關(guān)于不定時(shí)工時(shí)與工作打卡的沖突
周一公司例會(huì)墙杯，有4、5個(gè)部門總沒有出席括荡，派的是部門員工參加高镐。領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)雷霆。此類現(xiàn)象應(yīng)該已經(jīng)在例會(huì)上出現(xiàn)不止10次畸冲〖邓瑁總有一些部門總以出差、外出邑闲、休假等原因不來算行，每周到單位上班的也不超過3天，其余時(shí)間不了解行動(dòng)軌跡苫耸。至于業(yè)績州邢，不壞而已。盡管公司簽訂了不定時(shí)勞動(dòng)合同褪子，對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還是以工作業(yè)績?yōu)橹鬟M(jìn)行考核偷霉，但是作為團(tuán)隊(duì)管理的負(fù)責(zé)人，松散的工作方式褐筛，必然帶來松散的管理方式类少，在公司內(nèi)部資源分配、流程協(xié)作渔扎、交流溝通帶來一定不便硫狞。
這就讓我不由想起：儀式感。上班晃痴，對(duì)于大部分人來說残吩，經(jīng)歷半小時(shí)以上的通勤時(shí)間，鄭重其事的坐下來開機(jī)倘核，接聽電話泣侮，聽周圍各自的打字、電話聲音紧唱，等待秒針走過活尊，等待下班。盡管前后左右總有各種事情在不斷地打擾漏益、打斷思維蛹锰、工作效率總被各種臨時(shí)事項(xiàng)打斷，但是坐在這里绰疤，受環(huán)境铜犬、氛圍的影響，總有種安全感。而遵守勞動(dòng)紀(jì)律癣猾，是開啟這種儀式感的必然敛劝。
自律才能自由。合理分配自己的精力纷宇、關(guān)注重點(diǎn)可能是成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)長得第一步攘蔽。
關(guān)于員工個(gè)人行為與公司形象的沖突
公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門收到一份匿名信，揭發(fā)某個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理休假時(shí)間喝hua酒呐粘。領(lǐng)導(dǎo)是位傳統(tǒng)的知識(shí)分子、更是一位自律的老黨員转捕，國企及政府部門擔(dān)任干部多年作岖，接到這封匿名信時(shí)，立即跳腳五芝，要求開除業(yè)務(wù)經(jīng)理痘儡。我在電話求證本人時(shí)候，業(yè)務(wù)經(jīng)理承認(rèn)枢步，處于業(yè)務(wù)需要沉删，某些客戶需要這樣活動(dòng)，個(gè)人表示這只是隨波逐流的行為醉途。休假期間的行為是個(gè)人行為矾瑰，但是在休假期間以公司員工的名義開展的活動(dòng)，的確與公司形象沖突隘擎。
為了業(yè)績這個(gè)幌子殴穴，掩蓋對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任货葬。管不住身體的人采幌，如何經(jīng)得起幾億幾十億的融資項(xiàng)目考驗(yàn)，如何控制自己不在另一條道路上越走越遠(yuǎn)震桶。
有此休傍，想到涉及黃賭毒的員工為了堵住窟窿而犯罪的報(bào)道，讓我們不得不重視員工的個(gè)人思想動(dòng)向以及行為特征蹲姐，但是如何管啄ト ？除了加強(qiáng)內(nèi)控流程管理外柴墩，思想工作如何做寝衫？我還真一籌莫展。
關(guān)于員工違規(guī)解除勞動(dòng)合同的糾結(jié)
一員工拐邪，借用公司的名義和談判價(jià)格私自發(fā)出采購郵件慰毅，為自己朋友公司采購優(yōu)惠的產(chǎn)品，從中獲利扎阶。他口頭模糊了是公司采購還是個(gè)人采購汹胃，由于款項(xiàng)未及時(shí)支付婶芭，供應(yīng)商向公司索要款項(xiàng)造成東窗事發(fā)，盡管后期着饥，事情妥善處理犀农，沒有更惡化，但是這名員工出現(xiàn)工作時(shí)間利用職務(wù)獲取不當(dāng)?shù)美男袨樵椎簦梢越獬齽趧?dòng)合同呵哨。
但是，該員工剛剛續(xù)簽勞動(dòng)合同轨奄，員工過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同孟害，還需要通知工會(huì)，聽取工會(huì)意見后挪拟，解除勞動(dòng)合同才不承擔(dān)違約賠償金挨务。不由感慨，手中帶有一本《HR全程法律顧問》多么重要玉组。
BTW谎柄，提出處理意見同時(shí)，我還是了解了一下原委惯雳，一名老員工朝巫，家庭有變故，急需用錢石景。立即解除勞動(dòng)合同簡單捍歪，但是也許失去工作，事情就走向另外一個(gè)惡化鸵钝。no zuo no die糙臼。我在內(nèi)心悲憫與理性中糾結(jié)。
才周四恩商，有點(diǎn)亂变逃，有點(diǎn)亂。
