習(xí)慣行為2 共啟愿景
第5章 ? ? 展望未來(lái)
這一章里主要講述了，想象未來(lái)各種可能的畫(huà)面（描繪渴望實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖）,從反思過(guò)去（回顧并理解過(guò)去矿卑，想清楚那些事情更重要）糠赦，到關(guān)注當(dāng)下（傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的聲音凄杯，理解當(dāng)前的挑戰(zhàn)）错英，再展望未來(lái)（思考更多更長(zhǎng)遠(yuǎn)的可能性以及下一步的動(dòng)向）骑冗，同時(shí)要表達(dá)激情谢翎；講述了想要感召他人需要找到共同的目標(biāo)捍靠，深度傾聽(tīng)（理解他人想要什么、最看重什么）并找出人們?yōu)橹瞰I(xiàn)的理由（他們想要的自我實(shí)現(xiàn)是什么森逮？）榨婆，同時(shí)在快速變化的時(shí)代具有前瞻性（開(kāi)車(chē)在迷霧中行駛的例子太生動(dòng)了）
展望未來(lái)
讀到這里的時(shí)候我突然想起《奈飛文化手冊(cè)》里提到的“站在6個(gè)月后的未來(lái)，審視你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)褒侧×挤纾”展望未來(lái)不是拍腦袋畫(huà)大餅，領(lǐng)導(dǎo)者口若懸河闷供，下面的人第一次聽(tīng)精神振奮烟央，第二次聽(tīng)略生疑惑，第三次聽(tīng)左耳進(jìn)右耳出歪脏，再后來(lái)就很煩了疑俭。我認(rèn)為展望未來(lái)應(yīng)該是真正的著眼于未來(lái)進(jìn)行布局并且有所行動(dòng)，要不然未來(lái)就永遠(yuǎn)是個(gè)泡沫婿失。
深度傾聽(tīng)
看到這里毫不猶豫的拍了個(gè)照片發(fā)給一個(gè)朋友钞艇，因?yàn)樗莻€(gè)非常懂得深度傾聽(tīng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，也因?yàn)樗约旱纳纤臼莻€(gè)非常鮮明的反面教材豪硅。我參與過(guò)這樣的review哩照，下屬對(duì)自己的項(xiàng)目做summary, Leader聽(tīng)得心不在焉在發(fā)信息給老人讓接孩子，下屬還沒(méi)說(shuō)完Leader直接打斷懒浮，抓住一件事情唾沫星飛濺嗶哩吧啦各種diss飘弧，我作為第三方幾次準(zhǔn)備介入都沒(méi)有找到空隙最后不得不強(qiáng)勢(shì)打斷。一個(gè)不懂得傾聽(tīng)的人（特別是領(lǐng)導(dǎo)者）砚著，太可怕了次伶。
找出人們?yōu)橹瞰I(xiàn)的理由
人們?cè)谝粋€(gè)組織中工作除了要賺錢(qián)（馬斯洛底層），他的更高的需求是什么稽穆？
我進(jìn)入B公司不就有過(guò)一次focus group訪談經(jīng)歷学少，其中有一個(gè)問(wèn)題是，為什么你會(huì)愿意留在這里秧骑。令我驚訝的是版确，大部分人的回答并沒(méi)有把錢(qián)放在首位。大部分人提到的是乎折，在這里比較開(kāi)心（有歸屬感）绒疗，有很好的個(gè)人發(fā)展空間（成長(zhǎng)），有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起共事（特別提到了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者骂澄，那個(gè)會(huì)講故事的C總）吓蘑。
現(xiàn)在出來(lái)工作的是90后占主場(chǎng)，00后不斷涌現(xiàn)，他們追求的更多的也是工作的意義磨镶。所以溃蔫，帶好這樣一幫人，胡蘿卜加大棒早過(guò)時(shí)了琳猫，領(lǐng)導(dǎo)者們更加需要走心的去挖掘他們背后的動(dòng)機(jī)和潛能伟叛。
第6章 ? ? 感召他人
這一章里主要講述了，描繪共同的理想脐嫂，讓人們感受到工作的意義（我為什么要這樣做统刮？為什么這件事重要？）账千，以獨(dú)特為傲（找到自己團(tuán)隊(duì)或組織的亮點(diǎn)）侥蒙，協(xié)同自己和他人的夢(mèng)想，使愿景形象化而不是神秘化匀奏，使用象征性語(yǔ)言（比如在某個(gè)項(xiàng)目中給團(tuán)隊(duì)起個(gè)名字）鞭衩，創(chuàng)建未來(lái)的美好畫(huà)面（調(diào)動(dòng)五感和情緒的生動(dòng)畫(huà)面），積極主動(dòng)地溝通（保持正向并積極鼓勵(lì)下屬）娃善，恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)情感并真誠(chéng)地溝通（真誠(chéng)论衍、信念和熱情是必不可少的）
開(kāi)篇就刷了一個(gè)通俗易懂的案例，感覺(jué)就是所到之處就要留下我們的痕跡会放，讓員工為在我們這樣的公司工作而驕傲，而且用一種更直觀的方式讓員工能夠理解到公司的戰(zhàn)略钉凌。戰(zhàn)略是個(gè)聽(tīng)起來(lái)很遙遠(yuǎn)的詞咧最，我們一直說(shuō)公司的戰(zhàn)略方針，但是真正有多少員工能理解御雕？這個(gè)GM的行動(dòng)就非常好的詮釋了如何讓員工都能理解愿景矢沿，理解戰(zhàn)略。
很多公司都會(huì)對(duì)企業(yè)的LOGO色有自己的RGB號(hào)酸纲，然后稱之為自己的名字+顏色捣鲸，這個(gè)我覺(jué)得很好很有意義，如果員工看到了就可以自豪的說(shuō)那就是我們公司的XX色闽坡，that’s enough.
