劉潤
2017年08月13日
本周，我要講我特別喜歡的一個(gè)內(nèi)容：思考工具李根。
美國北方特別寒冷杀餐，大雪紛飛，電線上越來越多積雪朱巨，導(dǎo)致電線被壓斷史翘，嚴(yán)重影響通信。你是當(dāng)?shù)仉娦殴镜睦习寮叫趺崔k琼讽？用竹竿打雪？太危險(xiǎn)了洪唐。把電線埋入地下钻蹬？遠(yuǎn)水解不了近渴。怎么辦凭需？你苦思冥想问欠，一籌莫展肝匆。
別急，你別忘了手邊還有個(gè)“思考工具箱”嗎顺献？請(qǐng)打開旗国，并取出那個(gè)叫做“頭腦風(fēng)暴”的工具試試。
概念：頭腦風(fēng)暴
頭腦風(fēng)暴（Brain Storming）注整，是由美國創(chuàng)造學(xué)家A.F.奧斯本發(fā)明的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的工具能曾。你打開工具說明書，按要求把小伙伴們召集到一起肿轨，宣讀了使用工具的四大原則：自由思考寿冕，延遲批判，以量求質(zhì)椒袍，結(jié)合改善驼唱。 然后問：你們有什么好辦法？
大家七嘴八舌地議論開來驹暑。
有人說：設(shè)計(jì)一個(gè)電線清雪機(jī)玫恳？有人說：試試用電熱的方式來化雪？有人說：試試震蕩技術(shù)呢岗钩？有人說：帶著掃把纽窟，坐著直升機(jī)去掃雪呢？
你都快崩潰了兼吓！這些想法比你更不靠譜臂港。雖然“頭腦風(fēng)暴”要求“延遲批判”，但你心中早已萬馬奔騰视搏。
這時(shí)审孽，突然有人說：對(duì)啊，直升機(jī)浑娜！直升機(jī)沿著積雪嚴(yán)重的電線飛佑力，高速旋轉(zhuǎn)的、巨大的螺旋槳筋遭，扇落積雪應(yīng)該沒問題吧打颤？這個(gè)想法一下子激發(fā)了大家，很快又產(chǎn)生了7漓滔、8個(gè)用直升機(jī)除雪的創(chuàng)意编饺。
最后經(jīng)過驗(yàn)證，直升機(jī)扇雪真是一個(gè)腦洞大開响驴，但有奇效的好方法透且。這個(gè)問題，被解決了豁鲤。
這就是頭腦風(fēng)暴秽誊。它基本理念是：要獲得很好的點(diǎn)子鲸沮，首先要獲得很多的點(diǎn)子；要獲得很多的點(diǎn)子锅论，就要靠點(diǎn)子來激發(fā)點(diǎn)子讼溺。這種個(gè)體頭腦之間風(fēng)暴式的化學(xué)反應(yīng)，帶來了“1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2”的可能性棍厌。
某年肾胯，美國國防部制訂長遠(yuǎn)科技規(guī)劃竖席。他們邀請(qǐng)了50名專家耘纱，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了兩周的頭腦風(fēng)暴。新報(bào)告誕生毕荐，原規(guī)劃文件中只有25%～30%被保留束析。
松下公司是頭腦風(fēng)暴的忠實(shí)信徒。他們僅在1979年內(nèi)憎亚，就獲得170萬條設(shè)想员寇，平均每個(gè)員工三條。
日本著名創(chuàng)造工程學(xué)家志村文彥第美，也用這一方法幫助日本電氣公司蝶锋，并獲得了58項(xiàng)專利，降低成本210億日元什往。
為什么頭腦風(fēng)暴法扳缕，能有這樣的威力？
連接是基礎(chǔ)别威，激發(fā)是核心躯舔。
