每年7、8月畢業(yè)季和年初跳槽季怕轿，都是各大設(shè)計(jì)公司“批量換血”的時(shí)候。這個(gè)狀態(tài)催生出了很多新機(jī)會(huì)辟拷，于是很多人在知乎上私信問(wèn)我的都是同樣的問(wèn)題：
“你說(shuō)是大設(shè)計(jì)院好撞羽，還是民營(yíng)的設(shè)計(jì)小公司好？”
“外企和國(guó)內(nèi)的小事務(wù)所我究竟該怎么選衫冻？”
今天講一位朋友的故事诀紊，這位朋友算得上是年輕有為的經(jīng)典楷模：24歲畢業(yè)，不到28歲就出任設(shè)計(jì)總監(jiān)羽杰，在國(guó)內(nèi)一所很有競(jìng)爭(zhēng)力的私人事務(wù)所做得風(fēng)生水起渡紫。
3年時(shí)間到推，他幾乎沒(méi)有一絲浪費(fèi)考赛，在職場(chǎng)上發(fā)展得既迅速又平穩(wěn)，贏得了很多羨慕的聲音莉测，但我知道長(zhǎng)期一帆風(fēng)順颜骤、又能在意料之中規(guī)避掉很多“暗礁”——靠的不單是幸運(yùn)。
在職業(yè)選擇上捣卤，他是怎么想忍抽，怎么做的？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1. 價(jià)值觀吻合最重要
這是我加入這家公司的第3個(gè)年頭董朝，這幾年公司發(fā)生了很多變化鸠项，發(fā)展速度說(shuō)實(shí)話有點(diǎn)超乎想象∽咏回想我剛?cè)肼毜臅r(shí)候祟绊，當(dāng)初我是唯一一個(gè)“本土草根”，其他設(shè)計(jì)師基本都是海歸。
那個(gè)時(shí)候我從來(lái)沒(méi)有想象自己會(huì)成為今天這個(gè)title牧抽，也不敢想太多嘉熊。
因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我身邊的海歸們優(yōu)勢(shì)都非常明顯，似乎與生俱來(lái)地帶著更多自信扬舒，我自己也覺(jué)得確實(shí)他們更有光環(huán)阐肤。設(shè)計(jì)總監(jiān)，怎么也得是那樣吧讲坎，看上去就很精英的樣子孕惜。
剛畢業(yè)什么都沒(méi)有，房租5個(gè)月漲了2次衣赶，我只好麻利地拼命作圖诊赊。在那樣的環(huán)境下，我最關(guān)心的就是——下周和我的項(xiàng)目leader反饋的時(shí)候府瞄，別出錯(cuò)碧磅，因?yàn)樗麄兛赡茈S時(shí)把我炒了。
我不是一個(gè)“上進(jìn)心很強(qiáng)”的人遵馆，但我是個(gè)“喜歡挑戰(zhàn)多過(guò)安穩(wěn)”的人鲸郊。在公司的這幾年，我確實(shí)越來(lái)越覺(jué)得價(jià)值觀“吻合”對(duì)于一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性货邓。雖然秆撮，機(jī)遇和遇到的人都是很重要的因素。
因?yàn)榛豢觯魏我粋€(gè)在市場(chǎng)上存活下來(lái)的設(shè)計(jì)公司职辨，核心團(tuán)隊(duì)無(wú)論是管理層還是底下的設(shè)計(jì)師，肯定都是“聰明人”戈二。區(qū)別在于舒裤，怎么去定義“聰明”，以及“利用聰明做什么事”觉吭。
這時(shí)候腾供，價(jià)值觀吻合，就更重要鲜滩。因?yàn)楫?dāng)“聰明人”遭遇“設(shè)計(jì)師”伴鳖，根本不能靠所謂的流程規(guī)定的壓制，只能靠Value徙硅。
所以榜聂，我就從我的經(jīng)歷，講講自己最深的幾個(gè)感受嗓蘑，供和我一樣喜歡挑戰(zhàn)多過(guò)安穩(wěn)的人參考须肆。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2. 唯才是舉的企業(yè)文化
說(shuō)唯才是舉也好贴汪，說(shuō)任人唯賢也好。其實(shí)這個(gè)詞的核心意思是說(shuō)：如果某個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更關(guān)注于一個(gè)設(shè)計(jì)師內(nèi)在的能力和努力程度休吠，而不是“家庭背景”扳埂、“個(gè)人出身”、“是不是誰(shuí)介紹的人”這些外在的東西瘤礁。肯給新人一些相對(duì)核心的設(shè)計(jì)任務(wù)和鍛煉的機(jī)會(huì)阳懂，那不出意外這應(yīng)該是個(gè)好公司。
