文/美麗中國夢
《不顛覆诚撵，就會被淘汰》探討人們怎樣才能擁有顛覆性創(chuàng)新者的心態(tài)缭裆，如何讓自己踏上顛覆性創(chuàng)新者的成功之路，顛覆性創(chuàng)新者如何成功把握其他行業(yè)突破帶來的機遇寿烟，找到好想法澈驼，并適時調整努力的方向和經營模式。本書還研究了最近各種企業(yè)和社會組織被顛覆的方法筛武，上百個世界級企業(yè)創(chuàng)業(yè)實例中缝其，總能找到適合學習的部分。
在當今風云變幻的商業(yè)環(huán)境下徘六，適應力與創(chuàng)造力比以往更重要氏淑。從前，學會一套工作技能硕噩，努力干就能一路升職，但現在這么做已經行不通了缭贡，人們也不想再這樣做炉擅。與此同時，那些有好點子的創(chuàng)業(yè)者正拼命吸引風險投資公司和孵化器的注意阳惹，找到創(chuàng)業(yè)資金著實是一件讓人頭痛的事谍失。未來的商業(yè)領袖要想實現自我滿足與事業(yè)成功，創(chuàng)造屬于自己的機遇莹汤，就必須具備突破現狀快鱼、預測未來變化的能力。無論企業(yè)還是個人，唯有實現自我顛覆抹竹，才能讓自己不在商業(yè)浪潮中被淘汰线罕。
扼殺抱負心的不是安全感，而是對安全感的幻想
我最喜歡的警句之一是“安全感扼殺抱負心”窃判。想獲得更好的機會就有可能失去既得利益钞楼，大多數人不愿意冒這個險，很多專業(yè)人士厭倦了他們的職業(yè)袄琳，但穩(wěn)定的工資和安閑的工作讓他們不忍脫身询件。我們說物質積累是“陷阱”，這絕不是巧合唆樊，一份不喜歡的工作你做得越久宛琅，掙的工資就越高，你就越不可能放棄它去追逐夢想逗旁。大多數人從小到大都相信所謂的40–40生活規(guī)劃嘿辟。回到有穩(wěn)定的工作和全額養(yǎng)老金的年代痢艺，員工一周工作40小時仓洼，一生工作40年，然后退休堤舒。但是在401（k）計劃（美國養(yǎng)老金計劃）和沒有養(yǎng)老金的時代色建，一周工作40小時、一生工作40年不是成功的秘訣舌缤。2300萬60歲或以上的美國人被認為“經濟上沒有安全感”箕戳，1/3的老年家庭每個月支付必需的生活費后便不再有多余的錢，甚至入不敷出国撵。最糟糕的是陵吸，一個人如果只在一個公司或一個領域有很窄的工作經驗，要是這個領域消失了他該怎么辦介牙？在你慨嘆你的生活還算“安全”的同時壮虫，別人也許顛覆了你的整個行業(yè)，使你的公司倒閉环础。你覺得在大公司工作就不受影響囚似？1954年的財富500強企業(yè)到今天依然榜上有名的只剩下71家，只有14%最大线得、最成功的公司能經營足夠長的時間饶唤，讓你一生都在這間公司工作，直到退休贯钩。扼殺抱負心的不是安全感募狂，而是對安全感的幻想办素。
給夢想設定一個期限才能成為真正的目標
談到追求夢想，人們最常用的借口是沒時間祸穷，“要是有時間學點兒進入新領域或新職業(yè)的知識就好了”性穿，每個不滿意的人都說無法兼顧家庭和工作，但是成功人士和你一樣一天有24小時粱哼，唯一不同的是他們充分利用自己的時間季二。‘’快速失敗’‘’應該是每個創(chuàng)業(yè)者的座右銘揭措，如果你最后找到了一個無論如何都否定不了的想法胯舷，那就堅持做下去吧。
喜劇女演員露西爾?鮑爾曾經說：“如果你想做成什么事绊含，找一個忙人去做桑嘶。你做的事情越多，你就越能干躬充√佣ィ”給夢想設定一個期限才能成為真正的目標。
你的能量是寶貴的資源充甚，明智地分配它吧以政。
顛覆性思維有助于突破自我
據《今日美國》的報道，今天的大學畢業(yè)生中伴找，50%的人想自主創(chuàng)業(yè)盈蛮，除此之外，無數的員工夢想自己做老板技矮，開間自己的小公司抖誉，或者就想多掙點兒錢。許多企業(yè)孵化器在美國各地如雨后春筍衰倦。1980年美國只有20家企業(yè)孵化器袒炉，今天超過1250家，而且這個數字估計每年增加10%樊零。我在美國孵化器企業(yè)巡講時遇到很多首次創(chuàng)業(yè)者我磁，他們渴望獲得切實可行的建議，指導他們如何轉型驻襟、如何越變越好十性。2014年，即使經濟不景氣塑悼，也有很多美國人辭職，因為他們不想讓自己的生活就是為了一張工資單楷掉，他們希望有所作為厢蒜。
