文/東成西九
|| ?東哥說職場 ?今天是日更第67天
在前幾天的文章《從求職到創(chuàng)業(yè)，用“心”很重要》中有這樣一段描述：
無論是在職場還是在生意場上次酌，當你和競爭對手處于勢均力敵的情況下恨课，誰最先打破了這個局面誰就有勝出的可能舆乔。
三十六計之第二十九計：樹上開花。意思就是“借局布勢庄呈，力小勢大”蜕煌。說的直白一點就是要借別人的局面布自己的陣勢，兵力弱小的看來陣容也顯得強大诬留⌒奔停《易經(jīng)漸》卦說：鴻雁飛向大陸，全憑它的羽毛豐滿助長氣勢文兑。
阿鋒利用這個常人看來是一個很困難的局面盒刚，用最簡單的一招就鎖定了自己的優(yōu)勢。其實绿贞，她并不懂什么計謀什么兵法的因块，她只是知道不能就這么等下去。
說的是文中的阿鋒在一次競標過程中籍铁，看到大家都止步于滿路面全是泥濘的工地大門口時涡上，她毅然在11月的深秋脫下鞋子，踏著冰冷的泥路走進了工地拒名，因此感動了甲方的高級工程師吩愧，并且贏得了鳥巢的工程。
當然了增显，阿鋒根本就不懂得什么三十六計雁佳，她只是覺得不能總在門口等，要想法進去同云。于是糖权，她便踏著冰冷的泥濘路進去了，而其他同行都沒有這樣做炸站。所以她在勢均力敵的場面星澳，用一個小小的動作就贏得了優(yōu)勢。這就是三十六計中的第二十九計“樹上開花”講的原理旱易。
有幾個朋友看過這篇文章后就提議說募判，你把三十六計都寫寫吧，我仔細一想咒唆，這是一個不錯的寫作視角哦。當然释液，要把三十六計全部和職場管理關(guān)聯(lián)在一次全释，確實需要燒腦地熟悉三十六計和收集素材。因此今天先從分享三十六計的總序開始误债，之后浸船，陸陸續(xù)續(xù)會和大家分享三十六計在職場管理中的應(yīng)用妄迁。
關(guān)于三十六計作者
大多數(shù)資料都是說三十六計是根據(jù)我國古代卓越的軍事思想和豐富的斗爭經(jīng)驗總結(jié)而成的兵書，是中華民族悠久文化遺產(chǎn)之一李命〉翘裕“三十六計”一語，最早是出自自南朝宋將檀道濟封字，曾經(jīng)有文說“檀公三十六計黔州，走為上策”。意思就是敗局已定阔籽，只有撤退才是上策流妻。“于是有心人采集群書笆制，編撰成《三十六計》绅这。但此書為何時何人所撰已難確考≡诹荆”
也有說《三十六計》的作者叫楊南柯芽突，是秦朝咸陽人。但只是傳言瓣蛀，很難考證胖秒。歷史上居多共識是“好心人采集群書”，沒有具體的姓名奕删，所以難以考證作者俺泣。我們也姑且以無作者而論吧。
關(guān)于三十六計的內(nèi)容
三十六計完残，顧名思義就是有三十六個計謀伏钠，最早是源于我國古代兵家的計謀總結(jié)和軍事謀略的總結(jié)而成的。所以一般都是應(yīng)用于軍事中居多谨设。也有人將三十六計與孫子兵法連在一起說了熟掂，以為三十六計就是孫子兵法里一部分，實際上這種說法是不準確的扎拣。因為《孫子兵法》的作者是孫武赴肚，全書13篇5000余字，其中前五篇都是講戰(zhàn)略二蓝。
《孫子兵法》如果用一個字講誉券，就是“勢”，兩個字就是“布局”刊愚。
“勢”有：借勢踊跟、造勢、順勢鸥诽、形勢商玫、位勢等箕憾。
“局”有：勝局、敗局拳昌、破局袭异、殘局等。不同的“局”中炬藤，所采用的“勢”不同御铃，“戰(zhàn)術(shù)”也不同。
而三十六計都是“戰(zhàn)術(shù)”刻像，或者叫“術(shù)”畅买、“策略”∠杆“戰(zhàn)術(shù)”是在“戰(zhàn)略”指導之下進行的谷羞。
勝敗乃兵家常事，實際上指的是“戰(zhàn)術(shù)”溜徙，而不是戰(zhàn)略湃缎。