這可能也得益于公司里有很多“海歸”的緣故柜思，企業(yè)的文化很早就定義成這樣岩调，貫徹得也比較徹底。剛開(kāi)始進(jìn)去的時(shí)候赡盘，就感覺(jué)管理風(fēng)格很透明号枕，大部分人都關(guān)注于做事，對(duì)事負(fù)責(zé)陨享。
這樣的環(huán)境少了很多無(wú)謂的“辦公室政治”與“內(nèi)耗”葱淳。只要勤懇工作，把活兒做好抛姑，就會(huì)獲得相應(yīng)的升遷赞厕、資源、人脈定硝、薪酬等等皿桑。
所以，對(duì)于很多剛畢業(yè)沒(méi)什么背景又想做設(shè)計(jì)師的孩子來(lái)說(shuō)蔬啡，能夠幸運(yùn)地入駐一家懂得“唯才是用”的公司诲侮，這是自我積累和完成上升的樂(lè)土。
我就是受益者箱蟆，作為沒(méi)有“海歸背景”的我來(lái)說(shuō)沟绪，當(dāng)時(shí)進(jìn)入這家公司時(shí)這里還沒(méi)什么規(guī)模，但是老板的態(tài)度一直都沒(méi)變顽腾。招你進(jìn)來(lái)近零，默認(rèn)你和其他人一樣有潛力诺核，那就一樣培養(yǎng)抄肖。
唯一的目標(biāo)就是：盡快成熟，最大程度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)窖杀，有獨(dú)當(dāng)一面的能力漓摩。
也許你會(huì)說(shuō)“唯才是舉”對(duì)于設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)不難吧，不都是憑借“設(shè)計(jì)”在做事嗎入客？但實(shí)際上管毙，對(duì)于任何一家需要盈利的機(jī)構(gòu)腿椎，特別是“沒(méi)有實(shí)體產(chǎn)品”，就靠“人”撐門面的設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)夭咬，其實(shí)更難啃炸。
公司剛起步的時(shí)候，也有人說(shuō)最快的方式就是靠走關(guān)系拿到一些單子卓舵，甚至可以套大院的牌子做“代工”南用，做一些“快活兒”之后迅速拿錢走人。那樣確實(shí)更“快”掏湾，但如果那樣用自己的“招牌”裹虫，沒(méi)幾次牌子就會(huì)爛掉。
能在到處都充滿浮躁之氣的當(dāng)下融击，堅(jiān)持耕耘筑公，堅(jiān)持唯才是舉，多給有能力的年輕人一些機(jī)會(huì)尊浪，是很難得的匣屡。但凡遇到，一定要抓住拇涤。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3. 引領(lǐng)人制耸采，有傳承“手藝”的習(xí)俗
設(shè)計(jì)師說(shuō)到底還是個(gè)“手藝人”，不論是做設(shè)計(jì)項(xiàng)目的思維工育，到明確各種方案圖紙的需求畫(huà)像虾宇，再到項(xiàng)目把控的指標(biāo)和達(dá)到指標(biāo)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)——無(wú)疑都是“老手”帶“新手”的傳承關(guān)系。
一個(gè)設(shè)計(jì)師如绸，在行業(yè)內(nèi)做出名嘱朽，都是有態(tài)度，有理想怔接、有逼格搪泳、有能力的“手藝人”，我覺(jué)得說(shuō)得很對(duì)扼脐。
所以岸军，在公司也是一樣，不論你是海歸還是本土剛畢業(yè)的草根瓦侮，進(jìn)來(lái)一律從一線崗位做起艰赞，沒(méi)有差異。唯一的區(qū)別可能在于肚吏，應(yīng)屆畢業(yè)生在前期可能是“設(shè)計(jì)助理”方妖，有經(jīng)驗(yàn)的人可以直接從“設(shè)計(jì)師”做起。
沒(méi)有“完全空降任高層”這回事罚攀，級(jí)別高也要快速向上跟一遍項(xiàng)目党觅，可以快雌澄，但不要跳。所以如果你去哪家公司看動(dòng)不動(dòng)許諾你高職啊杯瞻、期權(quán)啊镐牺，或者隔三差五空降個(gè)級(jí)別很高的設(shè)計(jì)師，你就要留心了魁莉。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4. 所有人時(shí)刻上演著“完美主義”
說(shuō)到人的文化任柜，這里還要再說(shuō)一下，無(wú)論是我所在的公司沛厨，還是我認(rèn)可的朋友所在的公司宙地，大家一致反映周圍人都有一個(gè)很明顯的特質(zhì)，說(shuō)得過(guò)分一點(diǎn)逆皮，這個(gè)特質(zhì)就是“賤”宅粥，不僅如此，還“自虐”电谣。
而無(wú)論是賤還是自虐秽梅，指的其實(shí)都是“完美主義傾向”。開(kāi)始的時(shí)候不一定有十全的把控剿牺，但只要開(kāi)始做這件事企垦，就要做到最好，寧可不做晒来，但絕對(duì)不允許自己完成的是個(gè)水貨钞诡。
