如何尋求受益一生的人際關(guān)系?

由于疫情的原因2.17日單位正式復(fù)工陈惰,開工后的這一周畦徘,每天早上起床后的事情是準(zhǔn)備自己的早餐,然后再準(zhǔn)備好需要帶的一些必用品(一次性手套抬闯,口罩井辆,酒精,午餐等)溶握,這一周總感覺是匆匆忙忙渡過(guò)的杯缺,早上通勤路上也沒有時(shí)間聽書了,主要是沒有了以往的心情睡榆,總感覺心思全在為疫情做準(zhǔn)備上了萍肆。

今天是開工后的第一個(gè)周末,趁兒子還沒醒胀屿,早上起來(lái)聽了一本書塘揣,聽了一遍《他人的力量—如何尋求收益一生的人際關(guān)系》感覺這是一本很實(shí)用的書,周末的時(shí)間也比較充裕就做了一個(gè)思維導(dǎo)圖宿崭,話說(shuō)輸出也是為了倒逼輸入亲铡,趁著周末有空把所聽的書和做的導(dǎo)圖分享出來(lái),希望有對(duì)人際關(guān)系書籍感興趣或是想解決人際關(guān)系的朋友可以把這本書列入自己的書單。? ? ??

001

【書籍簡(jiǎn)介】

人們?nèi)粝氲诌_(dá)更高層次奖蔓,實(shí)現(xiàn)理想的生活狀態(tài)赞草,百分之百需要依靠人際關(guān)系。你相信誰(shuí)吆鹤?你如何與人相處厨疙?你從他人身上學(xué)到了什么?這些選擇都會(huì)影響你一生的發(fā)展檀头『湟欤可卻很少有人能說(shuō)清楚,好的“人際關(guān)系”究竟是怎樣的暑始?不好的人際關(guān)系又有什么辦法可以解決搭独?這本書成功地解決了這些問題,它將心理學(xué)研究成果與具體應(yīng)用場(chǎng)景譬如職場(chǎng)廊镜、婚姻牙肝、親子、社交等多種應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合嗤朴,是我們了解人際關(guān)系狀態(tài)配椭,提升自身人際關(guān)系水平的最佳入門指導(dǎo)書籍。

【作者介紹】

《他人的力量:如何尋求受益一生的人際關(guān)系》雹姊,本書的作者是心理學(xué)博士和領(lǐng)導(dǎo)力專家亨利·克勞德股缸,他出版的圖書累計(jì)銷量已經(jīng)突破1000萬(wàn)冊(cè)。在這本書中吱雏,克勞德提出了一個(gè)科學(xué)理念敦姻,他說(shuō),人們?nèi)粝朐诼殘?chǎng)中取得更大的成就歧杏,在家庭中實(shí)現(xiàn)更理想的生活镰惦,百分之百需要依靠人際關(guān)系。說(shuō)得在通俗點(diǎn)兒犬绒,就是你個(gè)體再厲害旺入,如果搞不好人際關(guān)系,一切都是0凯力。


002

為什么說(shuō)人際關(guān)系如此的重要呢茵瘾?

這是因?yàn)椋谖覀兠總€(gè)人的日常工作生活中咐鹤,都存在一個(gè)所謂的幸福三角形拗秘。這里的三個(gè)角分別對(duì)應(yīng)大腦、思維和人際關(guān)系慷暂,它們之間共同協(xié)作聘殖,直接決定了我們的婚姻是否美滿、我們的事業(yè)是否成功行瑞、我們的所作所為是否幸福奸腺。

在這三者中,大腦和思維血久,更多的是決定自我的成長(zhǎng)與調(diào)節(jié)突照,而人際關(guān)系則決定了我們所呈現(xiàn)出來(lái)的最終狀態(tài)和結(jié)果。

為了更好的研究人際關(guān)系的不同狀態(tài)氧吐,作者把人際關(guān)系分成了四個(gè)層次讹蘑,每個(gè)層次對(duì)應(yīng)著一種生存狀態(tài)。為了便于理解筑舅,我們把這四個(gè)層次座慰,分別稱之為孤立的人際關(guān)系、壓抑的人際關(guān)系翠拣、虛假的人際關(guān)系以及真正的人際關(guān)系版仔。

任何時(shí)候,我們與別人的交往误墓,都只有這四種連接關(guān)系蛮粮,其中只有真正的人際關(guān)系,才能幫助我們成長(zhǎng)谜慌,在交往中有所成就然想,獲得真正的幸福。那我們?cè)撊绾螌?duì)癥下藥欣范,脫離其它三種連接關(guān)系变泄,達(dá)成真正的人際關(guān)系呢?

講了四個(gè)重點(diǎn)熙卡,讓你的人際關(guān)系能為你受益一生:

第一個(gè)重點(diǎn)是杖刷,用長(zhǎng)板思維,突破孤立的人際關(guān)系 (案例1)

第二個(gè)重點(diǎn)是驳癌,用向上管理滑燃,改變壓抑的人際關(guān)系

第三個(gè)重點(diǎn)是,制定關(guān)于約定的規(guī)則颓鲜,擺脫虛假的人際關(guān)系(案例2)

本書講了人際關(guān)系的四個(gè)重點(diǎn)表窘,并列舉了一些實(shí)用的案例有助于我們更好的認(rèn)識(shí)人際關(guān)系的分類以及解決人際關(guān)系的問題。

其中在講到第一個(gè)重點(diǎn)和第三個(gè)重點(diǎn)時(shí)的兩個(gè)例子個(gè)人覺得還是蠻實(shí)用的甜滨。分別記錄如下:

