1、決策樹理論：決策樹是將點形成面的輔助工具尊惰，從各個角度逐層遞進的形式去剖析問題讲竿，直至找到最終的答案。
2择浊、德爾菲法：把專家的獨立觀點不斷收集，進行綜合分析加權(quán)平均進行預測的方法逾条。
3琢岩、KT法：通過分析各個角度存在的問題，尤其是潛在存在的問題师脂，綜合分析考慮担孔，最終做出決策的方法，可以避免誤導或偏見吃警。
4糕篇、麥穗理論：用三分之一時間做觀察，用三分之一時間驗證這個觀察酌心，得出“最基本的滿意標準”拌消，然后在最后一個三分之一的時間里，選擇第一個好于這個標準的安券，并不再尋找更優(yōu)方案墩崩。
5、基于數(shù)據(jù)的決策：通過廣泛的數(shù)據(jù)收集侯勉，利用大數(shù)據(jù)鹦筹，統(tǒng)計匯總提取關(guān)鍵信息，在獲得的精準信息下址貌，在利用之前的各種決策理論铐拐，從而獲得更精準的決策徘键。