任何品牌的建立，尤其是“設(shè)計(jì)公司”的招牌湃崩，完美主義幾乎是必須的荧降。
但這樣給自己的壓力其實(shí)是非常大的，你要做好準(zhǔn)備面對(duì)：工作時(shí)間長(zhǎng)攒读、時(shí)間緊任務(wù)重朵诫、不滿意就推翻重做直到滿意為止。
我還記得后來(lái)自己任設(shè)計(jì)主管的時(shí)候薄扁，有一個(gè)case的第三方派來(lái)的PM其實(shí)很友好剪返，對(duì)我們做的東西表示已經(jīng)滿意了。雖然嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)還需要完善邓梅，但我那時(shí)候也覺(jué)得“差不多得了”脱盲。后來(lái)內(nèi)參會(huì)上報(bào)的時(shí)候，被當(dāng)時(shí)的總監(jiān)當(dāng)面指出各種問(wèn)題震放。
他說(shuō)的話時(shí)至今日我依然印象深刻：如果我們只是以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)宾毒，我們?cè)缇退懒恕?/b>
真的是always自虐到骨子里驼修。
可能因?yàn)楣颈旧硪矝](méi)那么“根基深厚”殿遂，就跟任何一個(gè)北漂或者需要靠自己白手起家的人一樣诈铛，想要在大環(huán)境中證明自己長(zhǎng)期有用，就得對(duì)自己有非凡的要求墨礁。
所以幢竹，別讓自己在習(xí)慣于說(shuō)“差不多得了”的公司待太久。而要在可以給自己不斷提出“挑戰(zhàn)”的環(huán)境中保持精進(jìn)恩静。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5. 存在理想主義焕毫，也有實(shí)現(xiàn)它的能力
理想主義不是說(shuō)英雄情懷，更不是說(shuō)我們就不賺錢了驶乾，更準(zhǔn)確地說(shuō)邑飒，是指做事情的格局，我們相信只要是把事情做好级乐，產(chǎn)生了應(yīng)有的價(jià)值疙咸，其他那些是會(huì)跟著來(lái)的。
而為了讓理想主義還叫做理想主義风科，而不是叫好高騖遠(yuǎn)撒轮，在客觀衡量上也有它自己維度內(nèi)的邊界。通常來(lái)說(shuō)贼穆，理想主義有幾個(gè)表現(xiàn)：
不單純考慮眼前利益
如果全做眼前唾手可得的項(xiàng)目题山，有些快錢是好賺，但那是眼前的故痊，是暫時(shí)的顶瞳。我們還一直和海外的課題組保持密切的聯(lián)系和協(xié)作。這樣的項(xiàng)目很可能并不賺錢愕秫，但是會(huì)讓公司的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間維持在“保鮮”的狀態(tài)浊仆。
很多想法上略超前于國(guó)內(nèi)實(shí)際應(yīng)用的東西，如果不時(shí)刻保持關(guān)注豫领，未來(lái)一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨抡柿，就會(huì)接不住。
總是有墊著腳能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
做設(shè)計(jì)是需要想象力的等恐，但是設(shè)計(jì)公司尤其到了具體執(zhí)行層面洲劣，就是另一回事了。尤其是想要在市場(chǎng)中保持商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利的狀態(tài)下课蔬，要及時(shí)調(diào)整規(guī)劃和制定目標(biāo)囱稽。
更多的不是指日常任務(wù)該如何完成的目標(biāo)，而是符合長(zhǎng)期發(fā)展需求的戰(zhàn)略目標(biāo)二跋。通常這樣的目標(biāo)不會(huì)輕易達(dá)到战惊，key words就是宏觀、有挑戰(zhàn)扎即、可實(shí)現(xiàn)吞获。
總之况凉，我想我是幸運(yùn)的，能有這樣的經(jīng)歷各拷，進(jìn)入這樣一家公司經(jīng)受訓(xùn)練的過(guò)程或許磨人刁绒，但也慶幸自己堅(jiān)持下來(lái)。這樣的平臺(tái)烤黍，才能讓成長(zhǎng)以光速計(jì)知市。
（*應(yīng)要求，本文中已對(duì)私人信息進(jìn)行保密處理）
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