見(jiàn)識(shí)過(guò)雙十一每秒幾萬(wàn)個(gè)訂單，電商之間的博弈也逐漸升華提陶，各個(gè)平臺(tái)的大佬們都紛紛發(fā)力烫沙，各種噱頭造勢(shì)，促銷(xiāo)比拼隙笆，口水戰(zhàn)锌蓄，搶用戶(hù)的劇情每天都在上演。
互聯(lián)網(wǎng)+的潮流下撑柔，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)也擁入電子商務(wù)的懷抱瘸爽，然而試水的多，脫穎而出的少之又少铅忿，獨(dú)占鰲頭的仍然是那么幾家,TMALL的貓來(lái)了剪决，京東的Joy狗自然也不甘其后。電商們天天開(kāi)撕檀训，重要活動(dòng)只限一個(gè)平臺(tái)柑潦，讓各大商家們叫苦不迭。
渠道斗智峻凫，商家無(wú)奈妒茬，消費(fèi)者依然是照著性?xún)r(jià)比最高的來(lái)買(mǎi)，同樣的衣服蔚晨，誰(shuí)家的便宜買(mǎi)誰(shuí)的乍钻。一樣的產(chǎn)品肛循，誰(shuí)的品質(zhì)好，誰(shuí)的價(jià)格優(yōu)银择，誰(shuí)就能抓住消費(fèi)者多糠。
然而，傳統(tǒng)的B2C模式浩考，商品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中需要經(jīng)過(guò)多達(dá)20多個(gè)加價(jià)環(huán)節(jié)的超長(zhǎng)流通環(huán)節(jié)夹孔，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在累加成本。成本低析孽，價(jià)格高搭伤，品質(zhì)還不如意是目前電商行業(yè)的普遍境況。即使到了雙十一這樣的大型促銷(xiāo)日袜瞬，很多消費(fèi)者對(duì)辛苦搶回來(lái)的衣服還是不甚滿(mǎn)意怜俐。“性?xún)r(jià)比不是很高”邓尤，一個(gè)消費(fèi)者如是說(shuō)拍鲤。
那么到底怎么打破性?xún)r(jià)比不高的窘境？C2M(Customer-to-
Manufactory)的電子商務(wù)模式汞扎，C2M模式是把“消費(fèi)者的需求”直接傳達(dá)給生產(chǎn)制造季稳，連接消費(fèi)者與生產(chǎn)制造商，摒除了一切能夠想到的中間環(huán)節(jié)澈魄，實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)者到工廠的C2M模式景鼠，最大限度上讓利于消費(fèi)者。C2M因?yàn)橐韵M(fèi)者需求為驅(qū)動(dòng)痹扇，植根于消費(fèi)者铛漓，讓其成為絕對(duì)主角，而不是各大電商的商品“傾銷(xiāo)地”帘营，最符合電子商務(wù)的特性票渠。
首先涉足C2M的模式的是紅領(lǐng)集團(tuán)的酷特智能，作為酷特智能C2M模式的戰(zhàn)略要品-魔幻工廠做的就是讓用戶(hù)深度介入到產(chǎn)品定制過(guò)程中芬迄，用戶(hù)的定制要求在魔幻工廠的平臺(tái)上傳達(dá)給紅領(lǐng)的智能化工廠问顷，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的需求直接驅(qū)動(dòng)工廠的生產(chǎn)。
目前禀梳，魔幻工廠只針對(duì)服裝類(lèi)的C2M杜窄，未來(lái)，《魔幻工廠》還會(huì)將C2M擴(kuò)展到生活的方方面面算途，假發(fā)塞耕、鞋子、家具甚至汽車(chē)嘴瓤，用戶(hù)只要?jiǎng)觿?dòng)手指扫外，全球的廠商便立刻響應(yīng)起來(lái)莉钙。幫助每一個(gè)用戶(hù)成為自己生活的掌控者，是《魔幻工廠》的理想筛谚，也是電子商務(wù)的未來(lái)磁玉。
走過(guò)了PC時(shí)代，體驗(yàn)著跨屏的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代驾讲，電子商務(wù)也細(xì)分出了B2B蚊伞、B2C、C2C吮铭、C2C时迫、O2O等多種模式，然而不管趨勢(shì)怎么變化谓晌，始終要抓住的還是用戶(hù)的需求掠拳。
將數(shù)據(jù)化的用戶(hù)需求無(wú)縫的傳遞給生產(chǎn)者，實(shí)現(xiàn)極致的性?xún)r(jià)比扎谎，這才是緊緊抓住了用戶(hù)碳想，把握了電子商務(wù)未來(lái)烧董。
定制是一種生活態(tài)度毁靶，C2M的模式以一種更加深入，更加簡(jiǎn)化的方式把定制呈現(xiàn)出來(lái)逊移，更加彰顯了人們追求個(gè)性预吆、拒絕雷同的態(tài)度，這也是目前的電商模式所欠缺的胳泉。未來(lái)是一個(gè)個(gè)性化消費(fèi)的時(shí)代拐叉，工業(yè)化的批量生產(chǎn)，造成的“撞衫”尷尬必然被“一人一版”的極致個(gè)性化所取代扇商，而取代“撞衫”的前提是人人都消費(fèi)的起的定制凤瘦。消費(fèi)者直接對(duì)接工廠的模式恰恰把定制是奢侈的轉(zhuǎn)變成了定制人人可消費(fèi)的。
C2M的模式打破了人們復(fù)印式的生活案铺，從服飾到汽車(chē)蔬芥，從家具到電器，消費(fèi)者對(duì)接工廠的模式體現(xiàn)出了極致的個(gè)性化和性?xún)r(jià)比控汉。電商只有將用戶(hù)深度的定制需求用合理的價(jià)格展示出來(lái)笔诵，才能始終將用戶(hù)抓在手中。
