《從管理新人到卓越管理者》
R·閱讀原文片段
我們每次提到“管理”這個詞岸霹，總是會自然而然地想到我們的下屬，但是實際上檩帐，如果想讓自己成為一名高效管理者患久，還有一個重要人物也應(yīng)該成為你的管理對象，那就是你的上司注益。除了你現(xiàn)在已經(jīng)開始使用的取悅上司的方式碴巾，你還可以嘗試一些別的方法來管理自己的上司。處理好你們之間的關(guān)系丑搔。
第一步：確定上司對你的期望厦瓢。達(dá)到這個目的，最簡單的辦法就是和上司進(jìn)行一輪討論啤月，最好剛走上工作崗位就開始這次的討論煮仇，想要你在工作中優(yōu)先專注哪3方面？讓上司按重要程度為你每項工作給出一個百分比谎仲。并且應(yīng)該詢問領(lǐng)導(dǎo)“為什么這項工作如此重要”浙垫。
第二步：對自己進(jìn)行評估，你喜歡做的事情和不喜歡做的事情郑诺。和自己上司共事的過程讓你開心的事情夹姥，讓你厭惡的事情。對于你不喜歡的最好找到某種方法辙诞，克服自己的厭惡心理辙售，至少讓自己深藏不露。這一步不是意味你需要徹頭徹尾改變自己飞涂，而是需要謹(jǐn)言慎行旦部。
第三步：了解上司的風(fēng)格祈搜，投其所好。你不需要和上司成為終身朋友士八，但至少要對對方有一定認(rèn)識容燕。對方喜不喜歡接受信息?希望什么時候、什么方式接受?他們突出的長處婚度？他們明顯的短處蘸秘？他們面臨哪些壓力？他如何處理沖突蝗茁？
第四步：認(rèn)識自己和上司在風(fēng)格上的不同之處秘血，然后以此為依據(jù)調(diào)整自己。你和上司從個性上講可能存在著天壤之別评甜，這并不意味你要徹頭徹尾地改頭換面灰粮，但是你要認(rèn)真研究對方的風(fēng)格，學(xué)會應(yīng)對對方的風(fēng)格忍坷。
I·用自己的語言重述知識
在職場中粘舟，無論你是普通員工，還是中層管理者佩研，有以下四步幫你處理好和上司的關(guān)系柑肴。
第一步：了解上司對你的期望。
第二步：對自己進(jìn)行評估旬薯。
第三步：了解上司的風(fēng)格晰骑。
第四步：然后以此為依據(jù)調(diào)整自己。
A1· 描述自己相關(guān)的經(jīng)驗
之前在一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司上班绊序。
上司對我的期望是硕舆，成為公司軟件開發(fā)獨(dú)當(dāng)一面的角色。而我對自己的評估是軟件開發(fā)能過且過骤公。希望在產(chǎn)品設(shè)計上有所造詣抚官。所以也因此為后來的離職，埋下了緣由阶捆。
上司在頁面設(shè)計是有苛刻的要求的凌节。而我在做開發(fā)是，往往忽略了這個問題洒试。設(shè)計一個按鈕的大小倍奢，看上去，差不多了垒棋，就滿足了卒煞。加之，自己天天看著捕犬，也不覺得有問題跷坝。提交測試后，上司看了碉碉，就說柴钻，按鈕小一點(diǎn)，按鈕右一點(diǎn)垢粮。
可能因為年少太無知贴届，就沒有及時的調(diào)整自己。
A2· 以后我該怎么應(yīng)用
在找到下一份工作蜡吧，開始時毫蚓，我就應(yīng)該和上司有及時的溝通，確定上司對我的期望昔善，對自己進(jìn)行評估元潘。在了解了上司的風(fēng)格后，來及時調(diào)整自己君仆。
