在目前經(jīng)濟(jì)還在轉(zhuǎn)型的今天悲幅,很多行業(yè)都在抱團(tuán)取暖,共同渡過制造業(yè)的寒冬瘾杭。而本人現(xiàn)在處于的行業(yè)诅病,也即將迎來行業(yè)理論中的淡季,作為一個(gè)剛投產(chǎn)一年左右的新廠富寿,設(shè)備人員一直在陸陸續(xù)續(xù)的增加睬隶,因淡季的來臨,人事的同事建議先暫停招工页徐,等淡季再結(jié)束的時(shí)候再按照設(shè)備擴(kuò)增后所需配置來補(bǔ)齊人員。
作為招聘的黃金時(shí)間银萍,金三銀四变勇,是比較容易招聘到人員的,正好比金九銀十是消費(fèi)的黃金階段一樣贴唇,在容易招聘的時(shí)間先優(yōu)先做人員補(bǔ)充和崗位培訓(xùn)為下半年行業(yè)的旺季做好人才的儲(chǔ)備搀绣,才不會(huì)到時(shí)需要人手的時(shí)候,到處想辦法去解決緊缺的問題戳气。
從公司的角度來說链患,因?yàn)殇N量下降,所要控制人工成本瓶您,降低損耗麻捻,這無(wú)可厚非,當(dāng)然也可以從控制加班呀袱,減少加班時(shí)間來節(jié)約人力成本贸毕,這樣比招人控制的成本要直接有效的多,在閑暇之余還能對(duì)所有員工進(jìn)行安全夜赵,技能明棍,行業(yè)基本知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)員工的熟練度和滿足其對(duì)技術(shù)上精進(jìn)的需求寇僧,也能進(jìn)一步在短期內(nèi)穩(wěn)定基礎(chǔ)員工摊腋,當(dāng)然由于加班少了沸版,收入少了,不排除個(gè)別會(huì)離開的現(xiàn)象 只要做好計(jì)劃調(diào)休兴蒸,相信大部分還是可以留下來的视粮。