01.期望和鼓勵
“我很看好你”酸纲、“我相信你能干得更出色”遠比批評和責罵更能激發(fā)員工的內(nèi)心熱情。
02.信任
信任是一種有效的“零成本激勵”瑟匆∶銎拢“大膽去干，成績是你的愁溜，責任我來擔”疾嗅，讓員工得到被尊重、被信任的滿足感冕象。
03.認可
員工都喜歡被領導認為他們是不可缺少的人和他們正在完成著出色的工作代承。一句“干得不錯”，勝過十句批評渐扮。
04.真誠贊美
沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓說：“支票與股票或可以收買某種忠誠论悴。而任何東西都不能替代幾句精心措辭、適時而真誠的感激之詞墓律∫饣纾”
05.榮譽
任正非說：“儀式與勛章創(chuàng)造榮耀感，榮耀感可以激發(fā)出更大的責任感與使命感只锻。”精神激勵和物質(zhì)激勵同等重要紫谷。
06.樹立榜樣
下級學習的齐饮，永遠是上級的背影捐寥。古人云：“其身正，不令而行祖驱，身不正握恳，雖令不從∞嗥В”
07.授權
授權是一種高明的激勵術乡洼，會給下屬一種“被器重”的感覺，更能激發(fā)潛力匕坯。
08. 給予指導
對員工予以指導束昵，一是助力員工成長，二是體現(xiàn)領導的胸懷葛峻。沒有任何員工喜歡追隨對自己的成長沒有任何幫助的領導锹雏。
09.角色轉(zhuǎn)換
這是一種參與式管理，比如讓員工主持會議术奖、組織培訓礁遵、一天廠長等形式。既可以激勵員工采记，又可以甄別人才佣耐。
10.鼓勵創(chuàng)新
營造創(chuàng)新氛圍，對員工創(chuàng)新成果進行表彰唧龄，如以員工名字命名等兼砖，可以增強員工的創(chuàng)造性和凝聚力。
11.團建活動
經(jīng)常舉辦一些團隊集體活動选侨，如聚會掖鱼、拓展、比賽援制、聯(lián)歡等戏挡，可以有效增強團隊精神，使團隊成員之間更加融洽和團結(jié)晨仑。
12.經(jīng)營感情
管理的根本就是管住人心褐墅，管住人心的核心就是抓住人性。通過情感管理洪己，“經(jīng)營”員工心靈妥凳，“套牢”員工熱情。
想要看一個人是否會成功答捕，就看他身邊聚攏了什么樣的人才逝钥。優(yōu)秀的領導者往往能夠知人善用，把人才的力量發(fā)揮到最大限度拱镐。
領導在管理團隊時也可以借助這一理念艘款，或者主動學習更多的管理技能來提升自己能力持际。借此，推薦一款個人成長課程：合伙人哗咆、績效僚祷、薪酬倔约、營銷应狱、管理绑嘹、SFK"等，都是實用的工作方法和優(yōu)秀經(jīng)驗案例年碘。
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