職場工作效率提升1-時間管理

時間管理是近些年來被用爛說爛的一個話題,似乎什么事情做不好非凌、生活過的不好,都可以跟是否有時間管理經(jīng)驗來掛鉤荆针,就連我們老板敞嗡,在聽到我們跟她提這個月工作有點多,完成不了時航背,她的第一反應(yīng)也是“你們的時間管理有問題”喉悴。

廢話不多說,接下來直接給大家一套時間管理方法論玖媚,后續(xù)也會跟大家繼續(xù)將時間管理里做不到的箕肃,就是你管好了自己的時間的,但是你一樣還有很多事情做不好今魔,做不到勺像,時間管理并不是萬能的。

時間管理步驟:了解時間-記錄時間-分析時間-規(guī)劃時間

了解時間

有句話叫做:“時間就像海綿里的水错森,擠擠就會有的”咏删。我們需要了解,我們有多少時間可以擠问词,我們從哪些時間里去擠督函。

首先,你需要回答下面三個問題,如果你知道每個問題的答案辰狡,那么锋叨,恭喜你,你了解你的時間 宛篇,本篇內(nèi)容對你來說作用不大娃磺。

1、你知道自己一天有多少可以利用的時間叫倍?

2偷卧、你了解自己精力最充沛、注意力最集中的時間段是早上吆倦、中午听诸、晚上?

3蚕泽、你自己浪費的時間都去哪里晌梨?

第三點中,在職場中须妻,我們會在不斷處理瑣碎的事情中浪費自己的事情仔蝌,而很多時候,我們知道這種瑣碎的事情沒什么價值荒吏,但是我們也會不自覺地的把時間投入其中敛惊,這就是由于心理學(xué)上的一種心態(tài)——鴕鳥心態(tài)。

鴕鳥心態(tài):鴕鳥把頭埋在沙子里绰更,以為敵人看不見自己瞧挤,是一種規(guī)避困難,不愿意直面大任務(wù)而在小事上蹉跎大量時間的心態(tài)动知。

具備這種心態(tài)的人會是怎么樣的呢皿伺?

喜歡簡單的事情员辩,做一些沒有挑戰(zhàn)性的東西盒粮;

喜歡做能立馬得到獎賞,不愿意把事情投入到其他重要的事情上奠滑;

喜歡按照熟悉的路徑行動丹皱,不愿做出改變。

記錄時間-為了更好了解自己的時間

記錄時間是為了更好的管理自己的事情宋税,著名管理學(xué)大師德魯克說過:“如果你無法衡量它摊崭,那么你就無法管理它 〗苋”對于時間管理也是一樣的呢簸,如果你無法記錄自己的事情,了解你的事情花費在哪里,你就無法管理時間根时。

這里建議大家簡單使用一張Excel表來記錄自己的事情瘦赫,給大家一個模板,在每日時間段記錄自己做的每一件事情蛤迎,當(dāng)然像喝水确虱,上廁所,這種幾分鐘的事情就不需要記錄了替裆。

分析時間

通過簡單的記錄校辩,你就可以進(jìn)行分析以下三個方面的內(nèi)容:

1、找到自己的黃金時間

黃金時間:一天之內(nèi)辆童,精力最充沛宜咒、狀態(tài)最好的時間段

通過時間記錄清單,找到到自己高效產(chǎn)出的集中時間段

2胸遇、拉長黃金時間

調(diào)整作息習(xí)慣

處理核心人物或者解決難題

3荧呐、找到時間黑洞

了解自己的時間

阻止自己任由大腦做它喜歡的事情,做事前要做好理性判斷

在一開始記錄中纸镊,你會發(fā)現(xiàn)一些小事倍阐,可能你在學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)之間穿插的休息,竟然花的時間比你正式學(xué)習(xí)的時間還要長...

簡單的通過時間分析逗威,我們就可以進(jìn)入下一步峰搪,規(guī)劃時間。

規(guī)劃時間

我們可以通過對任務(wù)重要凯旭、緊急兩個維度概耻,對所花費的時間進(jìn)行分類,對應(yīng)有以下的時間管理矩陣罐呼,


時間管理矩陣

投資時間:投入到處理不緊急但重要任務(wù)上所花費的時間鞠柄。

使用時間:投入到處理緊急重要任務(wù)所花費的時間。

閑耗時間:投入到處理投入到處理不緊急不重要任務(wù)所花費的時間嫉柴。

浪費時間:投入到處理緊急不重要任務(wù)所花費的時間厌杜。

定義了時間后,我們需要對緊急重要的任務(wù)進(jìn)行定義计螺,什么算是緊急與不緊急夯尽,又是怎么算重要與不重要呢?

