身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)

——《讓經(jīng)濟(jì)學(xué)回歸常識(shí)》書評(píng)


讓經(jīng)濟(jì)學(xué)回歸常識(shí)

提起經(jīng)濟(jì)學(xué)淆院,對(duì)于絕大部分非專業(yè)人士來(lái)講宾抓,第一印象都是令人生畏的肠牲。人們大都認(rèn)為它包含許多專業(yè)的概念违崇、復(fù)雜的計(jì)算公式和深?yuàn)W的理論阿弃,討論經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題是高智商人士的專利,是普通人士遙不可及的知識(shí)羞延。

美國(guó)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)人約翰?塔姆尼卻不這樣認(rèn)為渣淳。他在《讓經(jīng)濟(jì)學(xué)回歸常識(shí)》這本書中,闡述了他對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的個(gè)人觀點(diǎn)伴箩。他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是簡(jiǎn)單的入愧,經(jīng)濟(jì)學(xué)課程就在我們身邊。在這本書中嗤谚,塔姆尼選取了體育棺蛛、影視、音樂(lè)和一些著名企業(yè)的商業(yè)案例等例子巩步。這些實(shí)例在我們普通人眼中鞠值,可能只是一些最平常的娛樂(lè)新聞、即時(shí)消息渗钉,過(guò)后就忘。然而钞钙,塔姆尼恰恰以這些習(xí)以為常的實(shí)例為基礎(chǔ)鳄橘,引申出其背后的本質(zhì)問(wèn)題,深入淺出的闡述了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和內(nèi)在運(yùn)行規(guī)則芒炼。這是一本掀開(kāi)經(jīng)濟(jì)學(xué)的神秘面紗瘫怜,讓普通讀者也能看得懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍。

稅收本刽、監(jiān)管鲸湃、貿(mào)易、貨幣子寓,是影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的四大因素暗挑。在本書中,塔姆尼通過(guò)對(duì)一些典型的新聞事件的探討和美國(guó)歷史經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的分析斜友,分別針對(duì)這四大方面提出了他的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)炸裆。塔姆尼與凱恩斯主義者主張政府的干預(yù)和引導(dǎo)的觀點(diǎn)正好相反。他認(rèn)為鲜屏,目前美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟的根源顯而易見(jiàn):對(duì)工作和投資的稅收在增長(zhǎng)烹看;政府支出實(shí)質(zhì)上也是一種稅国拇,已經(jīng)達(dá)到新紀(jì)錄;監(jiān)管已成為脫韁的野馬惯殊;貿(mào)易受到阻撓酱吝;美元急劇貶值。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)土思,塔姆尼認(rèn)為务热,應(yīng)當(dāng)大幅削減稅率、從根本上簡(jiǎn)化稅法浪漠、限制政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)陕习,進(jìn)而允許經(jīng)濟(jì)體本身通過(guò)自由貿(mào)易的健康運(yùn)行方式來(lái)完成自我修復(fù)并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

書中很多經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)非常有啟發(fā)址愿。

塔姆尼認(rèn)為该镣,創(chuàng)造新就業(yè)需要不間斷地摧毀落后的失敗者。他分別以拉斯維加斯和底特律兩座城市為例响谓,對(duì)比分析损合。拉斯維加斯擁有不斷更新的能力,它會(huì)毫不猶豫的用更好的新想法取代失敗的事物娘纷,讓盈利能力更高的新賭場(chǎng)酒店吸引更多投資嫁审,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),進(jìn)而使得整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入良性循環(huán)赖晶。而底特律恰恰相反律适,對(duì)已經(jīng)沒(méi)落走向失敗的產(chǎn)業(yè)拼力挽救,不但沒(méi)能扭轉(zhuǎn)失敗遏插,還喪失了發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)捂贿。

新興的有創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè),摧毀和替換失敗的落后的產(chǎn)業(yè)的過(guò)程胳嘲,必然是痛苦的厂僧。而市場(chǎng)是具備自我修復(fù)的能力的,聰明的市場(chǎng)會(huì)把落后的了牛、不良的產(chǎn)業(yè)清理出去颜屠,給新生的產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟發(fā)展空間。更替的痛苦所取得的回報(bào)也是相當(dāng)豐盛的鹰祸,健康的更替能夠保持經(jīng)濟(jì)體不斷地更新甫窟,保持健康有序的發(fā)展。

敬畏市場(chǎng)的力量蛙婴。百視達(dá)的沒(méi)落蕴坪,迎來(lái)網(wǎng)飛的便捷租賃時(shí)代;DVD的沒(méi)落,迎來(lái)實(shí)時(shí)在線背传、即時(shí)視頻的新體驗(yàn)呆瞻;柯達(dá)膠卷的沒(méi)落,迎來(lái)全民數(shù)碼時(shí)代的到來(lái)径玖;諾基亞的沒(méi)落痴脾,也迎來(lái)了智能手機(jī)時(shí)代。行業(yè)的進(jìn)步需要經(jīng)歷痛苦梳星,但新的行業(yè)會(huì)帶來(lái)更好的創(chuàng)新產(chǎn)品赞赖、更多的新興就業(yè)機(jī)會(huì),市場(chǎng)在行業(yè)更替過(guò)程中得到進(jìn)一步發(fā)展冤灾。

下一步會(huì)如何發(fā)展前域?市場(chǎng)的未來(lái)很難預(yù)料。新興的產(chǎn)品通過(guò)滿足市場(chǎng)需求而獲得發(fā)展和盈利韵吨。新的市場(chǎng)需求在哪里匿垄,同樣很難預(yù)料」榉郏“跨界”是如今大家都在討論的話題椿疗。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一定是你的同行,它很可能來(lái)自你想象不到的行業(yè)糠悼。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能來(lái)自任何地方届榄,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。這也給如今各個(gè)行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)倔喂。iPod和iTunes商店共同改變了全世界消費(fèi)音樂(lè)的方式铝条。“科技公司不了解音樂(lè)創(chuàng)作席噩,音樂(lè)公司對(duì)技術(shù)一無(wú)所知”攻晒。蘋果公司與音樂(lè)行業(yè)的合作開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的音頻時(shí)代。以后將會(huì)出現(xiàn)更多跨界聯(lián)合的創(chuàng)新班挖,不斷地顛覆已有的產(chǎn)品。

比較優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)原則也是非常有益的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)芯砸。不止對(duì)行業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)意義萧芙,對(duì)個(gè)人也有很明確的指導(dǎo)意義。經(jīng)濟(jì)學(xué)就是一種權(quán)衡假丧,要發(fā)現(xiàn)自己的“比較優(yōu)勢(shì)”双揪。比較優(yōu)勢(shì)的美妙和挑戰(zhàn)在于,它要求人們專注于自己最擅長(zhǎng)的事情包帚,即使這意味著讓別人去從事自己也能做渔期,而且能做得更好的事。史蒂夫?沃茲尼亞克是計(jì)算機(jī)編程魔法師,史蒂夫?喬布斯則是富于創(chuàng)造力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷大師疯趟。兩人各自發(fā)揮自己最優(yōu)勢(shì)的能力拘哨,并且親密合作,才創(chuàng)造出蘋果公司的奇跡信峻。對(duì)于就業(yè)倦青,每個(gè)人都應(yīng)該冷靜的思考,權(quán)衡個(gè)人的能力盹舞,找出最擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)产镐,把這一優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,才能夠達(dá)到個(gè)人事業(yè)發(fā)展的最大化踢步。

2016.11.21霧凇

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