“轉型不是顛覆性創(chuàng)新的終點霞势，而是你下一段旅程的開始“哐唬”
忘記理論愕贡，抓住商機
在技術領域中有一個非常著名的“s型曲線”理論，即一張圖表中的一條s曲線巷屿。新的發(fā)明前期在市場中發(fā)展是比較緩慢的固以，然后就會進入爆發(fā)式性的發(fā)展階段，之后隨著時間的推移嘱巾，進入成熟期后便逐漸衰退憨琳。也就是說任何事情都是經歷了從小到大、再到衰落的發(fā)展過程旬昭。從個人電腦的問世篙螟，到商業(yè)互聯網、電子商務问拘、數碼媒體和智能手機的產生遍略，都會沿著這條軌跡。當每個時代的洪流來過骤坐，你是否能夠準確判斷并緊緊抓住商機绪杏？
創(chuàng)建僵尸想法
創(chuàng)業(yè)者不應該像培育小樹苗一樣，培育有顛覆性的想法纽绍，并期望它能長成參天大樹蕾久。一開始，你不需要有宏大的想法顶岸，你需要創(chuàng)建一種僵尸想法：無論什么砸在它身上腔彰，僵尸想法都永遠不僅被阻撓，并且永遠打不死辖佣。馬云大佬在創(chuàng)業(yè)初期正是靠著這種僵尸想法霹抛，在一片“騙子”的罵聲中，砥礪前行卷谈。
總之杯拐，顛覆不僅是為市場中開疆拓土，更是為了創(chuàng)造未來世蔗！不顛覆端逼，終將會被淘汰
這是一本金句寶典，每一句都能讓你有所感悟
不管是狗糧公司還是軟件公司污淋，它們出售的都不是產品顶滩，而是解決方案。
你想要的都能擁有寸爆，但是不能同時擁有礁鲁。? ? ? ?
人被逼得走投無路的時候最機智盐欺。
一生中過幾年與多數人不同的生活，才能在以后過著多數人過不上的生活仅醇。
要么你比所有人做得好冗美，要么只有你會做。
商業(yè)世界到處都是無法進化的公司化石析二，要么顛覆粉洼，要么被顛覆，沒有中間地帶叶摄。
在日新月異的世界属韧，學會什么時候轉向是一種技能，這對任何企業(yè)都有用准谚。
顛覆性創(chuàng)新者不一定要發(fā)現新的東西挫剑，他們只要找到新發(fā)現的實際用途就夠了。
設計上的顛覆其實很簡單柱衔，就像把一個產品的品牌從一個市場應用到另一個市場樊破。
銷售和營銷的真諦：即使不合邏輯，也要創(chuàng)造需求唆铐。
真正的顛覆意味著對你現有的產品和過往的投資造成威脅哲戚，顛覆性產品瓦解的是你目前的生意。
再好的理念只有實現了才能稱之為好理念艾岂。
任何有能力顛覆的人都能從顛覆中受益顺少，向上發(fā)展的機會如此公平地提供給每個人。
失落和失敗不同王浴，失落是你嘗試了做一件事但你發(fā)現它行不通脆炎，失敗是你徹底認輸并最終放棄，我拒絕做失敗者氓辣。
真正的顛覆會徹底改變一個市場或一種體系秒裕。
任何有能力顛覆的人都能從顛覆中受益，向上發(fā)展的機會如此公平地提供給每個人钞啸，這在歷史上還是第一次几蜻。
顛覆讓大量的資金從現有的公司和經營模式流向新生。
在最短的時間內獲得最多的利潤体斩。
僅僅通過捕捉到別人顛覆的價值梭稚，你就能找到財富。
想獲得更好的機會就有可能失去既得利益絮吵，大多數人不愿意冒這個險弧烤。
扼殺抱負心的不是安全感，而是對安全感的幻想蹬敲。
顛覆性創(chuàng)新不是關于發(fā)生在你身上的事扼褪，而是關于你怎樣應對發(fā)生在你身上的事想幻。
你認為你能得到什么，你就得到了什么话浇。
夢境讓我們的身體做出條件反射，就像運動員訓練他的身體一樣闹究。
消極的思想永遠找不到成功幔崖，我從來沒聽說過消極狀態(tài)中的人會有積極的想法。
成功人士和你一樣一天有24小時渣淤，唯一不同的是他們充分利用自己的時間赏寇。
