新媒體營(yíng)銷思維與框架

認(rèn)識(shí)營(yíng)銷框架

  1. 營(yíng)銷框架是營(yíng)銷思維的具體體現(xiàn)

  2. 不同的營(yíng)銷框架沒有對(duì)錯(cuò)之分

  3. 不同的營(yíng)銷框架存在共性

半撇私塾【6W】營(yíng)銷框架

在所有營(yíng)銷行為開始之前葛躏,都需要提前使用營(yíng)銷框架進(jìn)行規(guī)劃纲辽,這是一些思維一個(gè)非常重要的體現(xiàn)鸡号;營(yíng)銷框架中所有元素是一個(gè)有機(jī)的整體郁油。

  • What:何物雨让,即產(chǎn)品和服務(wù)(推廣的產(chǎn)品和業(yè)務(wù))
  • Who:何人,即目標(biāo)客戶
  • When:何時(shí)蝗罗,即客戶旅程(用戶購(gòu)買途徑)
  • Where:何處,即銷售渠道(推廣渠道)
  • Why:為何蝌戒,即營(yíng)銷目標(biāo)(營(yíng)銷目的)
  • How:如何串塑,即營(yíng)銷方法(營(yíng)銷的信息和內(nèi)容)
  • Measure&Optimize:監(jiān)測(cè)和優(yōu)化

一、認(rèn)識(shí)What

1. 了解企業(yè)和產(chǎn)品

  • 什么樣的企業(yè)北苟?
  • 提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)桩匪?
  • 差異化的賣點(diǎn)是什么?
  • 依靠什么盈利 友鼻?
  • ......

2. 商業(yè)模式

電子商務(wù)時(shí)代的3大商業(yè)模式

B2C/B2B/C2C

商業(yè)模式畫布
  • 客戶細(xì)分(面對(duì)所有人的營(yíng)銷就是沒有營(yíng)銷)
    客戶細(xì)分的類型
    1.大眾市場(chǎng):這是基本不會(huì)區(qū)分的客戶群體傻昙,比如可口可樂闺骚。
    2.小眾市場(chǎng):具體的專門市場(chǎng),比如想要養(yǎng)蜥蜴的愛寵人士妆档。
    3.求同存異的客戶群體:有同樣的問題僻爽,但是需求有些區(qū)別,比如B端客戶贾惦、C端客戶和G端客戶胸梆。
    4.多元化的客戶群體:一種解決方案面對(duì)的是需求和問題迥異的群體,但采取的方式是一樣的须板。例如使用百度云盤乳绕。
    5.多邊平臺(tái)/多邊市場(chǎng):有的組織服務(wù)的是兩個(gè)或多個(gè)群體,多是一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采用這種方式逼纸,比如淘寶 面對(duì)的商家和購(gòu)買者。
  • 價(jià)值主張
    價(jià)值主張6要素
    1.目標(biāo)客戶2.痛點(diǎn)問題3.產(chǎn)品和服務(wù)4.用戶利益5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手6.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  • 渠道通路
    渠道的價(jià)值
    1.知名度2.評(píng)估3.消費(fèi)4.傳遞5.售后
    渠道的分類
    1.自有渠道2.他有渠道3.線上渠道4.線下渠道
  • 客戶關(guān)系
    客戶關(guān)系的價(jià)值
    1.吸引客戶:開發(fā)新的客戶
    2.留住用戶:留住原有客戶
    3.維系轉(zhuǎn)化:增加銷售量济蝉,提高轉(zhuǎn)化率
    客戶關(guān)系類型
    1.私人助理(客服杰刽、導(dǎo)購(gòu))
    2.專門的私人助理(私人醫(yī)生房產(chǎn)銷售)
    3.自助式服務(wù)(ATM、自動(dòng)售票機(jī))
    4.自動(dòng)化服務(wù)(微信廣告的定制投放平臺(tái))
    5.社區(qū)(貼吧王滤、豆瓣)
    6.共同創(chuàng)造(知乎贺嫂、大眾點(diǎn)評(píng))
  • 收入來源
    收入來源類型
    1.資產(chǎn)收費(fèi)(房產(chǎn))
    2.使用收費(fèi)(電信運(yùn)營(yíng)商)
    3.訂閱收費(fèi)(視頻網(wǎng)站會(huì)員)
    4.租賃收費(fèi)(共享單車)
    5.授權(quán)收費(fèi)(專利費(fèi)用、IP使用費(fèi))
    6.經(jīng)紀(jì)收費(fèi)(房產(chǎn)中介費(fèi))
    7.廣告收費(fèi)(愛奇藝的視頻廣告和搜索引擎的推廣費(fèi))
  • 關(guān)鍵資源
    關(guān)鍵資源類型
    1.物理資源:廠房和設(shè)備等有形資源雁乡,例如傳統(tǒng)產(chǎn)品制造商第喳。
    2.無形知識(shí)性資源:品牌、產(chǎn)權(quán)踱稍、形象曲饱,例如迪斯尼的IP資源
    3.人力資源:人員,例如華為的研發(fā)人才珠月,騰訊擁有的廣大社交用戶扩淀。
    4.財(cái)務(wù)資源:資金,例如投資機(jī)構(gòu)的資金注入啤挎,京東的企業(yè)現(xiàn)金流驻谆。
  • 關(guān)鍵活動(dòng)
    關(guān)鍵活動(dòng)類型
    1.生產(chǎn)制造:核心是生產(chǎn)和制造商品,比如耐克生產(chǎn)鞋子和衣服等庆聘。
    2.解決問題:為個(gè)別用戶提供解決方案胜臊,如設(shè)計(jì)公司提供的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)等。
    3.平臺(tái)/網(wǎng)絡(luò):以平臺(tái)為核心資源的商業(yè)模式伙判,其關(guān)鍵業(yè)務(wù)都是與平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的象对,比如微博要維護(hù)自身的服務(wù)器。
  • 關(guān)鍵伙伴
    合作伙伴的價(jià)值
    1.商業(yè)模式優(yōu)化及規(guī)模效應(yīng)
    2.降低風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
    3.特殊資源及業(yè)務(wù)活動(dòng)的獲得
    合作伙伴的類型
    1.非競(jìng)爭(zhēng)者之間的戰(zhàn)略同盟:比如半撇私塾和5118的合作澳腹。
    2.競(jìng)爭(zhēng)者之間的戰(zhàn)略同盟:比如許多手機(jī)品牌相互授權(quán)專利织盼。
    3.為新業(yè)務(wù)建立合資公司:比如釘釘投資Teambition的合作杨何。
    4.基于供應(yīng)關(guān)系的合作:比如麥當(dāng)勞和雞肉農(nóng)場(chǎng)的合作。
  • 成本結(jié)構(gòu)
    成本結(jié)構(gòu)的類型
    1.固定成本:成本總額不隨業(yè)務(wù)量而變的成本沥邻。比如前期的設(shè)備投入危虱。
    2.可變成本:隨數(shù)量的變化而變化。比如多制造一個(gè)電腦唐全,就需要多采購(gòu)一個(gè)屏幕埃跷。
  • 企業(yè)生命周期
    不同企業(yè)生命周期的重點(diǎn)
    1.初創(chuàng)期:側(cè)重驗(yàn)證市場(chǎng)需求。
    2.增長(zhǎng)期:側(cè)重用戶增長(zhǎng)邮利。
    3.成熟期:側(cè)重利潤(rùn)弥雹、投資回報(bào)率、終生價(jià)值延届。
    4.衰退期:側(cè)重保持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)剪勿、尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二方庭、認(rèn)識(shí)Who

