我讀的是陳中的復(fù)盤又厉，前四章引用聯(lián)想以及其他企業(yè)的例子來說明復(fù)盤是什么以及我們?yōu)槭裁匆獜?fù)盤，還有在團(tuán)隊(duì)復(fù)盤時三種角色的職能
在讀完前四章后，去搜了豆瓣的書評臊旭，豆瓣的評分不是很高狸页，以及有人評價說此書可讀性不高锨能，都是東拼西湊的內(nèi)容
于是在接下來的讀書中，自己確實(shí)受到此觀點(diǎn)的影響芍耘，覺得書中的內(nèi)容大多是用商業(yè)例子來佐證復(fù)盤的重要性以及給企業(yè)帶來的效益
而且自己在此過程中址遇，沒有專注書中內(nèi)容，想的都是告訴大家斋竞，此書可讀性不高
很顯然倔约，自己違背了讀書的初衷，既沒有做到自己內(nèi)化坝初，也沒有分享出有用的知識
調(diào)整自己后繼續(xù)閱讀浸剩，書中在講復(fù)盤的步驟時钾军，和早讀會中安東尼羅賓告訴我們的在設(shè)置目標(biāo)以后，將目標(biāo)寫下來放在隨時可以看見的地方绢要，并且要不斷反省巧颈，問自己問題，然后對目標(biāo)做出調(diào)整……有很多相同之處
總之袖扛，在閱讀此書時砸泛，可以跳讀，在例子之后蛆封，他都會給出總結(jié)性語句