給夢想設定一個期限才能成為真正的目標。你的能量是寶貴的資源价认，明智地分配它吧嗅定。
沒有獲勝的心態(tài)你就贏不了比賽，萬事俱備用踩，只欠你為了生活的競賽做出的計劃渠退。
如果你總是覺得機會還不成熟，那就等同于在出發(fā)前你就承認了失敗脐彩。
如果你不知道5年后自己要達到什么目標碎乃，你又怎么能達到呢？
以一種積極的心態(tài)開始你的每一天惠奸，這是你的發(fā)現機會之旅中最重要的一步梅誓。
做好計劃讓自己的生活充滿樂趣，這么做你一定會更快樂佛南。
職業(yè)生涯就像一趟長途旅行梗掰，你要帶上的行李會很多。
你后悔沒能嘗試的事情會比你嘗試但沒成功的事情多得多嗅回。
學生準備好及穗，老師自然就出現了。只要你勤奮好學妈拌，每個成功人士都會樂于和下一代分享他的經驗拥坛。
一生中過幾年與多數人不同的生活，才能在以后過著多數人過不上的生活尘分。
成功人士和不成功人士的區(qū)別就在于猜惋，成功人士知道有史以來最無用的產品就是借口。
要么你比所有人做得好培愁，要么只有你會做著摔。
“活到老，學到老”的理念不是空話定续，而是求職必備谍咆。
如果初創(chuàng)公司是與流失的資金賽跑的話禾锤，建立個人品牌就是與時間賽跑。
只要有一臺筆記本電腦并能連接網絡摹察，你就可以在任何時間恩掷、任何地點與你這一行的任何人取得聯系。
抱負也好供嚎，環(huán)境也罷黄娘，每個人的職業(yè)生涯都需要顛覆。
盡管傳統的供應商不合作克滴，但客戶總能想出辦法滿足自己的需求逼争。
商業(yè)世界到處都是無法進化的公司化石，要么顛覆劝赔，要么被顛覆誓焦，沒有中間地帶。
企業(yè)規(guī)劃周期是一個典型的例子着帽，就像將軍們總是照搬上一場戰(zhàn)役的戰(zhàn)術打仗杂伟，而看不到未來可能出現的新情況。
高級管理人員只要能提高上一年的業(yè)績就可以獲得獎勵启摄，而公司領導如果偏離經營軌道太遠就可能職務難保稿壁。
上市公司的高管更關心的是只要完成本季度的計劃，他們就能拿到自己的獎金歉备，而對公司的長久發(fā)展問題不感興趣傅是。
世界沒有義務來迎合你對未來的愿景，讓那些生活在過去和現在的人們能聽懂你的解釋蕾羊，那是你的責任喧笔。
世界上有兩種人：尋找機會的人和創(chuàng)造機會的人。
只要能讓首席執(zhí)行官保住現有的職位龟再，讓他們樂于多花錢收購你的公司书闸。
大多數硅谷的百萬富翁不是靠創(chuàng)立贏利企業(yè)賺錢，而是靠把他們初創(chuàng)企業(yè)的“潛能”出售給巨頭公司賺錢利凑。
忘掉你的宏大的想法浆劲。如果一個問題用你的想法解決不了，那么你就無法搞定市場哀澈。
“快速失敗”應該是每個創(chuàng)業(yè)者的座右銘牌借，如果你最后找到了一個無論如何都否定不了的想法，那就堅持做下去吧割按。
如果你能想到一個解決方案膨报，你就能將其付諸實踐。
? 大部分發(fā)現都來自一個簡單的舉動，即發(fā)現生活中的難題现柠。
不是必須稱為風險投資人才能有投資方案院领，你只需要環(huán)顧四周，仔細觀察够吩。
顛覆性創(chuàng)新者在不幸中發(fā)現機遇和利益比然。
? 問題等待著創(chuàng)業(yè)者去發(fā)現它們的價值。
你只需要洞察力和動力周循，其他都有辦法得到谈秫。
大多數企業(yè)家的問題在于，他們寧可在贊美中被毀滅鱼鼓，也不愿在批評中被拯救。
通常情況下该编，一個宏大的想法就是解決一個細小的問題迄本。
在日新月異的世界里，學會什么時候轉向是一種技能课竣，這對任何企業(yè)都有用嘉赎。
“測試、驗證于樟、調整”是唯一把船保持在航線上的方法公条。數據沒有自我，因此是優(yōu)秀的副駕駛員迂曲。
與成功相比靶橱，失敗會讓企業(yè)積累更多的經驗。
聰明的創(chuàng)業(yè)者明白路捧，他們必須經常失敗关霸，并且要迅速地失敗。
