今天雙她參加副班長競選上了，說很緊張什燕，我看選上了是有點(diǎn)興奮粘勒，然后又嬌氣了，感冒還有咳嗽后遺癥屎即，我又說讓她聽英語庙睡，去考試事富，她很反感叛逆，說那當(dāng)別人家媽媽去好了……
今天繼續(xù)原則
大部分日常決策是潛意識性過程乘陪，比通常認(rèn)為的要復(fù)雜统台。例如，想想你在開車時(shí)暂刘，如何和前面的車保持安全距離〗让現(xiàn)在請你詳細(xì)描述這個(gè)過程捂刺，以讓從來沒有開過車的人也能做得和你一樣好谣拣，或者能輸入計(jì)算機(jī)，成為自動駕駛汽車的控制程序族展。我敢打賭森缠，你做不到。
現(xiàn)在想想這個(gè)挑戰(zhàn)：用系統(tǒng)化仪缸、可復(fù)制的方式把你的所有決策做好贵涵，同時(shí)還能以非常清晰準(zhǔn)確的方式描述決策程序，從而讓處在同樣情況下的任何人都能做出同樣的高質(zhì)量決策恰画。這正是我渴望做的事宾茂，而且我發(fā)現(xiàn)朝這方面努力價(jià)值無限，盡管我距離完美還很遠(yuǎn)拴还。
盡管世界上并沒有最好的決策方式跨晴，但存在一些有效決策的普通規(guī)則。第一條是：
5.1 要認(rèn)識到：（1）影響好決策的最大威脅是有害的情緒片林；（2）決策是一個(gè)兩步流程
決策過程分兩步：先選擇作為決策基礎(chǔ)的知識端盆，既包括相關(guān)事實(shí)（“是什么”），也包括你對事實(shí)背后的因果機(jī)制的宏觀理解费封；然后根據(jù)這些知識來確定行動計(jì)劃（“怎么做”）焕妙，這需要你反復(fù)權(quán)衡不同的可能性，以設(shè)想如何實(shí)現(xiàn)符合你愿望的目標(biāo)弓摘。為了做好第二步焚鹊，你需要綜合權(quán)衡直接結(jié)果、后續(xù)結(jié)果和再后續(xù)結(jié)果韧献，而且做決定時(shí)不能只看到短期結(jié)果寺旺，還要看到長遠(yuǎn)結(jié)果。
很多慘痛的糟糕決定势决，都是由于決定者未能權(quán)衡后續(xù)和再后續(xù)結(jié)果阻塑，而當(dāng)你最初做出的劣質(zhì)決策印證了你的偏見時(shí)，決策的不良后果就會尤為致命果复。在提出疑問和探尋事實(shí)真相之前陈莽，永遠(yuǎn)不要看到一個(gè)選擇就定下來，不管它看起來多么好。
