今天完成小灶咨詢的第一場(chǎng)浆劲，目前完成了5個(gè)案例咨詢，有兩個(gè)從會(huì)員轉(zhuǎn)為了財(cái)榜哀澈。
相比之前第一場(chǎng)咨詢牌借，這次慢慢找到了節(jié)奏感和自己的咨詢風(fēng)格。
每個(gè)咨詢單背后都是想要改變的個(gè)體割按，很慶幸自己選擇了財(cái)富教練這個(gè)賽道進(jìn)行共建膨报，雖然目前咨詢能力還有很大的提升空間。但是自己已選擇了進(jìn)行螺旋式成長(zhǎng)。
放下成交心现柠，真心從利他的角度出發(fā)院领，這個(gè)過程中收到咨詢者的正向反饋時(shí)，其實(shí)時(shí)滋養(yǎng)自己的過程够吩。
今天財(cái)富教練臨時(shí)會(huì)議比然，提到了這里除了有財(cái)富教練共建線，還增加了知識(shí)變現(xiàn)達(dá)人方向周循。共建過程雖然有點(diǎn)累强法，但是越共建越收獲，也感受到了財(cái)富榜樣課程的附加值湾笛。
要想成為知識(shí)變現(xiàn)達(dá)人饮怯，需要具備三大能力模型：
1、商業(yè)知識(shí)輸出能力：先積累1000個(gè)商業(yè)咨詢案例
2嚎研、用戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)能力：日常的情感賬戶維系
3硕淑、個(gè)人品牌建設(shè)能力：幫人幫到底
