一、規(guī)模和協(xié)同效應(yīng)
19世紀(jì)美國JP摩根和范德比爾特收購美國3/1的鐵路整合矾湃,通用電氣,美國鋼鐵堕澄,美國電話電報邀跃。
二、分散風(fēng)險奈偏,多元化經(jīng)營
線上線下收購,反周期躯护。
三惊来、專業(yè)化瘦身
把盈利不理想不能很好的管理的公司出售。
四棺滞、強強聯(lián)合
美國在線收購時代華納裁蚁,一個線上矢渊,一個線下。阿里巴巴收購高鑫零售組成新零售
五枉证、投行始終推動著兼并收購的發(fā)展
就像我們剛才在課程里說到的一樣矮男,現(xiàn)在這種兼并收購發(fā)生在整個社會生活的方方面面。你看室谚,滴滴兼并了快的毡鉴,也兼并了Uber;攜程把去哪兒給收購了秒赤;大眾點評和美團合并了猪瞬;樂視收購了易道;寶能要舉牌收購萬科入篮,這一系列的兼并案陈瘦,你覺得對你的工作和生活產(chǎn)生了什么影響呢?
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