緊急性:由【是否有時間上的最后期限】來決定登馒,如匙握,今日要完成xx客戶的投標(biāo)材料,今日內(nèi)要完成陈轿,代表這件事情是緊急的圈纺。

重要性:由【此種行為所帶來的回報】來決定

常見的緊急重要事情有:每日事務(wù)處理秦忿、預(yù)約時間(部門會議、其他會議)蛾娶、重要的電話郵件(與客戶溝通等)

常見重要不緊急的事情有:學(xué)習(xí)知識小渊、改善生活、復(fù)盤工作內(nèi)容

常見緊急不重要的事情有:非自己份內(nèi)工作的事情(不該做的活)茫叭、義務(wù)參加的勞動酬屉、部門的年會籌備、不重要的信息揍愁、電話

對于職場新人來說呐萨,緊急不重要的事情往往會占據(jù)我們很多的時間,在這個階段莽囤,我們擔(dān)心拒絕老同事谬擦、你的上級等同事的要求,而導(dǎo)致相處關(guān)系不好朽缎,這種情況下惨远,我們往往會去承接很多非本職工作,不在自己職責(zé)內(nèi)的事情话肖;

這種情況下北秽,我們有以下的三種方法:

1、明確職責(zé)邊界最筒,確定這件事不是你的贺氓。借機扔回去或承接少部分。

2床蜘、拒絕時注意溝通方式辙培,明確、堅決不生硬邢锯。

3扬蕊、創(chuàng)造拖延,不要立即解決丹擎,利用自己的低效時間去做尾抑。

對于2、3點鸥鹉,我在職場中遇到很多老同事蛮穿,他們的處理方法一般有兩種:

1)拒絕庶骄。即使是領(lǐng)導(dǎo)橫插的臨時任務(wù)毁渗,他們也會先想著拒絕,表達(dá)自己當(dāng)前有很多要做的事情单刁,沒辦法承接灸异;如果實在迫不得己府适,也會將任務(wù)的事情也往后延,給自己承接更多的工作肺樟。

2)將任務(wù)推給到最適合做這事情的人身上檐春。例如:xx可能會對這個事情更加的了解,你可以去找下他么伯。

而對于第一點疟暖,對于新人來說會比較難,因為本身我們需要在工作中不斷的去熟悉自己的工作田柔,才可以明確自己的職責(zé)俐巴。這種情況下,如果不清楚自己的職責(zé)硬爆,可以多向自己的leader請教欣舵。注意是leader,而不是上級領(lǐng)導(dǎo)缀磕,避免出現(xiàn)“告狀”的情況缘圈。

當(dāng)然,在對于一些緊急但不重要的事情上袜蚕,我們也可以考慮將這些工作的價值點給提煉下來糟把,后續(xù)使用中可以快速復(fù)制,不需要重復(fù)牲剃。

例如:對于市場同事要你提供的材料糊饱,我們可以將這份材料中共性的部分保留下來,整理后給到市場同事颠黎,后續(xù)出現(xiàn)需要類似的材料另锋,可以直接將這份材料給出去,不需要再重復(fù)的工作狭归。

常見不緊急不重要的任務(wù)夭坪,像打游戲、工作中一邊回復(fù)微信等事情过椎,盡量少做室梅。

有時候,對于一些不緊急不重要的事情疚宇,例如工作中亡鼠,我們覺得太累了,經(jīng)常就會打游戲敷待、睡覺等间涵,這種情況,我們可以去做一些更有價值的事情榜揖,例如勾哩,出去走走抗蠢、看看電影等,可能可以達(dá)到更好的休息效果思劳,又將時間轉(zhuǎn)入到投資時間中迅矛。

達(dá)到規(guī)劃時間后,為了讓大家更好的執(zhí)行潜叛,我也附送一個新的工具秽褒,通過將時間記錄表進(jìn)行升級,我們可以使用下方的表格:

時間記錄表升級版

升級后的記錄表分為兩個部分威兜,左邊區(qū)域是收集區(qū)震嫉,記錄所有我們要完成的任務(wù),右邊是每日完成時間記錄表牡属,每天一張表格票堵,當(dāng)天記錄,并當(dāng)天進(jìn)行分析逮栅。

升級后的表格加了對于任務(wù)的重要緊急程度分析悴势,幫助我們更好將時間投入到更有價值的事情上面。

講完了時間管理的內(nèi)容措伐,后續(xù)我將會行動管理特纤、精力等方面來分享,市面上很多人將這幾部分的內(nèi)容漏了或者只講了一部分侥加,導(dǎo)致你雖然管理了時間捧存,但是一樣有很多事情沒有辦法完成,導(dǎo)致總體上的時間管理還是無法體現(xiàn)成果担败。

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