案例1

在創(chuàng)業(yè)初期乐严,馬云本身幾乎不懂互聯(lián)網(wǎng),不懂技術(shù)衣摩,不懂財(cái)務(wù)昂验。就如馬云所說(shuō)捂敌,公司里的人提出的問題,95%他是不知道的既琴。但他始終清楚占婉,誰(shuí)會(huì)知道問題的答案,誰(shuí)應(yīng)該能夠解決問題甫恩。

所以逆济,我們看到,馬云主要做的事情就是企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃磺箕,他就像阿里巴巴這艘大船的領(lǐng)航員奖慌,其他所有具體的事,他則交給他找到的最合適最在行的人去做松靡,而這简僧,正是他所擅長(zhǎng)的。毫不夸張地講雕欺,如果馬云什么都會(huì)涎劈,什么都參與,也許就不會(huì)有今天阿里巴巴的成就了阅茶。

所以蛛枚,突破孤立狀態(tài)最好的方法就是建立一種開放的態(tài)度,承認(rèn)自己能力的局限性脸哀,不要總是盯著自己的短處蹦浦,善于利用自己的長(zhǎng)處,用長(zhǎng)板思維來(lái)與他人建立真正的人際關(guān)系撞蜂。

案例2

早期的皮克斯公司也曾經(jīng)陷入到深深地困境當(dāng)中盲镶,那個(gè)時(shí)候,他們招募了大量的頂級(jí)人才蝌诡,可是拍出來(lái)的動(dòng)畫片溉贿,效果仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。這究竟是哪里出了問題呢浦旱?

后來(lái)經(jīng)過(guò)內(nèi)部調(diào)查宇色,他們發(fā)現(xiàn),最核心的問題就在于公司內(nèi)部颁湖,對(duì)于如何發(fā)展的問題始終不能達(dá)成統(tǒng)一宣蠕。

這些高薪招募過(guò)來(lái)的人才,雖然同在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里甥捺,但各自為政抢蚀,誰(shuí)也不服誰(shuí),根本聽不進(jìn)任何建議和批評(píng)镰禾,陷入了虛假的人際關(guān)系當(dāng)中皿曲。這就像一開始說(shuō)到的幸福三角形唱逢,大腦和思維兩條腿都沒有問題,只因?yàn)槿穗H關(guān)系沒有處理好屋休,結(jié)果就造成了巨大的困境惶我。

找到問題所在之后,那么如何找到一種博投,既可以鼓勵(lì)員工們通過(guò)交流找到答案,又能監(jiān)督這種交流能順利完成情況的辦法呢盯蝴?皮克斯在這里毅哗,就用到了制定關(guān)于約定的規(guī)則這個(gè)方法。

例如捧挺,在繼續(xù)做老本行虑绵,還是要轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題上,皮克斯公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)成員各有各的看法闽烙,互不相讓翅睛。結(jié)果呢,討論會(huì)開了不少黑竞,但始終沒有達(dá)成一致的意見捕发,甚至演變成了名副其實(shí)的吐槽大會(huì)。慢慢地很魂,有人開始陷入到了孤立的人際關(guān)系中扎酷,選擇了沉默。有的人陷入到了壓抑的人際關(guān)系中遏匆,選擇了逃避法挨,其他人則繼續(xù)放大著彼此的隔閡。為了解決這個(gè)難題幅聘,皮克斯的決策層就設(shè)定了一個(gè)特別有意思的約定凡纳,那就是在每次討論會(huì)上的前五分鐘,所有人都要認(rèn)真理解其他人的提案帝蒿。在這段時(shí)間里荐糜,每個(gè)人都要發(fā)自肺腑充分的熱愛它,并找到能夠說(shuō)服自己的理由葛超。五分鐘之后狞尔,大家再來(lái)一起討論。與此同時(shí)巩掺,如果有人違反了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀或者目標(biāo)偏序,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有權(quán)終止任何活動(dòng)的進(jìn)行。這樣的規(guī)則設(shè)定胖替,就確保了交流的內(nèi)容是富有建設(shè)性的研儒,整個(gè)的流程是高效務(wù)實(shí)的豫缨。

就是這樣一個(gè)小小的約定,使得整個(gè)討論的氛圍更加的開放了端朵,團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系更加和諧了好芭,問題的解決也就成了水到渠成的事情。

就這樣冲呢,經(jīng)過(guò)全公司的努力舍败,皮克斯終于又回到了經(jīng)營(yíng)的正軌上來(lái),而后更是一發(fā)不可收拾敬拓,接連創(chuàng)造出動(dòng)畫電影領(lǐng)域的奇跡邻薯。

所以,只要是對(duì)于改善人際關(guān)系有幫助的事情乘凸,我們都可以和同事厕诡、朋友、親人营勤,制定約定灵嫌,這不是一種束縛,而是一種互助協(xié)作葛作,共渡難關(guān)的態(tài)度和決心寿羞。能讓我們突破人際關(guān)系的瓶頸,使自己進(jìn)入到真正的人際關(guān)系之中赂蠢。

本書中還有很多不錯(cuò)的實(shí)例稠曼,本書是將心理學(xué)研究成果與具體應(yīng)用場(chǎng)景譬如職場(chǎng)、婚姻客年、親子霞幅、社交等多種應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合,是我們了解人際關(guān)系狀態(tài)量瓜,提升自身人際關(guān)系水平的最佳入門指導(dǎo)書籍司恳,希望對(duì)此類書籍感興趣的朋友可以買來(lái)一讀。

真心希望疫情早點(diǎn)結(jié)束绍傲,早點(diǎn)恢復(fù)正常節(jié)奏的工作和生活扔傅。祝大家周末愉快!

003
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
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