怎么判斷一個(gè)人是不是產(chǎn)品高手伤锚？怎么評估這個(gè)人厲害或者不厲害在哪里擅笔？
使用產(chǎn)品體系的三個(gè)層次來評估：有多少中觀套路、微觀體感如何屯援、有多少宏觀格局猛们。
下面詳細(xì)聊聊~
1、中觀套路：學(xué)習(xí)招數(shù)狞洋，快速入門
是什么弯淘？它指的是產(chǎn)品工作相關(guān)的套路，如用戶畫像吉懊、痛點(diǎn)和癢點(diǎn)耳胎、整體流程圖惯吕、用戶體驗(yàn)地圖和服務(wù)藍(lán)圖，數(shù)據(jù)分析怕午，運(yùn)營策略等
好處：套路是產(chǎn)品工作中的方法和流程的總結(jié)废登，用好了可以提升工作效率，團(tuán)隊(duì)磨合快郁惜，保證產(chǎn)出的質(zhì)量水準(zhǔn)堡距。
弊端：容易陷入思維慣性中，被角色兆蕉，被系統(tǒng)所限制住羽戒。缺少自己的深度思考，很難成為高手虎韵。
如何提升：加入大公司學(xué)習(xí)其優(yōu)勢套路易稠；梳理知識框架，自學(xué)補(bǔ)足包蓝；工作中解決問題后總結(jié)反思積累驶社；靠譜培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中學(xué)習(xí)；知乎扒高質(zhì)量回答测萎；相關(guān)知識點(diǎn)的經(jīng)典好書等亡电。
難點(diǎn)：掌握基礎(chǔ)套路之后，如何根據(jù)實(shí)際工作的需要應(yīng)用好硅瞧。不生搬硬套份乒。
2、微觀體感：深入理解腕唧，成為高手
是什么或辖？指的是我們?nèi)粘Ｖ悬c(diǎn)滴積累起來的對不同用戶需求，情緒枣接，方案颂暇，交互，審美月腋，邏輯差異的敏感度蟀架。對不同的臨界點(diǎn)有自己的深刻認(rèn)知。對產(chǎn)品對人性對趨勢有自己的理解榆骚∑模靠自己的綜合直覺做判斷。
好處：積累了足夠的微觀體感之后妓肢，可以用很短的時(shí)間就可以快速做出準(zhǔn)確的判斷捌省。好在哪，不足在哪碉钠，如何調(diào)整纲缓。
弊端：如果沒有中觀套路卷拘，無法系統(tǒng)，有層次地將自己的判斷表達(dá)出來祝高，高效執(zhí)行下去栗弟。
如何提升：多用自己和行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品；保持強(qiáng)烈的好奇心琢磨其中的優(yōu)勢與不足及門道工闺；總結(jié)和反思工作中的錯(cuò)誤案例乍赫；多研究人性，擴(kuò)大知識面積累常識陆蟆；看各種作品提升審美等
難點(diǎn)：不厭其煩地投入時(shí)間在這上面雷厂，持續(xù)地感知，琢磨叠殷，否定改鲫，反思，調(diào)整林束。
3像棘、宏觀能力：修煉大視野，頂級高手
是什么诊县？打打仗的能力讲弄。對自己所在的行業(yè)措左，市場依痊，能站在更高的視角去審視以及布局。
好處：能把事情做大怎披，做出影響更多人的產(chǎn)品胸嘁。
弊端：若空有大視野，缺少可高效執(zhí)行的套路凉逛、缺少對自己產(chǎn)品和用戶的深入理解性宏，難以實(shí)現(xiàn)愿景。
如何提升：提升格局状飞，把握機(jī)遇毫胜。
難點(diǎn)：克服一個(gè)個(gè)思維局限，把握住好時(shí)機(jī)诬辈，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案酵使。
不同的職業(yè)路徑影響著不同的產(chǎn)品經(jīng)理在這三個(gè)視角的積累。中觀套路是最好學(xué)也是最容易看得見成果的焙糟。用了好的套路可以明顯提升工作效率口渔，減少些不必要的開發(fā)浪費(fèi)。對于剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理來說穿撮，掌握之后很容易有掌控產(chǎn)品的成就感缺脉。但是這個(gè)階段的可替代性也特別高痪欲。
微觀能力往上修煉就開始不容易有明顯成果了。拼的是耐性攻礼，靠的是天分业踢。
修煉微觀體感難的是在日復(fù)一日的重復(fù)過程中，是否能保持敬畏之心礁扮，保持激情陨亡。對工作及生活中的環(huán)節(jié)深入地洞察，不斷尋求更完美的方法和思路深员，使成果達(dá)到精益求精负蠕。在前人套路的基礎(chǔ)上能結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)思考和總結(jié)，慢慢積累起來的微觀體感將區(qū)別優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理和普通產(chǎn)品經(jīng)理倦畅。
成為頂級高手很難遮糖，天時(shí)地利人和都是影響因素。但是并不影響我們持續(xù)朝著這個(gè)目標(biāo)去精進(jìn)叠赐。
嗯欲账，今天就聊到這。