什么是市場(chǎng)細(xì)分厕吉? 營(yíng)銷者通過市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望械念、購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣的差異头朱,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng),整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過程龄减。

  • 市場(chǎng)劃分方法:地理项钮、人口、心理希停、行為
  • 用戶畫像:根據(jù)用戶的背景信息烁巫、困難、需要脖苏、目標(biāo)以及愛好進(jìn)行用戶分析

三程拭、認(rèn)識(shí)When

客戶旅程

  • 問題感知——側(cè)重行業(yè)分析
  • 信息搜索——側(cè)重知識(shí)分享
  • 產(chǎn)品評(píng)估——側(cè)重演示產(chǎn)品
  • 產(chǎn)品購(gòu)買——側(cè)重組合優(yōu)惠
  • 購(gòu)買后評(píng)價(jià)——側(cè)重知識(shí)庫(kù)

四、認(rèn)識(shí)Where

1.營(yíng)銷渠道的類別

  • 廣播:品牌廣告(例如網(wǎng)站上的Banner的廣告)
  • 1對(duì)1:直接廣告(例如短信廣告)
  • 搜索:搜索廣告
  • 社交:社交廣告

2媒介類型

  • 付費(fèi)媒體
  • 自有媒體
  • 賺來的媒體

3.客戶旅程與渠道

  • 問題感知——廣播渠道
  • 信息搜索——社交媒體渠道
  • 產(chǎn)品評(píng)估——社交媒體渠道棍潘、搜索渠道
  • 產(chǎn)品購(gòu)買——搜索渠道恃鞋、1對(duì)1渠道
  • 購(gòu)買后評(píng)價(jià)——1對(duì)1渠道

五、認(rèn)識(shí)Why

1.營(yíng)銷目標(biāo)的類型

  • 品牌:提升品牌的影響力
  • 獲客:獲得更多的潛在客戶數(shù)
  • 銷量:增加銷量
  • 忠誠(chéng)度:提升用戶的忠誠(chéng)度

2.目標(biāo)管理的SMART原則

具體性亦歉、可衡量性恤浪、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性肴楷、時(shí)限性

3.營(yíng)銷關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的類別

  • 投資回報(bào)率
  • 增加的銷售量
  • 獲得的潛在客戶數(shù)量
  • 凈推薦值
  • ......

4.輔助度量指標(biāo)(Metric)

舉例:如果關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為訪客數(shù)水由,則輔助度量指標(biāo)為訪客背景、導(dǎo)流鏈接赛蔫、推薦點(diǎn)擊數(shù)量砂客、媒體曝光數(shù)量等泥张。

5.總結(jié)Why

  • 使用[SMART]原則制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷目標(biāo)。
  • KPI是一個(gè)非常有效的工具鞠值。
  • Metric可以幫助你了解你的KPI是如何實(shí)現(xiàn)的媚创。

六、認(rèn)識(shí)How

How是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一系列的策劃和計(jì)劃

  • 文章策劃
  • 視頻策劃
  • 活動(dòng)策劃
  • 廣告策劃
  • ......
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