swot是一種常見的分析方法诞吱，主要考慮研究對象的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會暴匠、威脅四個方面鞍恢，常常被用于制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況。在戰(zhàn)略分析中每窖，它是最常用的方法之一帮掉，也是一種相對簡便可行的分析方法。
s:strength
w:weakness
o:opportunity
t:threat
這種看似簡單的方法其實非常實用窒典，在企業(yè)競爭戰(zhàn)略當(dāng)中蟆炊，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。將分析細(xì)化到每個環(huán)節(jié)瀑志，從產(chǎn)品特性涩搓、營銷方式、價格競爭等等方面進行分析劈猪，能夠很好的了解自身和行業(yè)的現(xiàn)狀睦番。
當(dāng)然辣之，從另一方面來說疮方，我覺得swot分析法更是提供了一種思考方式悍募，也可以運用在平日的決策當(dāng)中，培養(yǎng)自我管理和大局意識常侦，做出正確的決定痛黎。