比如打仗，戰(zhàn)略目標是要攻下這座城市蠢壹。而戰(zhàn)術(shù)則是用什么樣的策略先去占領(lǐng)對方的一個山頭嗓违，或者一個陣地，而戰(zhàn)術(shù)失敗了图贸，沒有占領(lǐng)到那個山頭或陣地蹂季，但這并不影響到戰(zhàn)略，只是換個戰(zhàn)術(shù)打就可以了疏日。
有一位不知名的學者偿洁，為了讓大家容易記住三十六計，便在三十六計中各抽出一個字沟优，按照順序組成了一首詩：金玉檀公策涕滋，借以擒劫賊，魚蛇海間笑挠阁，羊虎桃桑隔宾肺，樹暗走癡故，釜空苦遠客侵俗，屋梁有美尸锨用，擊魏連伐虢(guo)。
三十六計的順序為：金蟬脫殼隘谣、拋磚引玉增拥、借刀殺人、以逸待勞、擒賊擒王跪者、趁火打劫、關(guān)門捉賊熄求、渾水摸魚渣玲、打草驚蛇、瞞天過海弟晚、反間計忘衍、笑里藏刀、順手牽羊卿城、調(diào)虎離山枚钓、李代桃僵、指桑罵槐瑟押、隔岸觀火搀捷、樹上開花、暗度陳倉多望、走為上嫩舟、假癡不癲、欲擒故縱怀偷、釜底抽薪家厌、空城計、苦肉計椎工、遠交近攻饭于、反客為主、上屋抽梯维蒙、偷梁換柱掰吕、無中生有、美人計木西、借尸還魂畴栖、聲東擊西、圍魏救趙八千、連環(huán)計吗讶、假道伐虢(guo)。
三十六計按“勢”分為優(yōu)勢之計和劣勢之計恋捆，就是說照皆，你有優(yōu)勢的時候該用什么樣的計謀，當你處于劣勢的時候又該用什么樣的計謀沸停。
這個視角是告訴你膜毁，你首先要以大局和勢能來作為基點，在此基礎(chǔ)上，如何排兵布陣瘟滨，使用你的資源候醒。
優(yōu)勢之計有三類：勝戰(zhàn)計，敵戰(zhàn)計杂瘸，攻戰(zhàn)計倒淫。
劣勢之計有三類：混戰(zhàn)計，并戰(zhàn)計败玉，敗戰(zhàn)計敌土。
每個類型各包含六計，總共就是三十六計运翼。
后人對三十六計的解說返干，則為更具說服力運用了《易經(jīng)》中的陰陽之理和古代兵法中的剛?cè)帷⑵嬲省⒐シ谰厍贰⒈思骸⑻搶嵙⒅骺偷葘α㈥P(guān)系相互轉(zhuǎn)化的思想推演而成晚顷，這其中既包含了我大中華之國學精粹，又包含有樸素的軍事辯證法的因素疗疟。
解說后的按語该默，還大多引證宋代以前的戰(zhàn)例和孫武，吳起等知名兵家的精辟語句加以論證策彤。使三十六計作為我國古代兵法和軍事謀略學的寶貴遺產(chǎn)得以流傳百世栓袖，傳遍世界。
職場與三十六計的關(guān)系
很多人說“職場如戰(zhàn)場”店诗，或說“商場如戰(zhàn)場”裹刮。其實，就是說無論職場還是商場其背后的原理以及性質(zhì)無異于戰(zhàn)場庞瘸。
職場上的同事捧弃、下屬、領(lǐng)導擦囊，都是我們的“戰(zhàn)友”违霞，只是大家分工不同。我們的供應(yīng)商瞬场，合作伙伴等外圍資源是我們的“盟友”买鸽，“盟友”一般都是“功利性”的，也就是說他和你合作只要利益最大化就可以了贯被。所以眼五，如何說服你的“盟友”妆艘，用什么樣的“利益機制”鎖定他們，需要你既有戰(zhàn)略格局看幼，也有符合當下的策略機制批旺。而我們的“敵人”就是我們的“競爭對手”，客戶就是我們的“陣地”诵姜。如何用最少的資源或者在最短時間內(nèi)拿下客戶朱沃，也就是戰(zhàn)場上的“陣地”，這就需要審時度勢茅诱，排兵布陣，在“戰(zhàn)略”方向正確的前提下搬卒，運用合適的“戰(zhàn)術(shù)”達成目標瑟俭。
所以兵法軍事上的三十六計，只要掌握原理契邀，同樣也可以運用在職場上摆寄。
今天分享的是三十六計的總序，接下來坯门，我會陸陸續(xù)續(xù)和大家分享三十六計在職場管理中的應(yīng)用微饥。
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