時(shí)間卻得到表?yè)P(yáng)和賞識(shí)熙卡，這簡(jiǎn)直是莫大的諷刺杖刷。1983年，王石結(jié)束自己的仕途驳癌，下海闖深圳滑燃。 摘自——王石《道路與夢(mèng)想》
5.
1998年，王石因?yàn)樯眢w的原因（醫(yī)生說(shuō)面臨癱瘓的危險(xiǎn)）颓鲜，制定了自己的登山計(jì)劃表窘。
2001年5月王石登上6178米的玉珠峰，同年8月登上7546米的慕士塔格甜滨；2002年1月登頂非洲最高峰5895米的乞利馬扎羅山乐严；2002年6月登頂北美洲最高峰6194米的麥金利山；2002年10月登頂5025米的大姑娘山衣摩；2003年2月登頂5385米哈巴雪山昂验；2003年5月22日年成功登頂珠穆朗瑪峰。
王石的登山的這些舉動(dòng)成為媒體津津樂(lè)道的話題，甚至引發(fā)討論既琴，關(guān)注王石的安全應(yīng)該超出王石本人的范疇占婉，說(shuō)作為企業(yè)家的王石應(yīng)該對(duì)董事會(huì)、股東負(fù)責(zé)呛梆，對(duì)萬(wàn)科的股票價(jià)格負(fù)責(zé)锐涯。
6.
萬(wàn)科的物業(yè)服務(wù)在業(yè)內(nèi)口碑很好，流傳萬(wàn)科第一任物業(yè)管理處經(jīng)理陳之平填物，走在小區(qū)哪里都懷揣抹布纹腌，隨時(shí)準(zhǔn)備清潔小區(qū).
早年，時(shí)任萬(wàn)科深圳公司總經(jīng)理姚牧民帶港商參觀萬(wàn)科樓盤滞磺，走到游泳池邊時(shí)升薯，他拿紙杯舀了一杯水當(dāng)眾喝下，一同參觀的人大驚击困，姚牧民解釋說(shuō)涎劈，萬(wàn)科的泳池水已達(dá)飲用標(biāo)準(zhǔn)。
某日阅茶，王石陪同香港客人在沈陽(yáng)城市花園參觀蛛枚，沈陽(yáng)萬(wàn)科老總在一旁介紹時(shí)，發(fā)現(xiàn)路邊地上有一個(gè)煙頭脸哀，隨手撿起放在了自己的褲子口袋里蹦浦。
萬(wàn)科的工作牌后面有個(gè)小卡片，上面印著萬(wàn)科的核心價(jià)值觀撞蜂。那就是：第一盲镶，客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴；第二蝌诡，人才是萬(wàn)科的資本溉贿；第三，陽(yáng)光照亮的體制浦旱；第四是持續(xù)增長(zhǎng)宇色。
7.
當(dāng)然品牌之所以能成為品牌光有故事還不行，企業(yè)能否成為百年企業(yè)颁湖，是品牌故事得以長(zhǎng)期流傳的基礎(chǔ)代兵，否則再傳奇的故事也只是過(guò)眼煙云。
