011、MBTI測(cè)試|認(rèn)識(shí)自己是一切管理的前提
認(rèn)識(shí)自己是一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提拌禾，尤其要認(rèn)清別人眼中的自己鬓照，和周邊的人形成有效的管理關(guān)系弃甥。
012尊浪、人格特質(zhì)
內(nèi)控性與外控性人格特質(zhì)。
了解自己的人格特質(zhì)城看，選擇特定的管理方式女气，選擇特定的工作，有助于你揚(yáng)長(zhǎng)避短测柠。把本能的東西做到極致炼鞠。
善用人格特質(zhì)的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)自己的缺陷缘滥。
013、達(dá)克效應(yīng)
達(dá)克效應(yīng)：能力越低的人越容易產(chǎn)生對(duì)自己過高的評(píng)價(jià)谒主，至少高于評(píng)價(jià)水平朝扼，能力越高的人傾向于低估自己的能力。
當(dāng)任務(wù)難度發(fā)生變化時(shí)霎肯，人們有時(shí)會(huì)用先前的標(biāo)準(zhǔn)也就是錯(cuò)誤的標(biāo)準(zhǔn)來判斷和衡量自己的能力擎颖。
學(xué)會(huì)從他人的眼睛里看到自己的影子。
做人遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于做事观游，做人更能決定人這一生遠(yuǎn)行的距離搂捧。
在你下屬眼里，也許你沒有自己想象的那么好懂缕。
014允跑、情緒|第一生產(chǎn)力
從笛卡爾到達(dá)馬西奧：人類認(rèn)知的大反轉(zhuǎn)。笛卡爾把人分成心理和身體兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)搪柑。達(dá)馬西奧發(fā)現(xiàn)人的心理和身體是密不可分的聋丝。
情緒管理的本質(zhì)是：要控制自己產(chǎn)生好情緒和壞情緒的比例；
情緒與決策如影隨形工碾，人是不能脫離情緒來進(jìn)行所謂理性決策的弱睦，人的所有決策都是情緒參與的結(jié)果。
情緒是第一生產(chǎn)力渊额，管理者要善于控制情緒况木，使用情緒和傳遞情緒，這是管理學(xué)的價(jià)值所在端圈。
015焦读、認(rèn)知能量|減少心力流失
認(rèn)知能量：我們對(duì)事情的分析子库、判斷舱权、記憶時(shí)消耗的能量。通俗來講叫“心力”仑嗅。
聰明的人只在最重要的事情上不放棄宴倍、不輕率，反復(fù)權(quán)衡不怕費(fèi)心力仓技，而小事上并不計(jì)較鸵贬。
管理者要設(shè)法減少員工心力流失，盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)不經(jīng)常被打斷的工作環(huán)境脖捻。
總結(jié)：
stay hungry,stay foolish.
保持積極的心態(tài)對(duì)管理者破局是非常重要的阔逼。
這個(gè)世界上人與人是不一樣的，不能用同一套方法理論管理所有人地沮。
