一老板包了個山頭養(yǎng)土雞杈帐，商業(yè)模式玩的溜溜轉(zhuǎn)，你卻還陷在中年危機中，不覺得汗顏嗎……霜运！
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商業(yè)模式在中國大地上百花齊放，就跟當年的改革開放后產(chǎn)生的第一批萬元戶一樣蒋腮，眼光敏銳的人看到了創(chuàng)新的價值淘捡，因此個個都是弄潮兒，你想要成功嗎池摧？
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以下是5個養(yǎng)雞場的老板玩的商業(yè)模式焦除，每一個都讓你大開眼界，大跌眼鏡作彤，汗水直往下掉……為什么呢膘魄？
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且往下看……
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如果你是第一個養(yǎng)雞場的老板，你會怎么做竭讳？
1.前幾天一養(yǎng)雞場開張瓣距，抓土雞費用是100元。[if !vml]
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老板說沒抓到雞就送5條魚代咸。于是很多人都去了蹈丸，回來時每人拎著幾條魚。
后來呐芥，養(yǎng)雞場看門老大爺說逻杖，老板本來就是個養(yǎng)魚專業(yè)戶，這養(yǎng)雞場就沒有雞思瘟。
這個方法叫做“去庫存”!
你很想問荸百，還有更好的模式嗎？
你要么思考一下滨攻，要么思考后往下看……
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2.過了幾天够话，另一個養(yǎng)雞場也開張了。抓土雞免費光绕，但抓到的雞要15元一斤買走女嘲。
你肯定很疑惑，到底葫蘆里賣的啥藥诞帐？
結(jié)果還是有許多人去了欣尼。奇怪的是，不管會不會抓土雞停蕉，都能一天抓幾只土雞愕鼓。
所有人都覺得自己是打獵高手钙态。
后來，養(yǎng)雞場看門老大爺說菇晃，雞是從批發(fā)市場5塊錢一斤買來的册倒，買來的雞根本不會飛，雞腳都是軟的磺送，跑不動……
這個方法叫做“供給側(cè)改革”驻子。
你明白了，原來商業(yè)模式有這么多道道册着！
新概念很重要拴孤，新概念就是創(chuàng)新脾歧，你學你知道……
好吧甲捏，你肯定在想，看第三個老板怎么玩鞭执，難道還能玩出花來司顿？
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3.過了兩天，第三個包山頭的連鎖養(yǎng)雞場開張了兄纺。
這個養(yǎng)雞場實行撒網(wǎng)式抓土雞大溜，讓顧客赤著胳膊，穿上草裙估脆，臉上涂上迷彩涂料钦奋，拿著標槍、弓箭疙赠，扮成獵戶模樣付材，唱著成龍大哥的電影主題曲“我是誰”咚恰、咚恰……體驗叢林土著文化圃阳。
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哇厌衔，拓布斯老師，還可以這樣玩捍岳，這個是什么概念富寿？
不捉急，往下看……
養(yǎng)雞場專門負責派人拍照美圖锣夹，給顧客發(fā)微信朋友圈页徐，提升顧客BI（商業(yè)智能）格……最后抓到的土雞只要10元一斤。
許多人高興地去了银萍，一網(wǎng)下去就是好幾百只雞泞坦。養(yǎng)雞場日銷售量從500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短砖顷。
顧客體驗叢林文化很高興贰锁，批發(fā)市場也去了庫存赃梧。
后來，養(yǎng)雞場看門大爺說豌熄，這個方法叫做“去杠桿改革“授嘀。
你的好奇心很重，我知道锣险，你給答案睡不著覺蹄皱，這個案例的模式叫體驗經(jīng)濟模式！
商業(yè)模式很多維度芯肤，每個維度都可以創(chuàng)新……后面更加精彩巷折！
4.第四個養(yǎng)雞場又開張了。
受前面三個養(yǎng)雞場的啟發(fā)崖咨，這養(yǎng)雞場抓土雞免費锻拘，抓到的土雞也可免費拿走。
你很開心击蹲，哇署拟，還有免費的活動，關鍵是土雞還能帶走：“我要去”……
許多人高興的去了歌豺，居然晚上有篝火晚會推穷！
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然后抓土雞參加篝火晚會，共進晚餐类咧；餐飲服務收入比之前賣土雞收入高得多馒铃！
看養(yǎng)雞場的老大爺說，其實老板組建了一個篝火晚會的巡演隊痕惋，專門召開連鎖招商會議的演出区宇！
這個方法叫做“深層次挖掘客戶需求”。
你此刻恨不得想自己去開一家加盟山頭養(yǎng)雞場了……
5.最近養(yǎng)雞場開張比較多血巍，成了熱門項目萧锉。
老板對經(jīng)常抓土雞的顧客演講招商，投資養(yǎng)雞場太賺錢了述寡，半年回本柿隙，一年翻倍！為了回饋老顧客鲫凶，現(xiàn)推出會員激勵計劃：
（1）一次性投入一萬八禀崖，可享受終身會員待遇；
（2）同時享有1%股份螟炫，每年分紅五千
（3）如果需要錢波附，還能轉(zhuǎn)讓股權。
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顧客正愁沒處投資呢，這么好的項目……不到一上午掸屡，一百個人交了錢封寞。
后來養(yǎng)雞場看門大爺說，老板去年跟銀行貸款20萬仅财，一直逾期狈究，今天終于還上了，欠了半年的工資也發(fā)了盏求。
這個方法叫“資產(chǎn)證券化”抖锥。
你終于明白了，這個好像是金融“手段”碎罚，NO……NO……叫金融工具磅废，也可以叫金融策略！
你急不可待地想知道……養(yǎng)雞場為啥有這么牛荆烈，一個比一個厲害拯勉！
那當然，成功背后必有秘訣耙考，想知道嗎谜喊？
拓布斯老師潭兽，為你終極解密……
第五個養(yǎng)雞場開張當天倦始，媒體廣泛報道，很多大腕級的企業(yè)家都去取經(jīng)求道山卦。
養(yǎng)雞場老板招架不住啦鞋邑，最后只得交代:
原來養(yǎng)雞場看門大爺才是養(yǎng)雞場幕后的大股東，主導了每次變革轉(zhuǎn)型的成功账蓉！
老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說:“我以前只是個企業(yè)中層枚碗，能有今天成就，來源就是不斷的學習……
拓布斯全腦商業(yè)系統(tǒng)”铸本！
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