同時(shí)栽惶，這個(gè)案例也有讓我不解的地方。文中所提到的Hilti的4個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們疾嗅，我所知道的Bosch和Makita都是紅色外厂，黃色可能意指SBD，其他對(duì)應(yīng)……I’m confused^不過(guò)對(duì)于大部分員工來(lái)講（即使是一些市場(chǎng)部的員工）代承，他們能外表上一眼看出這是誰(shuí)的紅誰(shuí)的藍(lán)汁蝶？這也許沒(méi)那么重要了，重要的是他們看到了 and proud of it .
以獨(dú)特為傲
看到這里想到了蘇州的網(wǎng)紅書(shū)店——貓的天空之城。很多人都想開(kāi)一家書(shū)店掖棉，但是全世界的書(shū)店那多墓律，有什么不一樣的？貓空沒(méi)開(kāi)之前幔亥，十全街上有一家書(shū)店就很有自己的特色耻讽，叫雨果咖啡書(shū)店（雖然據(jù)說(shuō)年年虧損但好像也快20年了），我原來(lái)經(jīng)常去那里打卡（那時(shí)候還不說(shuō)打卡這個(gè)詞呢）紫谷，覺(jué)得這就是我想要的書(shū)店啊齐饮，喝喝咖啡看看書(shū)，人生多么美好笤昨。后來(lái)到了09年祖驱，第一家貓空開(kāi)在了平江路，不但有書(shū)有咖啡瞒窒，還有很多的原創(chuàng)手繪作品捺僻，寄給未來(lái)的明信片（融合了多家的獨(dú)特更加獨(dú)特），再加上老板的創(chuàng)業(yè)故事崇裁，一下子就吸粉無(wú)數(shù)匕坯，而他們“一家書(shū)店，溫暖一座城市”的理念拔稳，甚至帶動(dòng)了所有的蘇州文青們以這個(gè)書(shū)店起源于蘇州為傲葛峻。（包括我，哈哈巴比，一枚十年老粉）术奖。
恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)情感
我自己增加了“恰當(dāng)”二字，是因?yàn)榇_實(shí)是有必要的轻绞。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者如果喜怒哀樂(lè)都寫(xiě)在臉上采记，在我看來(lái)是真實(shí)但不夠成熟的。
馬斯克在開(kāi)業(yè)典禮上竟然來(lái)了一段freestyle是一種恰當(dāng)?shù)那楦斜磉_(dá)所以圈粉無(wú)數(shù)（雖然跳的真一言難盡）政勃，但如果某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)橐稽c(diǎn)小事怒氣沖天當(dāng)眾把茶杯飛出去摔碎了唧龄，這個(gè)情感表達(dá)的就有失妥當(dāng)了。
使用象征性語(yǔ)言
一下子讓我想起來(lái)前幾天有朋友讓我和她一起想想怎么給小團(tuán)隊(duì)取個(gè)更能振奮他們的名字奸远，因?yàn)樗幌Ｍ约旱男F(tuán)隊(duì)很普通既棺。我倆一起分析了好多因素，最后她決定采用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的形式懒叛。這個(gè)朋友本身的能力比較強(qiáng)援制，領(lǐng)導(dǎo)力在公司中也是獲得了高度認(rèn)可。我自己有一次公司搞活動(dòng)芍瑞，時(shí)間緊任務(wù)重晨仑，最重要是的是我們工作人員因?yàn)橐驼{(diào)一些以免失去驚喜的感覺(jué)，我靈機(jī)一動(dòng)，把工作群的名字改成了“特別行動(dòng)小組”洪己。后來(lái)我的同時(shí)對(duì)我說(shuō)妥凳，每次看到那個(gè)微信群里有消息她都會(huì)第一時(shí)間打開(kāi)，因?yàn)槲覀兪窃凇疤貏e行動(dòng)小組”啊答捕。哈哈
采取行動(dòng)-描繪愿景+感召他人
花更多的時(shí)間聚焦于未來(lái)逝钥，想象哪些令人興奮的可能性
以一種真誠(chéng)的形式表達(dá)你的激情，展現(xiàn)你是誰(shuí)拱镐。