數據是任何初創(chuàng)團隊中最理性杰扫、最高效的成員队寇，任何籌劃會議都不能少了它。
真正的消費者實際上就像珍視金錢一樣珍視時間章姓。
轉型不是顛覆性創(chuàng)新的終點佳遣，而是你下一段旅程的開始。
多數初創(chuàng)企業(yè)的失敗要歸因于創(chuàng)業(yè)者凡伊，與創(chuàng)造產品相比零渐，他們更善于找借口。
要想通過顛覆性創(chuàng)新掙錢窗声，最容易的方法是把注意力集中在價值鏈最賺錢的環(huán)節(jié)上相恃。
能改變現狀的每個威脅都是偽裝起來的機會。
顛覆性創(chuàng)新者不一定要發(fā)現新的東西，他們只要找到新發(fā)現的實際用途就夠了拦耐。
顛覆性創(chuàng)新就是學會再利用耕腾、再規(guī)劃和再改造他人的研發(fā)結果，生產原創(chuàng)者意想不到的新產品杀糯。
精明的顛覆性創(chuàng)新者想的是在別人發(fā)明的產品上開發(fā)新的用途扫俺，從而獲得新的盈利機會。
是我們互聯大市場的世界固翰，哪怕是設計與生產一種小小的改進都能產生數以十億記的收益狼纬。
設計上的顛覆其實很簡單，就像把一個產品的品牌從一個市場應用到另一個市場骂际。
工作越努力疗琉，我得到的幸運越多。
一無所有的100%還是一無所有歉铝，但任何東西的50%都可能價值數百萬盈简。
顛覆性創(chuàng)新者正尋求不用發(fā)明和推出新產品就可以在世界上取得成就的機會，而糟糕的設計恰恰給他們提供了這樣的機會太示。
要想突破生產柠贤、獲得價值，就必須按需生產类缤。
為了取得創(chuàng)新的成功臼勉，不僅要創(chuàng)造價值，還要收獲價值餐弱。
那些認識到變化必然發(fā)生的人將收益最多宴霸。
銷售和營銷的真諦：即使不合邏輯，也要創(chuàng)造需求岸裙。
客戶服務應該被看作營銷猖败，因為它會影響客戶對你公司的看法。
顧客永遠是對的降允，即使他們錯了恩闻，他們也是對的。
銷售與營銷的有效結果是讓客戶滿意剧董，而只有滿意的客戶才會一次又一次地回來購買你的東西幢尚。
初創(chuàng)公司那么容易就可以顛覆大公司，其中一個原因就是大公司總是竭力在維持現狀翅楼。
和構建正確的技術平臺一樣尉剩，選擇正確的商業(yè)模式對公司的成功至關重要。
新一代創(chuàng)業(yè)者正在創(chuàng)造機會圍繞內容服務做文章毅臊，而不用承擔創(chuàng)建內容所需的成本理茎。
OPM戰(zhàn)略并不是說拿了別人的錢不還，而是學會給你的想法定位，這對OPM的錢有價值皂林，對OPM的出資人更有價值朗鸠。
解決其他人的問題就是解決自己的問題。
人被逼得走投無路的時候最機智础倍。
你永遠不知道烛占，你放棄的時候，其實勝利已近在咫尺沟启。
OPM和公益營銷是既不減少渠道又可以擴大你公司營銷范圍的兩種方法忆家。
內容人人皆有，同時又無人能有德迹。
眾包的力量在于它讓任何企業(yè)或公司都無權控制自由的訪問芽卿。
眾包的力量總是與大眾同在，而不是靠技術來實現的胳搞。
反饋是眾包的引擎蹬竖，可以提高眾包交易的整體質量。
毫無疑問流酬，民眾的力量將激發(fā)社會經濟的各個領域中的變革。
幾百萬人從未見過面列另，但是他們又共同的需求芽腾、興趣或心愿，互聯網高效地把這些人連接起來页衙，最終會顛覆所有以“中間商”為基礎的企業(yè)摊滔。
每個人都想改變世界，但沒人想改變自己店乐。
再好的理念只有實現了才能被成為好理念艰躺。
對我們每個人來說，真正的挑戰(zhàn)是決定我們在哪里能起到最大的作用眨八。
你的未來腺兴、世界的未來比多數人想象的可塑性更大、可能性更多廉侧。
歷史不記得那些維持現狀的人页响。
再偉大的障礙也阻止不了一個下定決心有所作為的人。
顛覆性創(chuàng)新的喜悅來自我們知道我們生活的狀態(tài)都是暫時的段誊。
你通過分享你獲得的知識和智慧闰蚕，讓他人大受裨益。
