現(xiàn)階段產(chǎn)品崗位文檔大致分為五類：BRD(商業(yè)需求文檔)卓箫；MRD（市場需求文檔）站绪；PRD（產(chǎn)品需求文檔）；競品分析丽柿；產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告恢准。
本文主要是簡要說明五類文檔用途，輸出場景甫题，與受眾分別是哪些馁筐。屬于產(chǎn)品入門級(jí)文檔說明。
BRD:Business Requirement Document坠非，商業(yè)需求文檔敏沉，此文檔為產(chǎn)品周期中最早的文檔，內(nèi)容大概為市場分析炎码，營銷策略盟迟，盈利預(yù)測，一般來講是用PPT來展現(xiàn)給各個(gè)大佬來看的潦闲，講的維度高攒菠，所以需要內(nèi)容精煉，基本不需要產(chǎn)品細(xì)節(jié)歉闰。
MRD:Market Requirement Document,市場需求文檔辖众，主要功能是描述什么樣的功能和特點(diǎn)的產(chǎn)品可以在市場上取得成功。主要內(nèi)容分為市場分析和敬，目標(biāo)用戶分析和競爭對手分析凹炸，產(chǎn)品需求概括，通過哪些功能來實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的昼弟，功能性和非功能性的需求有哪些啤它，以及需求的優(yōu)先級(jí)。
此文檔主要是給該業(yè)務(wù)線上的人看的，用以商議具體該怎么做变骡，如何做救欧，什么時(shí)間做等。
PRD:Product Requirement Document.產(chǎn)品需求文檔锣光，最常見的產(chǎn)品輸出文檔，主要講述功能邏輯铝耻，交互關(guān)系誊爹，主要功能實(shí)現(xiàn)方式等。給單個(gè)職能部門看瓢捉，溝通具體實(shí)施方案
從流程上來講频丘，現(xiàn)有BRD，決策是否要做該產(chǎn)品泡态，再有MRD搂漠，討論如何開始做該產(chǎn)品，最后PRD某弦，講述產(chǎn)品該做成什么樣的桐汤。
從邏輯上來講，BRD靶壮，就是講我們要做一件事情怔毛，并說明本件事情的好處，相當(dāng)于論題腾降。MRD相當(dāng)于論點(diǎn)拣度，支持我們的論題，具體討論要用什么樣的方式達(dá)到我們的商業(yè)目的螃壤，分析過后抗果，拿出可行性的辦法，指導(dǎo)性的文檔奸晴。PRD冤馏，則是具體的論據(jù)，指導(dǎo)我們?nèi)绾尉唧w的實(shí)施產(chǎn)品方案寄啼，產(chǎn)品邏輯與功能等宿接。
競品分析：對與我們有競爭關(guān)系的優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)先的產(chǎn)品進(jìn)行分類對比，在進(jìn)行逐一解析總結(jié)辕录。為產(chǎn)品主要輸出文檔之一睦霎。
產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告：也叫用戶體驗(yàn)報(bào)告，就是以用戶的角度體驗(yàn)?zāi)晨町a(chǎn)品走诞，并輸出相應(yīng)體驗(yàn)文檔副女。
