原創(chuàng)： 王參謀 王瓊工作室 輸出的力量
六塊價值牌：價值圖?
用思維設計價值，讓思考更有價值婆跑。大家好甲葬，我是王參謀，德博諾中國的首席講師辉饱，今天我開始分享德博諾博士“六塊價值牌”中的最后一講：
?價值圖的應用與分析
價值圖
比起價值三角形或者價值金字塔搬男，價值圖要具體得多。
?目的差異：
價值三角形：概括所涉及的價值或者描述對它的第一印象彭沼，
價值圖：使不同價值更加細化缔逛。
價值圖是一個六邊形，每條邊各標示一塊價值牌姓惑，牌的地位與其在價值三角中的大體相似褐奴。（如下圖）
四個層次由六邊形的中心向外輻射，代表了價值的等級于毙，越靠近中心歉糜，越代表著高價值；反之望众，越渺茫的價值距離中心越疏遠，這象征著關系的“近”與“遠”伞辛。
我們可以先羅列出來評估一個決策烂翰、方案、行動等方面的價值細節(jié)蚤氏，例如：
?可能有1甘耿，2，3竿滨，4佳恬，5，6于游，7毁葱，8，9贰剥，……15條的價值思考倾剿。
?按照六邊形上的價值牌所在的位置，把細節(jié)編號標注在上面蚌成。
?價值強度和價值三角形上的標示一樣：4=強大前痘；3=健全凛捏；2=微弱；1=渺茫芹缔；消極價值則用“-”號來表示坯癣。
?如第8條價值是和銀牌（企業(yè)）價值密切相關（價值強度為4），就放在離六邊形中心最近的位置最欠。
?第2條和金牌（人類）價值有比較密切的關系（價值強度為3）示罗，就放在離六邊形中心稍遠一點的地方。
?第6條價值和玻璃牌（創(chuàng)新）價值存在微弱關系（價值強度為2）窒所，則離六邊形中心就更遠一些鹉勒。
?第1條價值和銅牌（感知）價值關系渺茫（價值強度為1），離六邊形中心的距離又遠了一些吵取。
?第5條鋼牌（質量）價值還有一定的關系（價值強度為2）禽额，而第3條價值，木牌（環(huán)境）是非常強大消極價值皮官，則距離六邊形中心很近脯倒，以“-3”的方式標示。
這樣捺氢，我們做一件事情藻丢，可以從這個表迅速感知一下價值的分布情況。
我們還可以用許多方法來審視價值摄乒，例如：
?可以先集中于一塊牌悠反，逐一完成與這個價值牌有關的各個價值層次的思考。
?可以集中于玻璃牌價值馍佑，看看哪些是強大的玻璃牌價值斋否？哪些是健全的、微弱的拭荤、渺茫的價值茵臭。甚至，有沒有消極的玻璃牌價值舅世。
?然后旦委，把這些答案羅列成清單，在六邊形上的玻璃牌價值四個梯形框內把這些清單填入進去雏亚，讓我們一目了然缨硝。
?之后，可以沿著六邊形按順時針依次列出各塊牌的價值评凝。如果是消極價值追葡，就在清單條目的數字前面用“-”號標示出來，這使得我們能夠快速瀏覽全圖，能夠注意到價值的所在宜肉，還能注意哪些是消極價值匀钧。
價值圖表示的是對某個特定領域的當前思考狀況，它可以讓我們對價值“明碼標價”谬返，也是一種外顯化的方法之斯，讓任何人可以反復斟酌。
?例如遣铝，有一家火鍋店不靠服務佑刷，只靠單品——毛肚和小油條等很少的菜品作為主打菜。從價值審視的角度酿炸，不妨這樣評估和思考：
?非常符合差異化的創(chuàng)新：玻璃牌（4）瘫絮；
?單一菜品或很少菜品組合節(jié)省對食材的準備，方便供應鏈和飯店人員備貨：銀牌（4）填硕，木牌（3）麦萤，金牌（3）；
?是否會影響食客的選擇扁眯，流失客戶：金牌（-3）壮莹；
?對食材質量的要求更高，對飯店增加了難度和成本：鋼牌（4）姻檀，銀牌（-2）命满；
?要形成顧客更好的感受，要花更長的時間和口碑傳播：銅牌（-2）绣版；
?其他價值要素的考量胶台。
我們可以在腦海中畫出一個六邊形，把這些價值維度標注出來杂抽，從而形成一個更加通盤考慮的價值評價體系概作。
德博諾博士認為，價值盡管是真實的默怨，但也是模糊無形的，因此難以考慮骤素。這在很大程度上是一個感知的問題匙睹，即，我們如何看待價值济竹。他引入了價值牌的概念痕檬，一目了然地呈現出價值考慮的方面，讓我們有視覺化的感知送浊。
價值三角是一個極簡的標示梦谜，突出了各種各樣的價值；而價值圖更加具體，讓我們可以即時評估價值唁桩，又可以更加詳細地跟進闭树。因為知道價值的重要性還不夠，我們需要更好的方法來認識它們荒澡、談論它們报辱，最后為行為提供最佳的策略。
用思維設計價值单山，讓思考更有價值碍现，祝你成功。
文章：王參謀
封面&插圖：Jenny米奸，張夏媛
排版：Jenny昼接，張夏媛
王參謀
學習了價值圖有何收獲？歡迎分享悴晰。
