最近做招聘，面了很多小伙伴损俭，發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象：
有的人1年內(nèi)跳了好幾家公司蛙奖，一問原因潘酗，基本都是公司不好，或者工作不適合自己雁仲。我比較奇怪的是仔夺，這樣的坑能重復(fù)跳了好幾次，每次摔得不清攒砖，但就是不去改變缸兔。比如，調(diào)查一下公司背景祭衩，公司的商業(yè)模式灶体，發(fā)展前景等等。
有一個(gè)小伙伴說掐暮，他其實(shí)也有考慮蝎抽，但當(dāng)時(shí)著急交房租，必須馬上找到工作路克，不然就得睡大街了樟结。我不是他，我不知道當(dāng)時(shí)的情況精算，但我知道如果做事沒有自己的原則和標(biāo)準(zhǔn)秀撇，每次決策的時(shí)候都會(huì)很糾結(jié)饺蚊，容易選錯(cuò)路。
今天要給大家介紹的這本書叫《原則》，作者瑞.達(dá)利歐是華爾街投資大神让虐，26歲成立橋水，至今管理千億美元資金药磺。
本書的核心思想：一個(gè)人真正的成長辅柴，就是不斷自我進(jìn)化。
我為什么要介紹這本書怠噪？
其實(shí)恐似，我工作了12年，一直也想總結(jié)自己的工作和生活原則傍念。但由于過于零散沒有堅(jiān)持下來矫夷。從這本書我們可以精挑細(xì)選一些符合自己的原則。在我們做決策的時(shí)候憋槐，可以幫助我們双藕，不至于重復(fù)犯錯(cuò)。
先大致介紹一下書里的內(nèi)容阳仔。作者達(dá)利歐總結(jié)的第一個(gè)原則：
獨(dú)立思考并決定：（1）你想要什么蔓彩？（2）事實(shí)是什么？（3）面對(duì)事實(shí)，你如何實(shí)現(xiàn)自己的愿望赤嚼。
對(duì)于這個(gè)原則韓大叔比較占同旷赖，你想要什么，換句話說就是你的目的是什么更卒。也可以說你的初心是什么等孵。我們經(jīng)常會(huì)被身邊的人或者社會(huì)環(huán)境所影響，忘記了初心蹂空。
獨(dú)立思考在這個(gè)社會(huì)越發(fā)的重要俯萌，很多自媒體新聞、各種影視劇上枕，釋放出來的信號(hào)咐熙，如果你不加思考，可能就會(huì)被帶跑偏辨萍。
其他部分我就不詳細(xì)說了棋恼。本書重點(diǎn)是分三個(gè)部分，不用按順序讀锈玉，隨手翻翻爪飘，放到枕邊就好了。
我只拿出一些我讀著深有感觸的部分拉背，跟你聊聊师崎。
生活原則：
第182頁，做到頭腦極度開放椅棺。
我們都知道大腦有理性和感性兩個(gè)部分組成犁罩。我們也有原始本能，需要被愛两疚，被認(rèn)可床估，需要安全感。當(dāng)有人批評(píng)和指責(zé)我們的時(shí)候鬼雀，我們就會(huì)做出防御甚至反擊顷窒。
這樣帶來的結(jié)果是什么呢蛙吏？我們可能會(huì)越活越窄源哩，大腦不夠開放，不喜歡聽反對(duì)意見鸦做。老話不是說励烦，“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行泼诱√陈樱”
還是得能聽得進(jìn)去批評(píng)，不管好壞，先不評(píng)判屉栓，琢磨一下對(duì)自己有沒有利舷蒲，有利就接受，沒有利益在反擊友多，或者放棄牲平。
工作原則：發(fā)現(xiàn)問題，不容忍問題（第466頁）
無論工作還是生活域滥，遇到問題不可避免纵柿。有一些人會(huì)可以躲避和掩蓋，有些人就會(huì)去挖掘問題本質(zhì)启绰，然后去解決問題昂儒。
態(tài)度不同，結(jié)果不同委可。躲避和掩蓋問題渊跋，問題不會(huì)消失，可能會(huì)暫時(shí)沒有那么大影響撤缴，或者繞過去刹枉。但下次遇到這個(gè)問題呢，你還能那么僥幸跳過么屈呕？越早遇到問題微宝，越早解決，下次你在遇到類似問題虎眨，就直接搞定了蟋软。
我之前和一個(gè)老板創(chuàng)業(yè)，老板說他最喜歡問題嗽桩。而且是越難越好岳守。我當(dāng)時(shí)覺著這個(gè)老板變態(tài)。但現(xiàn)在回過頭來一想碌冶，實(shí)屬高見湿痢。我們遇到問題，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)遇到問題扑庞。我們扛過去了譬重，不就占領(lǐng)了優(yōu)勢(shì)。這個(gè)也是我那個(gè)老板的工作原則罐氨。
最后特別想說的是臀规，我們每個(gè)人生活和工作，都有自己的原則栅隐。不過塔嬉，絕大多數(shù)情況下都是隱性原則玩徊。我們沒有寫在紙上，而是記在腦子里谨究。但咱們腦容量有限恩袱，就經(jīng)常會(huì)忘記。所以胶哲，遇到同樣事情的時(shí)候憎蛤，解決方案就有偏差。
從今天開始纪吮，你可以拿出一張紙俩檬，遇到問題的時(shí)候把解決方法寫出來∧朊耍可以當(dāng)做下次做事的原則棚辽。只要用心，慢慢的你也會(huì)成為大神冰肴。
