? ? ? ? 當(dāng)我看到“支付戰(zhàn)爭”這幾個字的時候蝶柿，瞬間就對它有了好感，那時就好想把這一本書讀一讀。后來一個朋友發(fā)來了這本電子版的PDF格式書遥赚，好是感動，朋友說一個星期讀完并且讀完之后做一個評論阐肤。感謝朋友的幫助凫佛，盡管這段時間非常忙，額外還是抽出時間來把書讀一讀孕惜，終于把書讀完了（正好一個星期）愧薛。這是一本值得讀一讀，值得記一記的書籍衫画。
? ? ? ? 本書是關(guān)于PayPal的故事毫炉，作者埃里克.杰克遜用敘述一個故事的方式，講述了PayPal的成立及其對未來的愿景削罩，講了自己如何加入的PayPal瞄勾，以及如何陪著PayPal一起成長、發(fā)展弥激，歷經(jīng)并克服了重重困難之后成功上市丰榴，后來被eBay收購并且最后作者離開PayPal的這么一整個過程（作者在PayPal任職的時間一共是3年8個月）。通篇通俗易懂秆撮，淺顯易理解四濒。
? ? ? ? 整個敘述故事的過程是以時間為主軸線的，每個時間段敘述一個大內(nèi)容职辨。而每一個內(nèi)容基本上是圍繞PayPal所經(jīng)歷的每一個時期內(nèi)部動亂和外部危機盗蟆，以及面對這些動亂和威脅PayPal是如何一次次成功的把困難解決來展開描述的。文章中舒裤，作者認(rèn)為PayPal原創(chuàng)始公司康菲尼迪的放權(quán)式管理（員工可以充分的表達(dá)自己的意見喳资，合理的意見高層都會采納）、員工的自主性意識強腾供、面對競爭和威脅能迅速的發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略解決問題仆邓、管理的靈動性（非官僚主義風(fēng)）鲜滩、高層的和藹性（以X.com的兩位執(zhí)行官、ebay高層的姿態(tài)來襯托PayPal的高管隨和性和對員工意見的重視性节值、關(guān)注性）是作者所贊揚和稱頌的徙硅，認(rèn)為這樣才是有巨大的創(chuàng)造力、創(chuàng)新性和靈活性的搞疗。
? ? ? ? 在成長和發(fā)展得過程中嗓蘑，面對內(nèi)部動亂外部危機，PayPal歷經(jīng)了與X.com公司的合并匿乃、幾次高層領(lǐng)導(dǎo)人替更桩皿、層出不窮的外部競爭對手和監(jiān)管的層層挑釁，頂住了納斯達(dá)克崩盤幢炸，挫敗了無數(shù)競爭對手泄隔，一路跌跌撞撞地獲得了利潤，還有數(shù)百萬名注冊客戶宛徊，成為9.11事件后第一家成功IPO的互聯(lián)網(wǎng)公司梅尤。成功上市之后，面對更加錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境（全世界都與之為敵）岩调、法律環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境赡盘，PayPal選擇了eBay的收購号枕，以期增強其綜合競爭力來得以穩(wěn)定的發(fā)展下去。
? ? ? ? 下面是《支付戰(zhàn)爭》的結(jié)構(gòu)圖：
? ? ? ? 全書整體是比較完整陨享、結(jié)構(gòu)比較清晰的書籍葱淳。
? ? ? ? 最后我認(rèn)為書中不足的地方：
1、翻譯的不是很流暢抛姑，有些地方詞不達(dá)意以及錯別字比較多赞厕，在上下的承接方面不是很緊密。
2定硝、作者更多的是站在一個營銷的角度來去對公司的理解皿桑，在公司的財務(wù)、戰(zhàn)略性決策等方面提供可參考可依據(jù)的內(nèi)容少蔬啡。其次應(yīng)對每一次的危機描述及解決危機的方式方法上不夠詳細(xì)诲侮、飽滿和細(xì)致，有點泛泛而談箱蟆。再者沟绪，除了公司的愿景外，作者只提了危機空猜，沒有提機遇绽慈，更多的是對康菲尼迪的一種贊譽恨旱，多了英雄主義，少了批判性的精神坝疼。
結(jié)論：
不管如何搜贤，PayPal最終是成功的，它是一種變革裙士，它改變了傳統(tǒng)金融的支付方式入客，改變了人們的生活方式，是一個創(chuàng)世之舉腿椎，期待著它能實現(xiàn)其最初的偉大愿景桌硫。
