123圖書(shū)館薪酬體系設(shè)計(jì)方案
一 公司背景介紹
杭州漢土網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一個(gè)循環(huán)圖書(shū)保護(hù)森林的社會(huì)企業(yè)婿牍，漢土科技通過(guò)蒲公英商業(yè)模式創(chuàng)新玉锌，創(chuàng)辦了123圖書(shū)館火惊。杭州漢土網(wǎng)絡(luò)科技有限公司注冊(cè)于2011年9月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元嘹吨，是浙江省和杭州市政府重點(diǎn)引進(jìn)的海歸博士企業(yè)遗遵。
123圖書(shū)館是全球最低圖書(shū)循環(huán)成本的創(chuàng)新平臺(tái)萍恕，通過(guò)對(duì)書(shū)籍的循環(huán)利用來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)保目的，在這里你賣(mài)舊書(shū)還可以分紅车要。近年來(lái)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大允粤，企業(yè)原有的薪酬體系已不適應(yīng)公司現(xiàn)有規(guī)模，主要表現(xiàn)在公司現(xiàn)有薪酬體系幅度集中翼岁，平均度比較大类垫，極差較小的一種薪酬體系，如高層集中在10000-12000琅坡，中層集中在8000-10000悉患，基層以及職工集中在5000-8000
二公司薪酬體系改革總體思路
（1）建立具有現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)，符合123圖書(shū)館特點(diǎn)的公司分配制度榆俺，提高圖書(shū)館在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力售躁，促進(jìn)優(yōu)秀人才的穩(wěn)定和發(fā)展，激活人力資源茴晋，推動(dòng)圖書(shū)館健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展陪捷。
（2）薪酬分配遵循按勞分配，效率優(yōu)先的基本原則诺擅，使那些更有責(zé)任心的員工獲得更多的機(jī)會(huì)市袖，獲得更好的工資報(bào)酬。
三 公司薪酬體系設(shè)計(jì)
1掀虎、薪酬策略
根據(jù)本地區(qū)同行業(yè)的薪酬市場(chǎng)情況調(diào)查凌盯，在確定薪酬額度時(shí)采取跟隨策略，確保在本地區(qū)能處于行業(yè)中的上等水平烹玉。
2驰怎、公司薪酬構(gòu)成
（1）與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的管理人員工資制：工作業(yè)績(jī)通過(guò)全公司的總體業(yè)績(jī)?cè)谶M(jìn)行評(píng)估。高層實(shí)行年薪制二打，其他管理人員適用于崗位工資制县忌。
（2）崗位工資結(jié)構(gòu)。員工崗位工資結(jié)構(gòu)：崗位固定工資?崗位浮動(dòng)工資?福利?各種津貼继效。
崗位工資根據(jù)工作的崗位以及崗位所需要的技能來(lái)確定症杏，不同崗位對(duì)應(yīng)不同崗位工資級(jí)別。崗位工資在本工資等級(jí)內(nèi)根據(jù)考核情況予以調(diào)整工資檔次瑞信，達(dá)到最高檔次后不再上漲厉颤。
工齡工資根據(jù)員工在本公司工作時(shí)間來(lái)確定，員工在公司的工齡工資為每年10000元凡简。
所有人員的崗位工資逼友，工齡工資按月發(fā)放，浮動(dòng)工資根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算得出秤涩，不同的人員帜乞，浮動(dòng)工資的比率和發(fā)放方式不同。
福利筐眷。公司為體現(xiàn)關(guān)愛(ài)員工的文化價(jià)值導(dǎo)向黎烈，提高員工滿意度和工作效率，為員工提供各種經(jīng)濟(jì)性支持匀谣。
津貼照棋。公司為保障改進(jìn)員工工作以及生活，給予員工經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)貼武翎。
五薪酬調(diào)整
1必怜、調(diào)等：在職位等級(jí)內(nèi)對(duì)工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。
2后频、調(diào)級(jí)：在職位等級(jí)內(nèi)對(duì)層級(jí)進(jìn)行調(diào)整梳庆。
3、年度薪資調(diào)整：公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成卑惜，業(yè)務(wù)發(fā)展膏执，員工績(jī)效標(biāo)表現(xiàn)，市場(chǎng)工資水平露久，物價(jià)變動(dòng)等情況更米，以一年為周期對(duì)員工的月工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以保證員工工資與市場(chǎng)變動(dòng)的接軌毫痕。
4征峦、特殊調(diào)薪：對(duì)工作表現(xiàn)非常突出或?qū)景l(fā)展有特殊意義的個(gè)別員工迟几，可給予特殊工資調(diào)整，以及時(shí)激勵(lì)保留員工栏笆。
