現(xiàn)今社會歹茶，競爭變得越來越激烈夕玩。如何生存下去你弦，并脫穎而出，走向成功风秤？《藍海戰(zhàn)略》為我們提供了一整套方法和工具鳖目，以應對挑戰(zhàn)和機會，從而達到共贏缤弦。
藍海代表著待開發(fā)的市場空間领迈，代表著創(chuàng)造新的需求。在藍海中碍沐，競爭變的無關(guān)緊要狸捅，開創(chuàng)新市場空間，同時追求“差異化”和“低成本”才是重點累提。
“剔除—減少—增加—創(chuàng)造”四步動作
首先剔除那些被認為理所當然的尘喝，但不再具有價值的元素。然后減少那些功能上設計過頭斋陪，增加了成本卻沒有好結(jié)果的元素朽褪。第三增加新元素，重構(gòu)買方價值无虚。第四創(chuàng)造新需求缔赠，提供全新體驗。
這四個動作開啟了全無對手的新市場空間友题，讓競爭變得無關(guān)緊要嗤堰。
重點突出、另辟蹊徑度宦、主題令人信服踢匣。這三個特點是藍海戰(zhàn)略可行性的最初試金石。
沒有重點戈抄，容易變成高成本結(jié)構(gòu)离唬，意味著緩慢成長；不能另辟蹊徑時划鸽，就成為了“我也是”型男娄，無法脫穎而出；而當缺乏令買方信服的主題時漾稀，就變成了為創(chuàng)新而創(chuàng)新。