個(gè)體大腦，是知識(shí)的子集省古。子集坐在一起粥庄，并不會(huì)自動(dòng)拼成全集。只有遵守嚴(yán)謹(jǐn)流程的“頭腦風(fēng)暴”豺妓，才能把子集“連接”成全集惜互，然后通過引發(fā)聯(lián)想、熱情感染琳拭、喚起競爭训堆、張揚(yáng)欲望的氛圍，“激發(fā)”新的創(chuàng)意臀栈。
那么蔫慧，我應(yīng)該怎么來用這個(gè)“用數(shù)量帶動(dòng)質(zhì)量，用點(diǎn)子激發(fā)點(diǎn)子”的頭腦風(fēng)暴法权薯，來提高群體思考質(zhì)量呢姑躲？
運(yùn)用：“頭腦風(fēng)暴”的四點(diǎn)原則
你應(yīng)該仔細(xì)閱讀“頭腦風(fēng)暴”這個(gè)工具的使用說明書睡扬，遵守四點(diǎn)原則：
第一，自由思考黍析。
權(quán)力和威望卖怜，會(huì)影響自由思考。一旦有人的觀點(diǎn)阐枣，被認(rèn)為比另一些人的更有價(jià)值马靠，有些大腦就會(huì)被關(guān)閉。
怎么辦蔼两？圓桌討論甩鳄，不要打印頭銜，不要座位主次额划。不要自謙地說：“我提一個(gè)不成熟的看法”妙啃、“我有一個(gè)不一定行得通的想法”。
第二俊戳，延遲評(píng)判揖赴。
禁止批評(píng)，甚至禁止評(píng)論別人的想法抑胎。
不要說：“這想法太離譜了燥滑！”、“這想法太陳舊了”阿逃、“這是不可能的”铭拧、“這不符合某某定律”。
批評(píng)盆昙，和評(píng)論羽历，是扼殺更多想法的儈子手。
第三淡喜，以量求質(zhì)秕磷。
剛開始大家的想法，就像剛打開熱水龍頭后的第一段冷水炼团。前30個(gè)想法常常很容易澎嚣，真正的創(chuàng)造力很多都出現(xiàn)在第50個(gè)想法之后。所以瘟芝，整場頭腦風(fēng)暴要爭取產(chǎn)生至少100個(gè)新想法易桃。數(shù)量，在這里比質(zhì)量更重要锌俱。
一家公司頭腦風(fēng)暴新產(chǎn)品名稱晤郑。經(jīng)過2小時(shí)“不自謙院溺、不批評(píng)”的激烈討論护戳，大家提出了300多個(gè)新名字。數(shù)量比質(zhì)量重要，主持人沒做任何評(píng)價(jià)买雾。3天后口渔，他請(qǐng)大家默寫還記得住的名字伤极。大家只寫出來20多個(gè)谎懦。他們從這20多個(gè)中挑了3個(gè)，再讓用戶從3個(gè)中挑了1個(gè)签赃。
第四谷异，結(jié)合改善。
回到最開始的案例锦聊。從帶著掃把坐上直升機(jī)掃雪歹嘹，到用直升飛機(jī)螺旋槳扇雪，就是“結(jié)合改善”括丁。這也是頭腦風(fēng)暴真正的魅力所在荞下，是一群人分別獨(dú)自苦思冥想伶选，不具備的價(jià)值史飞。
怎么做？
討論盡量要小范圍（10～20人左右）仰税；任何時(shí)候只能有一個(gè)人發(fā)言构资；不可以交頭接耳開小會(huì)；把前面的想法都貼在大白板上陨簇，激發(fā)更多新想法吐绵。
小結(jié)：認(rèn)識(shí)頭腦風(fēng)暴
什么是“頭腦風(fēng)暴”法？
個(gè)體大腦河绽，是知識(shí)的子集己单。子集坐在一起，并不會(huì)自動(dòng)拼成全集耙饰。
頭腦風(fēng)暴法纹笼，就是用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒蹋白杂伤伎脊豆颉⒀舆t批判廷痘、以量求質(zhì)、結(jié)合改善”件已，把所有智慧的子集“連接”起來笋额，“激發(fā)”新的想法，產(chǎn)生一群人獨(dú)自苦思冥想無法產(chǎn)生的創(chuàng)新篷扩。
