分享書籍：《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》[美] 彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯
作者曾在斯坦福大學(xué)開設(shè)商業(yè)哲學(xué)課，被視為改變未來抚笔，為世界創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀課程。
書中內(nèi)容以創(chuàng)業(yè)和商業(yè)為主侨拦，但關(guān)于競爭和壟斷的觀點(diǎn)殊橙，對于職場人同樣具有啟發(fā)意義。
分享這部分內(nèi)容:
1. ?『競爭與壟斷』
傳統(tǒng)觀念中，壟斷似乎沒有競爭受歡迎膨蛮。競爭可以提高效率叠纹、降低價(jià)格。但對于絕大多數(shù)競爭失利的人敞葛，競爭降低了他們的利潤誉察，讓他們很難享受到成長和發(fā)展的果實(shí)。
而從個(gè)人發(fā)展的角度制肮，競爭同樣忽視了不同個(gè)體之間的天賦冒窍，會(huì)讓你陷入苦惱和麻煩。
如果想在職場中脫穎而出豺鼻，職場壟斷力必不可少综液。應(yīng)該充分發(fā)揮特長，讓它成為你的獨(dú)一無二的壟斷力儒飒。壟斷力意味著領(lǐng)域里的權(quán)威谬莹，他人無法與你競爭，你在公司里的地位和價(jià)值都會(huì)有所提升桩了。
2. 『壟斷力的特征』
001 核心技能?
核心技能是一個(gè)員工最實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢附帽，它使你的工作出類拔萃，他人無法復(fù)制井誉。
職場壟斷力要求核心技能的水平蕉扮，要比周圍人要好得多，盡量拉開差距颗圣。這樣才有可能始終保持壟斷的地位喳钟。
002 品牌優(yōu)勢?
品牌不是虛無的東西，而是你所做的一切工作的總和在岂。
高質(zhì)量的工作所代表的就是個(gè)人品牌奔则，就是職場壟斷力的最好體現(xiàn)。
003 傳播效應(yīng)?
當(dāng)職場壟斷力初步建立時(shí)蔽午，身邊的同事會(huì)有意無意地幫你擴(kuò)散和宣傳易茬。
其他部門的同事甚至其他公司的同行，也開始對你產(chǎn)生了解和信任及老，與他們的合作也更順暢抽莱。
這就是職場壟斷力帶來的傳播效應(yīng)，壟斷力越強(qiáng)骄恶，傳播得就越廣岸蜗。
3. ?『打造職場壟斷力』
三個(gè)步驟：?
001 占領(lǐng)小領(lǐng)域?
每個(gè)人的精力有限，要做到職場壟斷叠蝇，就必須在領(lǐng)域內(nèi)成為第一璃岳。因此年缎，你應(yīng)該選擇那些比較小的領(lǐng)域。寧可過小铃慷，也不能大单芜，因?yàn)樵谝粋€(gè)小領(lǐng)域里成為第一更容易。
002 擴(kuò)大規(guī)模?
當(dāng)你成功地占領(lǐng)一個(gè)領(lǐng)域犁柜，接下來就要逐步打入其他領(lǐng)域或者部門洲鸠。
003 合作式壟斷?
很多人工作能力很強(qiáng)，但是忽略了重要一點(diǎn)：與他人合作馋缅。用觸碰了他人利益的方式很難建立職場壟斷力扒腕，你的出色不應(yīng)該以搶別人飯碗為代價(jià)。
